Samenvatting
Samenvatting Aantekeningen lessen bestuurskunde P3 jaar 1
- Vak
- Instelling
In dit document staat per week een samenvatting van de stof uit de lessen bestuurskunde (veiligheid en bestuur) P3 van IVK jaar 1
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 11 pagina's
Voorbeeld 2 van de 11 pagina's
In winkelwagen
In winkelwagen
Verkoper
Volgen
xems
Ontvangen beoordelingen
Voorbeeld van de inhoud
Aantekeningen sheetsWeek 1
Bij een integrale aanpak van veiligheidsvraagstukken zijn in elk aandachtsgebied
andere actoren betrokken
Een actor: een persoon of organisatie die invloed kan uitoefenen op een besluit
De actorenbenadering richt zich op de onderliggende patronen in een probleemsituatie
en de relatie tussen de betrokken actoren.
Beleid
Actoren kunnen invloed uitoefenen op beleid
Beleid: alle voornemers, keuzes en acties van min of meer bestuurlijke instanties gericht
op de sturing van een bepaalde maatschappelijke ontwikkeling.
- Totstandkoming van beleid
In het beleidsprocesmodel worden besluiten genomen in een reeks opeenvolgende
stappen.
In de beleidsvorming is ook sprake van strijd om beleid. Hierbij speelt de invloed van
belangengroepen op het beleid een belangrijke rol.
- Draagvlak
Voor het inschatten van de (politieke) haalbaarheid van beleid kan je kijken naar het
draagvlak voor dat beleid.
Vanuit de actorbenadering betekent draagvlak creëren dat je bij personen of instanties
steun zoekt voor een voorgenomen besluit.
- Beleidsnetwerken
Een beleidsnetwerk is een netwerk waarin diverse actoren trachten de koers op een
bepaald beleidsveld te beïnvloeden, zonder dat een van die actoren kan optreden als een
centrale actor waarvan alle andere partijen afhankelijk zijn,
Er is in een beleidsnetwerk sprake van wederzijdse afhankelijkheid of interdependentie:
er zijn verschillende actoren die met elkaar dienen samen te werken om het probleem zo
goed mogelijk aan te pakken.
Ondanks de gemeenschappelijke uitdaging is er in een beleidsnetwerk vrijwel altijd
sprake van meerduidigheid
In een beleidsnetwerk treedt altijd een zekere spanning op tussen relatievorming
(samenwerken) en autonomie (geheel zelfstandig blijven).
, De overheid legt over haar doen en laten verantwoording af aan organen die bestaan uit
vertegenwoordigers van het volk. Er is geen democratisch orgaan waar beleidsnetwerken
verantwoording aan afleggen
Week 2
Publieke sector:
- Het ‘’algemeen belang’’ dienen
- Naast doeltreffendheid (effectiviteit) en doelmatigheid (efficiency) is er ook aandacht
voor legitimiteit (democratische waarden) en legaliteit (staatsrechtelijke waarden)
Private sector:
- Winst primaire doel voor het voortbestaan van de organisatie
- Vooral gericht op doeltreffendheid (effectiviteit) en doelmatigheid (efficiency)
De vier beleidsvragen:
1. Werkt het?
Deze vraag houdt zich bezig met het succes of het falen van beleid, 2 criteria:
a. Beleid moet zo doeltreffend mogelijk zijn
b. Beleid moet zo doelmatig mogelijk zijn
Beleid is doeltreffend als de gekozen beleidsmaatregel leidt tot de realisering van de
beoogde doelen.
Belangrijke criteria: consistentie, effectiviteit en efficiency
Deze vraag heeft betrekking op de doeltreffendheid en doelmatigheid van de
beleidsoplossing. Dit zijn veelal economisch/ bedrijfsmatig ingegeven indicatoren
waar naar gekeken wordt.
2. Past het?
Deze vraag gaat in op het maatschappelijk en politieke draagvlak voor beleidskeuze
en de uitvoerbaarheid van beleid. Het gaat hier dan ook vooral om de interactie van
de betrokken partijen (burgers kunnen ook een partij zijn).
Belangrijke criteria zijn: haalbaarheid, uitvoerbaarheid
Politiek en maatschappelijk draagvlak zijn belangen (interactie georiënteerd)
Fundamenteel is de mate waarin beleidsoplossingen ingepast kunnen worden in de
politieke infrastructuur van het beleidsbestel, de bestuurlijke organisaties en de
relatie tussen overheidsactoren.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper xems. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 83637 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen