100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting ODW1 (Hoofdstuk VAPH) 1e jaar orthopedagogie €2,99
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting ODW1 (Hoofdstuk VAPH) 1e jaar orthopedagogie

 3 keer bekeken  0 keer verkocht

Deze samenvatting bevat wat er in de les gezegd is geweest en de ppt's. Af en toe zitten er ook dingen in die in het boek staan. Dit is een samenvatting van het hoofdstuk over VAPH. De volledige samenvatting is ook terug te vinden op mijn profiel.

Voorbeeld 2 van de 5  pagina's

  • Nee
  • Af en toe iets uitgehaald.
  • 27 april 2021
  • 5
  • 2020/2021
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (11)
avatar-seller
martheblommaert
3. VAPH -> Vlaams agentschap voor personen met een handicap (ondersteuning)
Historiek
Historisch overzicht
- Gemeentefonds (1/8 van financiën voor gemeente) en Speciaal Onderstandsfonds
(OCMW)
- Rijksfonds voor de Sociale Reclassering van Minder-Validen (RSRMV). Dit kwam verder
uit de 2e WO. Hun doel was om ervoor te zorgen dat die personen toch een rol konden
opnemen in de samenleving. Ze hadden de intenties om deze personen op te leiden naar
een bepaalde beroepsactiviteit die ze konden uitvoeren. Opgericht in 1963.
- Fonds voor Medische, Sociale en Pedagogische Zorg voor Gehandicapten (Fonds 81 ->
koninklijk besluit). Het inzicht dat deze personen meerdere soorten hulp/ondersteuning
nodig hebben. Opgericht in 1967, dit is dezelfde periode dat er een professionalisering
komt van het denken ten aanzien van personen met een beperking en de ondersteuning
ervan, ook de periode waarin de orthopedagogiek zich als wetenschap ontwikkelt.
- Vlaams Fonds voor Sociale Integratie van Personen met een Handicap (VFSIPH).
-> 1984, ‘EPOS’-Steyaert: ‘Een nieuw Vlaams gehandicaptenbeleid’ dat ontwikkelt
geweest is door minister (Rika) Steyaert. Zij was een minister die bevoegd was voor
het welzijn van personen met een beperking. Zij wou een nieuw Vlaams
gehandicaptenbeleid uitwerken, waar het de bedoeling was te werken met een soort 1
allesomvattend fonds waarbij dat er een toegangspoort was en waarbij dat de persoon
die een bepaalde vorm van ondersteuning nodig had en meer bepaald een en vrij
intensieve vorm van ondersteuning nodig had dat die langs die die toegangspoort
moest passeren.
-> 1990, oprichting VFSIPH, bij decreet (in feite een samensmelting van RSRMV en
Fonds 81): haar opvolger, minister Lenssens, is gekomen met het oprichten van het
VFSIPH.
-> Krachtlijnen van het VFSIPH:
• Duidelijkheid: 1 toegangspoort en niet meerdere locketten waar je per
problematiek bi een bepaald locket moet gaan aanschuiven. Je wist duidelijk waar
je naartoe moest gaan, terecht kon.
• Integratie (verwacht dat de persoon met een persoon zich aanpast aan de eisen
van de samenleving)/ inclusie (overheid heeft ook een verantwoordelijk en moet
ervoor zorgen de beperkingen en hindernissen weg te werken zodanig dat de
persoon volwaardig kan deelnemen aan de samenleving en bepaalde rollen kan
opnemen)
• Participatie: het kunnen deelnemen aan de samenleving en sociale rollen kunnen
opnemen in de samenleving.
• Gezinsgericht: dat je in de eerste plaats met de gezinnen gaat werken en pas in de
tweede instantie word je gezinsaanvullend en pas in derde instantie
gezinsvervangend gaat denken.
- Vlaams Agentschap voor Personen met een Handicap: opgericht omwille van het feit dat
de Vlaamse overheid op een bepaald moment haar beleid nog verder wou stroomlijnen en
een beter bestuurlijk beleid wou ontwikkelen met een sterke vereenvoudiging en van
daaruit zijn een aantal beleidsdomeinen ontwikkeld en 1 van die beleidsdomeinen is
welzijn en van daaruit zijn een aantal de agentschappen opgericht waaronder dit.

, -> VAPH, definitie met betrekking tot personen met een beperking: “Elk langdurig en
belangrijk participatieprobleem van een persoon dat te wijten is aan een combinatie
tussen functiestoornissen van mentale, psychische, lichamelijke of zintuiglijke aard,
beperkingen bij het uitvoeren van activiteiten, en persoonlijk en externe factoren.”
(gebaseerd op ICF, DSM en AAIDD)

Actueel beleid
Theoretisch kader
Dit was de inspiratie voor het perspectiefplan 2020.
- 1945: oprichting van de Verenigde Naties (intussen 193 landen, komen op voor vrede en
veiligheid, mensenrechten en sociale vooruitgang en pleiten voor vriendschappelijke
relaties tussen landen).
- 1948: Universele Verklaring voor de Rechten van de Mens (UVRM). Belangrijk document,
want dit kunnen we beschouwen als grondrechten. Universele juridische en morele
standpunten. (Jean-Jacques Rousseau zijn ‘Contrat Social’ ligt aan de oorsprong hiervan).
- 2006: Verdrag inzake de Rechten voor Personen met een Beperking (VRPH). Er zijn geen
nieuwe rechten aan toegevoegd, maar men heeft zo een verdrag gemaakt omdat men van
oordeel was dat deze personen extra gevoelig/kwetsbaarder zijn in het miskennen van
hun rechten.
- 5 componenten van een individueel ondersteuningsproces (Thompson, 2009). Dit is de
blauwdruk van al ons toekomst professioneel handelen. Zie figuur in boek.
-> Component 1: Identificeer de verwachtingen en dromen
-> Component 2: Bepaal de aard en de intensiteit van de ondersteuningsbehoefte
-> Component 3: Ontwikkel het Individuele Ondersteuningsplan
-> Component 4: Monitor de vooruitgang
-> Component 5: Evaluatie

Perspectief 2020
Goedgekeurd in 2014. Kort voordien is België aangeklaagd door een aantal organisaties dat
we tekortkwamen voor personen met een beperking.
2 grote doelstellingen:
- Zorggarantie voor personen met een beperking met de grootste ondersteuningsnood
onder vorm van zorg en assistentie in natura of in contanten.
-> ‘Grootste ondersteuningsnood’: te grote kloof tussen de mogelijkheden van eigen
draagvlak en de ondersteuningsnood.
-> Mogelijkheden van eigen draagvlak: concentrisch ondersteuningsmodel met 5
cirkels.
- Geïnformeerde gebruikers genieten van vraaggestuurde zorg en assistentie in een
inclusieve samenleving.
-> ‘Geïnformeerde gebruiker’:
-> Elke hulpvrager heeft toegang tot alle noodzakelijke informatie. (niet altijd even
evident voor iedereen intellectueel en fysiek)
-> Elke hulpvrager heeft zicht op alle mogelijkheden van ondersteuning op alle
levensdomeinen.
-> Elke hulpvrager heeft recht op een ‘voortraject’

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

√  	Verzekerd van kwaliteit door reviews

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper martheblommaert. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 53068 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€2,99
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd