Resume
Résumé Mana Année 2 Question 5.3 Le dispositif de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
Mana Année 2 Question 5.3 Le dispositif de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
[Montrer plus]
Vendeur
S'abonner
Aperçu du contenu
Thème : 5 » Les mutations du travail » - Année : 2 / ManaLe dispositif de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
1. Date de création de la notion : La GPEC a pris de l'importance en France dans les
années 1980, avec l'introduction de lois encourageant sa mise en œuvre dans les
entreprises.
2. Auteur ou principaux Auteurs à connaitre : Bien que la GPEC soit davantage une
pratique managériale encadrée par la législation du travail qu'une théorie développée par
un auteur unique, elle s'inscrit dans le cadre plus large de la gestion des ressources
humaines.
3. Description de la notion
La GPEC est un processus par lequel les entreprises anticipent et préparent
leurs besoins futurs en emplois et compétences en fonction de leurs
objectifs stratégiques et de l'évolution de leur environnement. Elle vise à
adapter les ressources humaines aux besoins de l'entreprise à court, moyen et long
terme.
Points clés à retenir :
Identification des compétences existantes au sein de l'entreprise et des
compétences requises pour l'avenir.
Planification des actions de recrutement, de formation, de mobilité interne
et de reconversion professionnelle.
Implication des salariés et de leurs représentants dans le processus de
GPEC.
La GPEC aide à prévenir les déséquilibres entre les besoins et les ressources
en compétences, favorisant ainsi la compétitivité de l'entreprise.
4. Lien avec d'autres notions du programme
Les compétences : La GPEC vise à identifier, développer et aligner les
compétences des employés sur les besoins stratégiques de l'entreprise.
Les styles de management : Le succès de la GPEC peut dépendre du style de
management adopté, en particulier en ce qui concerne la communication et
l'engagement des salariés.
5. Utilisation de la notion en management
Mise en place de dispositifs de formation continue pour développer les
compétences clés au sein de l'entreprise.
Planification stratégique des ressources humaines pour aligner les besoins en
compétences avec les objectifs à long terme.
6. Conclusion : La GPEC est un outil stratégique essentiel pour la gestion des ressources
humaines, permettant aux entreprises d'anticiper et de préparer l'évolution de leurs
besoins en emplois et compétences. Elle contribue à la performance et à l'adaptabilité de
l'entreprise dans un environnement économique en constante évolution.
Fiche N° : 80 Mana année 2 question 5.3 : Le dispositif de gestion prévisionnelle des emplois et des
compétences
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur MARSATTACQ. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour 2,99 €. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
68443 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 15 ans