Nederlandse samenvatting van hoofdstuk 1 t/m 4, 6 t/m/8 en de Nederlandse Corporate Governance code van het boek Corporate Governance ISBN 9176. Deze samenvatting is gebruikt voor het vak Governance Risk & Compliance op hogeschool Inholland.
H1 Defining Corporate governance and key theoretical models............................................................... 3
1.1 Introductie ........................................................................................................................................ 3
1.2 Definitie van Corporate Governance ............................................................................................... 3
1.3 Corporate governance theorie ......................................................................................................... 4
1.4 Agency problemen tussen managers en aandeelhouders .............................................................. 4
1.5 De agency-problemen van schulden en eigen vermogen ............................................................... 4
1.6 Het klassieke agency-probleem versus de onteigening van minderheidsaandeelhouders............ 4
1.8 Definitie eigendom en zeggenschap ................................................................................................ 4
H2 Corporate control across the world ...................................................................................................... 5
2.1 Introductie ........................................................................................................................................ 5
2.2 De evolutie van de controle na de beursgang ................................................................................. 5
2.3 Bedrijfscontrole in West Europa en de USA .................................................................................... 5
2.4 Bedrijfscontrole in Azië .................................................................................................................... 6
2.5 Bedrijfscontrole in overgangseconomieën ...................................................................................... 7
2.6 Conclusie ........................................................................................................................................... 7
H3 Control versus ownership rights ........................................................................................................... 7
3.1 Introductie ........................................................................................................................................ 7
3.2 Combinatie van eigendom en controle............................................................................................ 8
3.3 Combinatie A: verspreid aandelenbezit en zwakke controle .......................................................... 8
3.4 Combinatie B: verspreid eigendom en sterke controle ................................................................... 8
3.5 Combinatie C: Geconcentreerd eigendom en zwakke controle ..................................................... 8
3.6 Combinatie D: geconcentreerd eigendom en sterke controle........................................................ 9
3.7 Hoe verspreid eigendom en sterke controle kunt bereiken ........................................................... 9
3.8 De gevolgen van verspreid eigendom en sterke controle ............................................................... 9
H4 Taxonomieën (classificatie) van corporate governance-systemen ...................................................... 9
4.3 Eerste pogingen om corporate governance-systemen te classificeren .......................................... 9
4.4 legale gezinnen ............................................................................................................................... 10
4.6 De variëteiten van de kapitalistische literatuur ............................................................................. 10
Conclusie h4.......................................................................................................................................... 11
H6 Corporate governance regelgeving in een internationale context .................................................... 11
6.2 Britse (VK) codes voor corporate coverance ................................................................................. 11
, 6.3 De Britse benadering versus de Amerikaanse benadering............................................................ 11
6.4 De G20 / OESO-beginselen inzake corporate governance ............................................................ 12
6.6 De harmonisatie van de regelgeving inzake corporate governance in de hele Europese Unie ... 12
H7 Board of directors ................................................................................................................................ 13
7.1 Introductie ...................................................................................................................................... 13
7.2 Single-tier vs two-tier ..................................................................................................................... 13
7.3 Dualiteit van CEO en voorzitter ...................................................................................................... 13
7.4 Bestuursonafhankelijkheid en bestuursverloop ............................................................................ 13
7.5 De markt voor bestuurders ............................................................................................................ 14
7.6 Genderevenwicht en diversiteit in het bestuur – positieve discriminatie .................................... 14
H8 Incentivizing managers and disciplining of badly performing managers ........................................... 15
8.1 Introductie ...................................................................................................................................... 15
8.2 Concurrentie op de productmarkt ................................................................................................. 15
8.3 Het stimuleren en disciplineren van managers in het insider-systeem en het outsider-systeem 15
8.4 De markt voor corporate control ................................................................................................... 15
8.5 Dividenden en dividendbeleid........................................................................................................ 16
8.6 Institutionele beleggers .................................................................................................................. 16
8.7 Aandeelhoudersactivisme .............................................................................................................. 16
8.8 Managementvergoeding ................................................................................................................ 16
8.10 Monitoring van grote aandeelhouders ........................................................................................ 17
8.11 Toezicht op banken en crediteuren ............................................................................................. 17
De Nederlandse Corporate Governance code ......................................................................................... 17
Corporate Governance commissies in Nederland ............................................................................... 17
In Nederland veel (afgeleide) codes per sector: .................................................................................. 17
MCCG .................................................................................................................................................... 17
Nederlandse C.G. Code ........................................................................................................................ 18
Nieuwe code van 8 december 2016 (thematisch ingericht) ............................................................... 18
H1 Toepassing en principes lange termijn waarde creatie.................................................................. 18
H2 effectief bestuur en toezicht .......................................................................................................... 18
H3 Beloningen ...................................................................................................................................... 18
H4 AvA .................................................................................................................................................. 18
H5 One-tier ........................................................................................................................................... 19
Raad van commissarissen, overige....................................................................................................... 19
AvA ........................................................................................................................................................ 19
Financiële Verslaggeving ...................................................................................................................... 19
, Hoofdpunten herziening Code 2016 ten opzichte van code 2008...................................................... 19
Verschil Code Frijns en Code van Manen 2008 <-> 2016 .................................................................... 20
Naleving Code ....................................................................................................................................... 20
Inleiding COSO en levers of Simon ........................................................................................................... 22
COSO ..................................................................................................................................................... 22
Definitie ‘interne controle’ ................................................................................................................... 23
COSO ICFR ............................................................................................................................................. 23
Control environment ............................................................................................................................ 23
Risk Assessment .................................................................................................................................... 23
Control activities ................................................................................................................................... 23
Informatie en communicatie monitoren ............................................................................................. 23
COSO ERM ............................................................................................................................................ 24
Levers of Simons ................................................................................................................................... 24
Uitwerking Simons ................................................................................................................................ 24
Velasquez: Business ethics ................................................................................................................... 24
Week 1
H1 Defining Corporate governance and key theoretical models
1.1 Introductie
- De focus van dit boek ligt bij beursgenoteerde bedrijven.
- Aandelen zijn eigendomscertificaten waaraan vaak zeggenschapsrechten,
stemrechten, zijn toegekend.
- Stemrechten geeft de houder hiervan het recht om op de AVA te stemmen bijv. voor
het aanstellen van leden van de Raad van bestuur.
1.2 Definitie van Corporate Governance
- Alles is er op gericht om aandeelhouders waarde te maximaliseren.
- Goergen (schrijver boek): alles gericht op beland van stakeholder(s).
- Uitgangspunten Goergen: beursgenoteerd, stemrechten belangrijk, toezicht op top
management.
- Eigendom of cashflow recht versus recht op control (stemrecht)
- Definitie van Corporate Governance is voorkomen of beperken conflicten tussen
• Aandeelhouders en management
• Aandeelhouders en schuldeisers
• Aandeelhouders en niet financiele stakeholders
• Diverse type aandeelhouders (voornamelijk tussen grootaandeelhouder en
minderheidsaandeelhouders)
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper anoukdubbeldam. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,99. Je zit daarna nergens aan vast.
