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Résumé Mana Année 1 Question 1.3 La Logique Managériale
Mana Année 1 Question 1.3 La Logique Managériale
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La Logique ManagérialeLa logique managériale représente le cadre de pensée ou la philosophie qui guide
les décisions et les actions des managers au sein d'une organisation. Elle englobe
les croyances, les valeurs, les suppositions et les pratiques qui influencent la
manière dont les managers perçoivent les défis et opportunités, et comment ils
choisissent d'y répondre.
1. Fondements de la Logique Managériale
1.1 Définition
- Définition : La logique managériale est un ensemble cohérent de croyances
personnelles et professionnelles qui façonne l'approche de la gestion et le
leadership dans une organisation.
2. Composantes Clés
2.1 Croyances et Valeurs
- Définition : Principes fondamentaux qui guident les attitudes et
comportements des managers, influençant leurs décisions et interactions.
2.2 Suppositions
- Définition : Préconceptions ou hypothèses sur le fonctionnement du monde
des affaires, les marchés, les employés et les clients.
2.3 Pratiques Managériales
- Définition : Méthodes et techniques concrètes adoptées par les managers
pour mettre en œuvre leur vision et atteindre les objectifs de l'organisation.
3. Impact sur l'Organisation
- Culture d'Entreprise : La logique managériale contribue significativement à
façonner la culture organisationnelle, définissant les normes et comportements
attendus.
- Stratégie d'Entreprise : Influence la formulation et l'exécution de la stratégie,
déterminant les priorités stratégiques et les allocations de ressources.
- Performance Organisationnelle : Affecte l'efficacité avec laquelle les
organisations répondent aux changements environnementaux et exploitent les
opportunités de marché.
4. Évolution de la Logique Managériale
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