100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Medialandschap (ML) samenvatting €3,69   In winkelwagen

Samenvatting

Medialandschap (ML) samenvatting

1 beoordeling
 68 keer bekeken  3 keer verkocht
  • Vak
  • Instelling

Hele duidelijke en overzichtelijke samenvatting van het vak Medialandschap (ML) aan de UvA. Het bevat alle hoorcollege aantekeningen met eventuele aanvullingen uit het boek of werkgroepen, uiteraard staan ook alle belangrijke modellen erin. Ik heb de key concepts gearceerd zodat je bij het leren we...

[Meer zien]
Laatste update van het document: 3 jaar geleden

Voorbeeld 4 van de 40  pagina's

  • 25 maart 2021
  • 25 maart 2021
  • 40
  • 2019/2020
  • Samenvatting

1  beoordeling

review-writer-avatar

Door: laurewilschut • 2 jaar geleden

avatar-seller
Medialandschap
Week 1: Introduction & defining the media landscape

What is ‘the media industry?’
• Broadcasting, print, film and recording industries (traditional conception)
• Advertising, marketing, PR
• Social media companies

Not a perfect fit: where would Netflix fit? Google?

à Media company = a company whose primary function is to produce or distribute media
content.


Defining mass media (content)
Mass media: ‘media’ in traditional sense
• Radio
• TV
• print newspapers
• magazines…

5 key characteristics
1. One to many, one-way
Identical message to a mass audience
2. Experiential goods
Value = immaterial attributes
Originality, intellectual property, stories told
3. High fixed / ‘first copy’ costs
Kost veel tijd, geld en moeite om het eerste ‘exemplaar’ te maken
- Low marginal costs
- Economies of scale
4. Potential for (cheap) re-versioning
Re-selling in different formats, leads to economies of scope (average production
costs decrease as variety of output increases)
- Merchandise van Frozen
- Film in bioscoop, op Netflix, op DVD en op TV
5. High risk
Consumer taste is ‘frickle’ and hard to predict
- High first copy costs regardless # of consumers
- Box office bombs: gefaalde films die veel geld hebben verloren

,Defining the mass media market
• Dual-product market:
Media companies produce 2 things
- Content: sold to audiences
- Audiences: sold to advertisers
• ‘Attention economy’
- Attention is the real product being sold/bought

à Result: advertising goals influence content/strategy
• Problematic for journalism particularly (roddelbladen vs objectief (saai) nieuws)
• Broader inherent tension: creative industries vs commercial nerds


Mass media market is changing
Digitalization / digital technologies are biggest force

4 main outcomes
1. Convergence
Previously separate channels fused:
- Channels
- Content
- Computing
2. Interactivity
Two-way replaces one-way
- Users become (mass) producers
- Vb: kunnen makkelijker in contact komen met journalisten
- Vb: zelf veel makkelijker mass media producers zoals op Instagram
3. Diversification
Toegenomen
Heightened user control & choice
- Fragmentation / expansion of content
- Meer keuze in soort
- Meer controle over wat je wilt gebruiken
4. Mobility
Media ‘on the go’ becomes norm
- ‘always on’ culture

Complication
Media organizations (at least some?) should be socially responsible.
• A few core responsibilities:
- Forum for exchange of ideas/opinions
- Integrative influence for diverse societies
- Protection of core values/vulnerable audiences

Mostly for journalism, but also others?

,Hence: strong reactions to change
McLuhan’s optimism
• Technology itself matters
• New tech extends senses
• New ‘cooler’ media
- Liberate audiences from hierarchies, isolation
- Away from officialdom toward ‘everyday talk’
- Toward a global village

Postman’s pessimism
• Print age:
- Detailed
- Relevant
- Localized
- Coherent
- Rational
• Post-telegraph:
- Dazzling stories
- From afar outweigh the relevant, local
- Lokaal nieuws boeide niet meer, maar spannendere dingen van ver
Oppervlakkig
• TV/images à superficiality
• Attention and rationality gone down
• Passive audience

Critiques of the critiques
Both: technological determinism
• Technology itself = primary cause of social change
• Simplifies & overplays tech, ignores social context
• Ignores power relations behind development/use
- Optimism: tech as solution to manmade problems
- Pessimism: blames tech for social problems

à Problematic because just focus on the tech and not social context

Another approach
Du Gay’s et al. (1997)’s “circuit of culture”
Belang, waarde
Tech’s significance best understood thru 5 processes:
1. Production: how/when/why was it developed?
2. Representation: how is it talked about?
3. Regulation: how is it controlled?
4. Consumption: how do we use it?
5. Identity: what does it say about us, when we use it?

, Conclusie
• Media industry has shifting borders, definitions
• Its products, market structures are unique
• It’s undergoing massive changes
• Theorists react to those changes very strongly
- And companies do, too
• But we are constantly engaging with it
- Now… to the ‘media life’ idea from Deuze


Media life (Deuze, 2011)
Media now so central that we don’t notice them
à We don’t live with media, but in media
Verschijnselen
2 clear manifestations
1. Personal/individualized information space
2. Always-available global connectivity

2 main consequences
1. Liquefied boundaries between work/play/alone/interaction
Plaats maken voor / benutten
2. Life now changed to accommodate/exploit media
Samenhang
Diversification, interactivity, mobility, convergence are all reflected here.
Technological changes/responses create this new individualized connectivity.


Summary
• Media industry, mass media, & market:
- Unique characteristics, fuzzy borders
- Social resp./creative-commercial tension unique
• Rise of digital media = further challenges, changes
• Systematically opposed responses to change
• ‘Media life’: one approach to theorizing media
- Importance of ‘individualized information spaces’
• We saw (reinforced) individuality in your own habits

Key concepts
• 5 characteristics of mass media
• Economies of scale, economies of scope
• Dual product market
• Convergence, Interactivity, Diversification, Mobility
• Media’s core responsibilities
• McLuhan’s optimism vs Postman’s pessimism
• Technological determinism
• Circuit of culture
• Media life

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

√  	Verzekerd van kwaliteit door reviews

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper isabelvanm. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,69. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 80562 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€3,69  3x  verkocht
  • (1)
  Kopen