Principles of Strategy Risk & Financial Management Techniques (MAC2602)
Examen
MAC2602 Assignment 3 (QUESTIONS & ANSWERS) Semester 2 2024 - DUE 16 September 2024
64 vues 3 fois vendu
Cours
Principles of Strategy Risk & Financial Management Techniques (MAC2602)
Établissement
University Of South Africa
Book
The Risk Management Process
MAC2602 Assignment 3 Full Solutions Semester 2 2024 - DUE 16 September 2024 ;100 % TRUSTED workings, Expert Solved, Explanations and Solutions. For assistance call or W.h.a.t.s.a.p.p us on ...(.+.2.5.4.7.7.9.5.4.0.1.3.2)...........
1.1 Select one example of what should be reflected in a mission st...
MAC2602 Assignment 3 Full Solutions Semester 2 2024 - DUE 16 September 2024 ;100 % TRUSTED workings, Expert Solved, Explanations and Solutions.
Tout pour ce livre (2)
École, étude et sujet
University of South Africa
Principles of Strategy Risk & Financial Management Techniques (MAC2602)
Tous les documents sur ce sujet (78)
Vendeur
S'abonner
LIBRARYpro
Avis reçus
Aperçu du contenu
MAC2602
ASSIGNMENT 3 SEMESTER 2 2024
UNIQUE NO.
DUE DATE: 16 SEPTEMBER 2024
, MAC2602
Assignment 3 Semester 2 2024
Unique Number:
Due Date: 16 September 2024
Principles of Strategy, Risk & Financial Management Techniques
1.1 Example of a Mission Statement
The best example that reflects what should be in a mission statement is option (a):
"We are a distribution organisation that provides fresh produce and high-quality produce
to a network of independent retailers who trade under our brands. We are not in the
grocery business; we are in the people business."
A mission statement usually explains what the organisation does, who it serves, and its
core purpose. In this case, it’s clear they’re a distribution organisation focused on fresh,
high-quality products and prioritising people over just the grocery business, which
captures their broader purpose.
1.2 Secondary Stakeholders Influencing Strategy
The correct answer is option (d) All of the above statements:
All these examples – Black Economic Empowerment legislation, increased taxation on
alcohol, banning smoking in public places, unions demanding salary increases, and
customer boycotts – are actions that come from secondary stakeholders.
Secondary stakeholders are not directly involved in a business (like customers,
employees, or shareholders) but can still impact it, such as government, the community,
or advocacy groups. So, all of the given examples show how external factors or groups
can push for changes in strategy.
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur LIBRARYpro. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour 2,65 €. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.