Samenvatting
Samenvatting International Strategy
- Instelling
- Arteveldehogeschool (Artevelde)
alles omtrent strategische keuzes + tips van docent voor rapport + extra info lessen en slides
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 100 pagina's
Voorbeeld 4 van de 100 pagina's
In winkelwagen1 beoordeling
Door: nisrinekhiyselaouimo • 3 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
International Strategy,HF1: Introductie strategie
Doelstellingen
•Weten wat strategie betekent
•Weten waaruit de basis van elke strategie bestaat
•De 3 grote onderdelen in het strategisch proces en hun samenhang kennen
•Kennen van het belang van andere organisatiecontexten op het doen van strategie
Voorbeelden link beroepspraktijk
•Hoe aan strategie doen zonder te weten wat het is?
•Weten dat elke omgeving waarin je zal werken een andere manier zal hebben voor het
bepalen van de strategie
1 Introductie
• Moeten hogescholen de focus leggen op onderzoek dan wel op onderwijs?
• Hoe kan een kleine producent van videogames op lange termijn overleven ten opzichte van de
concurrentie met grote bedrijven zoals Sony?
• Hoe kan Apple (dat vooral toestellen verkoopt) concurreren met Google (dat vooral een
zoekmachine is)?
• Is de fusie tussen Brussels Airlines & Lufthansa een goede keuze voor beide bedrijven of
zouden ze beter alleen verder concurreren?
• Hoe kan een klein goed doel (dat armoede bevecht) overleven in een tijd van dalende
overheidssubsidies?
• Deze vragen kunnen allemaal opgelost worden ahv strategy
1
,2 Wat is strategie?
Definitie strategie
Strategie is de lange termijn richting van een organisatie!
2.1.1 Lange termijn: three-horizons framework
Horizon 1 Is de korte termijn, de activiteiten die op deze tijd winst gaan opleveren
→ current-core business
Horizon 2 opbrengsten in de nabije toekomst
• Horizon 1 en 2 samen is niet genoeg voor op lange termijn
→ middellange termijn
Horizon 3 Risicovol, nu wel al ontwikkelen voor op lange termijn
→ lange termijn
Strategie gaat over: relevant blijven op lange termijn, niet enkel focussen over de core bussines
2.1.2 Strategische richting
• Geef richting aan de strategie volgens de doelen op lange termijn
2.1.3 Organisatie
• Zitten niet op een eiland
o Je bent constant bezig met wat in je omgeving gebeurt
• Complexe relaties, zowel intern als extern
o Vele interne/externe stakeholders
2
, De basis van strategie: missie, visie, waarden en doelen
Waar dient strategie voor?
• Voor het definiëren en uitleggen van het doel van de organisatie aan stakeholders
• 4 manieren om het doel van een organisatie te definiëren:
Missie bestaansreden
Visie toekomstbeeld → wat wil je binnen x-aantal jaar met je organistie bereiken?
Waarden houvast, leidraad
doelstellingen SMART!
2.2.1 Voorbeeld:
Goede missie:
• kort, krachtig, to-the point = Ok torfs
• Duidelijk uit je missie hoe je anders bent dan de concurrenten = OK torfs
• In je missie moet het zeer duidelijk zijn in welke sector ze actief is = slecht bij Torfs
Waarden UNILEVER:
• teamwork, resultaat, innovatie, persoonlijke groei en diversiteit
waarden ARTSEN ZONDER GRENZEN;
• neutraliteit, onpartijdigheid, non-discriminatie, persoonlijk engagement, medische ethiek,
respect voor menselijke waardigheid
doelstellingen – SMART :
Financieel winst, omzet, marge,…
Marketing marktaandeel, distributie, klantentrouw, nieuwe producten,…
Maatschappelijk energieverbruik, recyclage,…
3
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper emilia23. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,89. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 70055 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen