Scriptie

Voorbeeld scriptie wendbare / flexibele personeelsplanning en - analyse. Hanze Groningen - Geslaagd 2021 Cijfer 7

3 keer verkocht

Vak
Personeelsanalyse HRM

Instelling
Hanzehogeschool Groningen (Hanze)

Boek
10 stappen boekenserie - In 10 stappen strategische personeelsplanning

Deze scriptie gaat over de wijze waarop een middelgroot expertisecentrum haar personeelsplanning beter kan inrichten. Het probleem: vraag en aanbod zijn vaak zo onvoorspelbaar, dat het steeds lastiger wordt om goede voorspellingen te doen met personeelsbezetting. Deze scriptie geeft daarop antwoord...

[Meer zien]

Voorbeeld 6 van de 59 pagina's

Bekijk voorbeeld

Geupload op 11 mei 2021
Aantal pagina's 59
Geschreven in 2020/2021
Type Scriptie
Begeleider(s) .
Jaar Onbekend

flexibel werken
wendbaarheid
aanpassingsverm
flexibele personeelsplanning
personeelsplanning scriptie
voorbeeld onderzoek personeelsplanning
strategische personeelsplanning
job demands resources model

Titel boek:10 stappen boekenserie - In 10 stappen strategische personeelsplanning

Auteur(s):Christianne van de Pas

Uitgave:Onbekend
ISBN:9789493187795
Druk:1

Instelling
Hanzehogeschool Groningen (Hanze)
Studie
HBO Bedrijfskunde
Vak
Personeelsanalyse HRM

Volgen

Scriptiebibliotheek

Lid sinds 6 jaar 3832 documenten verkocht

131

185

100

€11,99

In winkelwagen

Op verlanglijstje

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

,Voorwoord

Dit verantwoordingsverslag staat in het teken van het project ‘de wendbare
personeelsanalyse’ onder de verantwoording van X voor Expertisecentrum ORGANISATIE BV
te PLAATS . Vanaf september 2020 tot en met januari 2021 heb ik gewerkt aan dit project
voor mijn opleiding Bedrijfskunde aan de Hanzehogeschool onder begeleiding van X . Ik heb
gewerkt aan het project door het eerste praktijkonderzoek te doen naar het model. Het
onderzoek bestond uit het houden van interviews, focusgroepen en teamsessies. Daarna
heb ik bevindingen gedaan en conclusies gemaakt om tot het definitieve eindproduct te
komen. De gebruikershandleiding van de wendbare personeelsanalyse is in de bijlage
opgenomen.

Op het moment dat ik begon met afstuderen wist ik nog niet goed wat erbij kwam kijken.
Welke verantwoordelijkheden heb ik? Wat wordt er van mij verwacht? Hoe gaan bepaalde
zaken en processen in de organisatie? Hoe moet het eindproduct eruit zien?

Dit waren allemaal vragen die door mijn hoofd spookten en gaandeweg het afstuderen
duidelijker werden. Ik heb het afstuderen ervaren als een hele reis op zowel persoonlijk als
professioneel gebied. Je ontdekt nieuwe kanten van jezelf en krijgt nieuwe inzichten.
Gedeeltelijk was het ook een bevestiging van het eerder geleerde. Nog steeds ben ik blij met
de keuze die ik heb gemaakt om af te studeren op of met een beroepsproduct en niet op
een reguliere scriptie. Ik vond het mooi om de gesprekken met interne en externe
belanghebbenden te voeren, het stapsgewijs werken aan de opdracht, deadlines te behalen
en resultaten te boeken.

Daarnaast ben ik van mening dat de ervaringen, verhalen en kennis die ik heb opgedaan bij
ORGANISATIE , ik bij lange na niet had verkregen bij een andere afstudeerplek. Het is een
plek waar veel van je wordt gevraagd en waar een uitdaging ligt om jezelf te ontwikkelen,
iets wat ik niet had willen missen.

Voor de totstandkoming van het eindproduct wil ik een aantal mensen bedanken die
betrokken zijn geweest bij het afstudeerproces. Allereerst wil ik X bedanken voor de tijd die
ze heeft vrijgemaakt en de samenwerking. Samen hebben we de bijeenkomsten met X en
Gemeente X waargemaakt. Ook hebben we samen twee focusgroepen begeleid en heeft zij
veel respondenten opgehaald uit haar netwerk. Zonder X had ik de sessies niet kunnen
begeleiden. Mede dankzij haar kijk ik met een goed gevoel terug op deze sessies. Daarnaast
wil ik X bedanken voor het benaderen van zijn netwerk. Ook hebben we samen een
focusgroep georganiseerd waar ik hem ook voor wil bedanken. Ten derde wil ik X bedanken
voor de mogelijkheid om af te studeren bij ORGANISATIE . Het was een proces met vallen en
opstaan, maar ik had deze kans voor geen goud willen missen. Natuurlijk wil ik ook X
bedanken die mij begeleidt heeft tijdens het afstudeerproces en uiteraard voor alle
autoritten van PLAATS naar PLAATS . Tot slot wil ik ook alle anderen van ORGANISATIE en de

2

,respondenten enorm bedanken voor de gevoerde gesprekken, de vrijgemaakte tijd en de
bijdrages aan het denkproces van het instrument.

3

,Inhoud
Managementsamenvatting.......................................................................................................... 6
1. Inleiding.................................................................................................................................. 8
1.2 Doel- en vraagstelling...................................................................................................... 10
1.3 Vooruitblik........................................................................................................................ 11
2. Theoretisch kader.................................................................................................................. 12
2.1 Wendbare organisaties.................................................................................................... 12
2.2 Gevraagde expertise........................................................................................................ 13
2.3 Flexibiliteit medewerkers.................................................................................................14
2.3.1 Motivatie....................................................................................................................... 14
2.3.2 Draagvlak...................................................................................................................... 15
2.3.3 Typeringen.................................................................................................................... 16
2.4 Match tussen werk en persoon.........................................................................................18
2.5 Planning/ tijd.................................................................................................................... 19
2.6 Conceptueel model.......................................................................................................... 20
3. De interviews........................................................................................................................ 21
3.1 Onderzoeksopzet............................................................................................................. 21
3.2 Uitkomsten....................................................................................................................... 22
3.3 Conclusies........................................................................................................................ 22
3.4 Kwaliteit onderzoek.......................................................................................................... 23
4. Ontwerpfase deel 1............................................................................................................... 24
4.1 Opzet focusgroepen......................................................................................................... 24
4.2 Uitkomsten....................................................................................................................... 24
4.3 Conclusies........................................................................................................................ 26
5. Ontwerpfase deel 2............................................................................................................... 26
5.1 Inleiding teamsessie........................................................................................................ 26
5.2 X...................................................................................................................................... 27
5.2.1 Opzet............................................................................................................................ 27
5.2.2 Uitkomsten.................................................................................................................... 27
5.2.3 Conclusie...................................................................................................................... 28
5.3 Gemeente X team communicatie.....................................................................................28
5.3.1 Opzet............................................................................................................................ 28
5.3.2 Uitkomsten.................................................................................................................... 28
5.3.3 Conclusie...................................................................................................................... 29
5.4 Gemeente X cluster projecten..........................................................................................29
5.4.1 Opzet............................................................................................................................ 29
5.4.2 Uitkomsten.................................................................................................................... 30
5.4.3 Conclusie...................................................................................................................... 30
5.5 Kwaliteit ontwerpfase....................................................................................................... 30
6. Bevindingen en conclusies.................................................................................................... 32
6.1 Afnameprocedure............................................................................................................ 32
6.2 Instrument....................................................................................................................... 33

4

,7. Financiële en juridische aspecten..........................................................................................34
7.1 Financiële onderbouwing.................................................................................................34
7.2 Juridische onderbouwing.................................................................................................. 35
8. De implementatie.................................................................................................................. 36
8.1 Implementatieroute......................................................................................................... 36
8.2 Mate van geslaagdheid.................................................................................................... 36
9 Aanbevelingen........................................................................................................................ 38
Bibliografie................................................................................................................................ 39
Bijlage Interviews...................................................................................................................... 41
1A Respondenten................................................................................................................... 41
1B Operationaliseringstabel................................................................................................... 41
1C Uitkomsten....................................................................................................................... 42
Bijlage Focusgroepen................................................................................................................ 45
2A Opzet................................................................................................................................ 45
2B Overheid........................................................................................................................... 46
2C Onderwijs.......................................................................................................................... 46
2D Zorg.................................................................................................................................. 47
Bijlage Teamsessies.................................................................................................................. 47
3A1 Opzet X........................................................................................................................... 47
3A2 Uitkomsten X.................................................................................................................. 48
3B1 Opzet Communicatie.......................................................................................................... 49
3B2 Uitkomsten Communicatie................................................................................................. 50
3C1 Opzet cluster projecten...................................................................................................... 51
3C2 Uitkomsten cluster projecten............................................................................................. 52
Het instrument.......................................................................................................................... 53
De afnameprocedure................................................................................................................. 55
Instructies Miro.......................................................................................................................... 57

5

, Managementsamenvatting
Organisaties zitten in een omgeving die snel verandert. Om wendbaar te zijn, moeten ze op
de veranderingen anticiperen. De plannen die aan het begin van het jaar waren opgesteld
worden niet gerealiseerd. Het is niet makkelijk om op lange termijn vooruit te kijken wat het
werk gaat worden en welke expertises hierbij nodig zijn. De werkwijze van processen,
functies of rollen verandert en dit vraagt een flexibele houding van medewerkers. Het
probleem ontstaat wanneer organisaties niet flexibel kunnen schuiven met medewerkers.
Hoe wordt de wendbaarheid van organisaties in kaart gebracht? De wendbare
personeelsanalyse is een idee dat is ontstaan binnen ORGANISATIE. Hier is een instrument
voor ontworpen dat verder is onderzocht in dit project.

De hoofdvraag van het project luidde:

‘Waarin kan de wendbare personeelsanalyse verbeterd en geconcretiseerd worden en bij
wie kan die worden ingezet?’

Om hierop een goed antwoord te kunnen geven bestond het project uit de oriëntatie-,
onderzoeks- en ontwerpfase. In de onderzoeksfase is achtergrond informatie over de
thema’s van het instrument in een theoretisch kader geplaatst. Daarna zijn negen interviews
afgenomen bij respondenten uit verschillende organisaties, die klant van ORGANISATIE zijn.
In de ontwerpfase zijn drie focusgroepen gehouden met bijna dezelfde steekproef. Voor de
teamsessies is een nieuwe streekproef genomen van drie nieuwe teams. De interviews,
focusgroepen en teamsessies hebben tot interessante inzichten geleid:

Inzichten gaan verder op de volgende pagina i.v.m. plagiaat

6

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Focus op de essentie

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Scriptiebibliotheek. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €11,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 69052 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen

Laatst bekeken door jou

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

Scriptie

Voorbeeld scriptie wendbare / flexibele personeelsplanning en - analyse. Hanze Groningen - Geslaagd 2021 Cijfer 7

Document informatie

Onderwerpen

Gekoppeld boek

Geschreven voor

Verkoper

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud