Samenvatting
Samenvatting projectmanagement (1e jaar Vives)
- Instelling
- Katholieke Hogeschool VIVES (VIVES)
Deze samenvatting behandelt het vak 'projectmanagement' van het 1e jaar eventmanagement op de hogeschool Vives.
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 22 pagina's
Voorbeeld 3 van de 22 pagina's
In winkelwagenVerkoper
VolgenVoorbeeld van de inhoud
ProjectmanagementProject
Definitie
Samenhangend geheel van taken die binnen een bepaalde tijd uitgevoerd moeten worden (deadline)
Tijdelijke organisatie
Beperkte middelen
Duidelijk meetbare doelstellingen
Volgens gewenste kwaliteitsnormen
Basiskenmerken
Elk project is uniek
Gedefinieerd begin en einde
Opdrachtgever
Plan van aanpak
Resultaatgericht
SMART
Risico’s of randvoorwaarden
Werkverbanden tussen mensen uit verschillende disciplines
Duidelijke Scope (de uit te voeren activiteiten en op te leveren resultaten binnen afgesproken
werkgebieden)
Voorbeelden
Ontwikkeling van een nieuw product
Een nieuwe voetbalploeg samenstellen
Opzetten van een internetsite
Soorten
Technische projecten: alles wat een technisch resultaat oplevert (bv. een brug bouwen)
Sociale projecten (bv. reorganisatie van een bedrijfstak)
Commerciële projecten: een project dat winst moet opleveren (bv. lancering nieuw product)
Evenementen
o Intern: projecten die je uitvoert binnen je bedrijf (geen consultants)
o Extern: projecten waarvoor consultants worden ingezet (bedrijven besteden hun projecten uit)
Nelson Segers 2EVA
,Evenementen
Wat?
Georganiseerde gebeurtenis
Aangeboden aan een uitgekozen publiek
Hoofddoel: groep mensen beïnvloeden
Soorten
B2B / B2C
Public / private
Cultuur, sport, leisure, muziek, MICE, charity, ...
Leren / fun / netwerken
Voorbeelden
Ronde van Vlaanderen
Tomorrowland
X-Factor
Nelson Segers 2EVA
, Terminologie
Stakeholders (belanghebbenden)
Wat?
Persoon of organisatie die invloed ondervindt of invloed kan uitoefenen op een project, product, organisatie
of overheidsbesluit
Belangrijk voor ondernemingen om met stakeholders rekening te houden
Draagvlak = mate waarin stakeholders een onderwerp ondersteunen
Typisch interne stakeholders: werknemers, managers en aandeelhouders
Typisch extern stakeholders: leveranciers, maatschappij, overheid, omwonenden, credituren, klanten
Inzicht
Wie zijn de stakeholders?
Hoe staan ze tegenover het project?
Enthousiasme (mate waarin de stakeholders het project ondersteunen)
Impact (mate waarin het project invloed heeft op de stakeholders)
Invloed (mate waarin de stakeholders invloed hebben op het project)
Stakeholder management
Doel: verwachtingen en belangen van de betrokkenen en belanghebbenden in goede banen leiden
STAP 1: stakeholders inventariseren
Beslissers Gebruikers Uitvoerenden Leveranciers
Krijgen direct of indirect Dragen bij aan het Realiseren het
te maken met het realiseren van het eindresultaat
eindresultaat eindresultaat
Management Klanten Projectmanager Uitvoerende
afdelingen
Opdrachtgever Eindgebruikers Projectteamleden
Aannemers
Toezichthouder Beheer en onderhoud Projectmedewerkers
Leveranciers
Overheid Belangenpartijen
Financiers
STAP 2: onderlinge relaties in kaart brengen
Belangrijk voor een intact stakeholdersnetwerk
Negatief enthousiasme van een stakeholder kan een impact hebben op andere stakeholders
Nelson Segers 2EVA
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper nelsonsegers. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 51662 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen