Samenvatting van de gastlessen van mediabeleid obv slides en notities
! 2 ontbrekend, maar les van Jonathan (leerstof) zit erin! Geslaagd met 16/20 in 1e zit
Mediabeleid Gastlessen
Gastles les 1: Liesbeth Van Impe – Hoofdredactrice Het Nieuwsblad...............................................................3
1. Business model..................................................................................................................................................3
2. Technologie.......................................................................................................................................................3
3. Consolidatie.......................................................................................................................................................4
4. Journalistieke inhoud........................................................................................................................................4
Gastles les 4: Elisabeth Meuleman – Voorzitter vd Commissie van Media.......................................................4
Gastles les 5: Francis Soulliaert – VRM........................................................................................................... 6
5.1 Wat is de VRM? Wat doet de VRM?...............................................................................................................6
5.2 Mediadecreet..................................................................................................................................................6
5.3 Structuur.........................................................................................................................................................7
5.4 Een blik op de toekomst..................................................................................................................................8
Gastles les 6: Andy Demeulenare – Mediawijs................................................................................................ 8
6.1 Wat is mediawijsheid?....................................................................................................................................8
6.2 Mediawijsbeleid..............................................................................................................................................8
Gastles les 7................................................................................................................................................... 9
Gastles les 8: Woestijnvis............................................................................................................................. 10
8.1 Hazel..............................................................................................................................................................10
8.2 Willem – Over De Oceaan.............................................................................................................................10
8.3 Lukas – De Ideale Wereld..............................................................................................................................10
Gastles les 9: Jonny Deponny....................................................................................................................... 11
9.1 Philippe (producer)........................................................................................................................................11
9.2 Helen.............................................................................................................................................................11
Gastles les 10: Jan Verheyen: Film................................................................................................................ 12
10.1 Trends van Vlaamse film.............................................................................................................................12
10.2 Kost.............................................................................................................................................................12
10.3 Toekomst (vraag)........................................................................................................................................12
Gastles les 11: Jonathan Hendrickx: mediaconcentratie................................................................................13
11.1 Diversiteit....................................................................................................................................................13
11.2 Nieuwsdiversiteit in Vlaanderen.................................................................................................................14
Mediahuis.......................................................................................................................................................15
DPG Media......................................................................................................................................................15
Gastles les 12: Sven Lardon – VRT Audio....................................................................................................... 16
12.1 Maslow Pyramide.......................................................................................................................................16
Self-actualization............................................................................................................................................16
Esteem needs & belongingness and love needs............................................................................................17
Safety needs & psychological needs..............................................................................................................17
12.2 (Digitaal) live...............................................................................................................................................17
2
, Gastles les 1: Liesbeth Van Impe – Hoofdredactrice Het
Nieuwsblad
200k abonnees, waarvan 20% digital only – losse verkoop is 20k (10j geleden 50k)
Site is het grootste wervingskanaal van abonnementen: per dag ± 30 abonnees erbij
10j geleden dachten ze dat de toekomst lag bij de iPad, maar we zien nu dat het mobiel is
1. Business model
Vroeger hadden ze groei met verkoop van supplementen bij losse verkoop (bv bier,.. dingen die
niets te maken hadden met journalistiek)
o nu is dat er niet meer en ligt de focus op journalistiek
brand managers zijn bezig met hoe journalistiek het beste bij de lezers te krijgen: ‘we
verkopen onze journalistiek’
Funnel:
o mensen op de site laten registreren 5 gratis artikels digitaal abonnement aanbieden
(liefst zadi/slim of premium/super) eenmaal abonnement: leest die? toegang tot alles?:
focus op behoud/lokken naar premium
Ze moeten kwaliteit garanderen: niet alles gratis en lezers laten betalen: ze betalen voor kwaliteit
o werkt beter dan advertentiemodel
Ecosysteem
1. advertentiegeld
adhv programmatic
kwestie nu: ‘hoe ver gaan we met het gebruiken van data’? (ivm oa GDPR)
redding: groot bereik: als mediamerk eigenaar blijven van nieuwssites ( bv NU.nl)
video’s zorgt voor veel advertentie inkomsten
2. tijd
de tijd die we online spenderen is (meestal) niet op krantenplatforms
ongelukkig door veel op sociale media te zitten
doelstelling Het Nieuwsblad: gevoel van geïnformeerd te zijn, proberen te geven
3. vertrouwen
‘hebben we die nog?’, ‘verdienen we die nog?’
als je geen vertrouwen hebt, kan je je job als journalist niet doen
het vertrouwen in klassieke journalistiek en media is laag
corona: veel meer klanten: mensen willen informatie over corona vergaren: spreekt
het onvertrouwen tegen: onoplosbare tegenstrijdigheid
‘vertegenwoordigen we?’, ‘is de representativiteit, diversiteit oke?’, ‘laten we
tegenspreken?’
moeilijk in ecosysteem
mensen worden kwaad, iets verkeerd aangepakt volgens de lezer, niet hun
interesse; maar ‘kwaad’ maken doet zijn werk: uitdagen, andere opinies
voorschotelen,.. (cf. filter bubble, echo chamber)
o ecosysteem heeft ook een implicatie in het businessmodel: belangrijk voor bereik, funnel,
selectie,..
2. Technologie
Papierkost geld, is traag, moeilijk om te voldoen aan behoeftes/interesses vd lezers
Toekomst van je bedrijf hangt nu ook samen met technologie
Nieuwsconsumptie gebeurt sneller
Nieuwe jobs
3
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper dw_vub. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,49. Je zit daarna nergens aan vast.