Notes de cours
Introduction au management DUT GEA 1ère année
- Établissement
- Auvergne (UdA)
Cours magistral d'introduction au management des entreprises.
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Aperçu du contenu
Partie 1 : l’entreprise et son environnementIntroduction au management
Organisation : rassemblement d’un groupe de personne.
But lucratif ou non
Environ 4 millions d’entreprises en France, principalement des TPE.
But non lucratif : association loi 1901, organisation publique (communauté de commune,
établissements publiques, écoles) pas de bénéfice
But lucratif : entreprise créer de la valeur pour la répartir : actionnaires, salariés,
dirigeants. Faire du profit et créer de la VA.
PIB = somme VA
Entreprise = unité légale (notion juridique), elle est enregistrée quelque part. C’est une
personne physique ou morale.
VA = CA – consommations intermédiaires (CI)
2 facteurs de productions pour une entreprise : le capital (les machines et l’argent), le travail
(la main-d’œuvre) et les CI (conso intermédiaires).
Objectif : produire des B & S pour les vendre afin de dégager un bénéfice.
Micro/ TPE = très petite entreprise 3,8 millions en France
PME = petite et moyenne entreprise 135 000
ETI = entreprise de taille intermédiaire 5 700
GE = grande entreprise 292
Le plus d’entreprise est dans le secteur tertiaire (80%) : le commerce
Le partage entre les partenaires :
Le bénéfice est distribué aux actionnaires sous forme de dividendes ou il sert à investir dans
l’entreprise (formations aux salariés, nouvelles machines, recherches et développements).
Les prêteurs sont les banques.
Le bénéfice sera distribué aux administrations publiques.
L’approche sociale de l’entreprise :
Nouvelle façon de travailler : open space
On essaye de mettre de plus en plus les salariés au même niveau.
Management participatif : on demande l’avis aux salariés.
On passe donc d’une approche verticale à une approche horizontale.
On fait de plus en plus attention aux salariés : bien-être au travail, CE (obligatoire à partir de
50 salariés) qui va être remplacé par le CSE (comité social économique).
Environnement macro = général
PESTEL : Politique, économique, socioculturel, technologique, écologique, légal
Environnement micro = partenaires
Relations inter-entreprises
Entreprise seul dans son secteur elle a le monopole
, En France, il y a de moins en moins de monopole.
L’entreprise a des relations avec ses partenaires : clients, fournisseurs, concurrents.
3 principaux marchés :
- Du travail
- Des biens et des services
- Des capitaux / financiers
Ces 3 marchés interagissent entre eux.
3 types de relation : concurrence, contractuelle (partenariat), en capital (investissement
financier)
Les relations de concurrence :
Force de la concu : innovation, incite les entreprises à être meilleure, avoir une bonne image
Cycle de vie du produit : 4 phases
- Phase de lancement
- Phase de développement/croissance
- Phase de maturité
- Phase de déclin
Oligopole = marché ou il y a quelques concurrents (opérateurs téléphoniques, stations-
services)
C’est un marché concentré car peu de concurrent très puissant.
Niche : petit secteur très précis dans lequel une entreprise va se spécialiser.
Compétitivité :
Essentielle pour une entreprise.
Compétitivité prix ou hors prix (qualité, luxe, innovation, disponibilité : services)
Relations contractuelles :
Sous-traitance d’un produit : externalisation d’un produit ou d’une fonction (ménages,
compta)
Franchise : utilisation du nom, de la marque pour l’implanter dans une autre ville (on achète
le concept).
Concession : comme la franchise mais pour les gros produits (automobile, bateau).
Économie d’échelle : cout unitaire diminue avec la quantité produite.
Flexibilité : s’adapter aux consommateurs et à l’environnement, anticiper
Risque de la sous-traitance : délais (dépendance)
Avantage franchisé : il a déjà la renommer de la marque
Avantage franchiseur : il a un % du CA, il touche les droits d’entrée
Relations en capital :
GIE : groupement d’intérêts économiques
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