Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
Recherché précédemment par vous
Test Bank for Project Management A Socio-Technical Approach 2024 Release By Erik Larson, Clifford Gray and Pinyarat Sirisomboonsuk17,29 €
Ajouter au panier
test bank for project management a socio technical
Livre connecté
Titre de l’ouvrage:
Auteur(s):
Édition:
ISBN:
Édition:
Plus de résumés pour
Solution Manual for Project Management A Socio-Technical Approach 2024 Release By Erik Larson, Clifford Gray and Pinyarat Sirisomboonsuk, With All Appendix
solution manual for project management the managerial process 8th eric w larson clifford f gray
Solution Manual for Project Management: The Managerial Process, 8th Edition By Erik Larson and Clifford Gray, Verified Chapters 1 - 16, Complete Newest Version
Tout pour ce livre (4)
École, étude et sujet
Tests Bank
Tests Bank
1
vérifier
Par: adolfogarza79 • 1 mois de cela
Vendeur
S'abonner
solutions
Avis reçus
Aperçu du contenu
Test Bank for
Project Management A Socio-Technical Approach 2024 Release By Erik Larson,
Clifford Gray and Pinyarat Sirisomboonsuk
Chapter 1-16 Answers are at the End of Each Chapter
Chapter 1
Student name:
1) Which of the following choices is a professional organization for project managers?
A) PMI.
B) AMA.
C) MIS.
D) IPM.
E) PMBOK.
2) Which of the choices listed below is NOT considered to be a characteristic of a project?
A) An established objective
B) A clear beginning and end
C) Specific time, cost and performance requirements
D) For internal use only
E) Something never been done by a particular company before
3) Which of the choices listed below is NOT considered a project?
A) Developing a new software program
B) Designing a space station
C) Preparing the site for the Olympic Games
D) Production of automobile tires
E) Developing a new advertising program
4) Which of the following activities is the best example of a project?
Version 1 1
, A) Processing insurance claims
B) Producing automobiles
C) Writing a policy manual
D) Monitoring product quality
E) Overseeing customer requests
5) Which of the following is NOT one of the stages of a project life cycle?
A) Identifying
B) Defining
C) Planning
D) Executing
E) Closing
6) In which stage of the project life cycle are project objectives established, teams formed,
and major responsibilities assigned?
A) Identifying
B) Defining
C) Planning
D) Executing
E) Closing
7) In which stage of the project life cycle is a major portion of the actual project work
performed?
A) Identifying
B) Defining
C) Planning
D) Executing
E) Closing
Version 1 2
,8) In which stage of the project life cycle are you more likely to find status reports, changes,
and the creation of forecasts?
A) Identifying
B) Defining
C) Planning
D) Executing
E) Closing
9) In which stage of the project life cycle is the project’s schedule and budget determined?
A) Identifying
B) Defining
C) Planning
D) Executing
E) Closing
10) In which stage of the project life cycle is the product of the project delivered to the
customer and resources are released from the project?
A) Identifying
B) Defining
C) Planning
D) Executing
E) Closing
11) Which of the following is NOT typical of a project manager?
Version 1 3
, A) Managing a temporary activity
B) Overseeing existing operations
C) Managing a nonrepetitive activity
D) Responsible for time, cost and performance trade-offs
E) Work with a group of outsiders, including vendors and suppliers
12) Which of the following is NOT one of the driving forces behind the increasing demand
for project management?
A) Compression of the product life cycle
B) Knowledge explosion
C) Increasing need for concurrent multi-project management
D) Declining need for product customization
E) More sustainable business practices
13) Project management is ideally suited for a business environment requiring all of the
following EXCEPT
A) Accountability.
B) Flexibility.
C) Innovation.
D) Speed.
E) Repeatability.
14) Which dimension of project management centers on creating a temporary social system
within a larger organizational environment that combines the talents of a divergent set of
professionals working to complete the project?
Version 1 4
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur solutions. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour 17,29 €. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
