100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Bedrijfsverzekeringen 14/20! (MKM15a) €7,49   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Bedrijfsverzekeringen 14/20! (MKM15a)

 37 keer bekeken  2 keer verkocht

Gestructureerde en volledige samenvatting van het vak bedrijfsverzekeringen, gegeven door V. Lauwers en R. Goris in het tweede semester van het eerste jaar KMO& ondernemen UCLL (Leuven)

Voorbeeld 6 van de 80  pagina's

  • 2 juni 2021
  • 80
  • 2020/2021
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (5)
avatar-seller
MK2002
Inleiding

Financiële en verzekeringsmarkt
I. Verzekeringslandschap
A. Belgische verzekeringsmarkt
Verzekeringstakken: BOAR (= Brand, ongevallen en allerlei risico’s niet-leven) &
Levensverzekeringen

Niet leven belangrijkste:
- Ongevallen
- Arbeidsongevallen
- Ziekte: hospitalisatie verzekeringen
- Motorrijtuigen: voertuig casco en BA motorrijtuigen
- Brandverzekering: woningen, andere eenvoudige risico’s, speciale risico’s
- Algemene burgerlijke aansprakelijkheid
- Andre BOAR, transport, krediet,…

Leven verzekering
- Leven individueel: particulieren zelf afsluiten
- Groepsverzekeringen: bedrijfsniveau medewerker, Gewaarborgde rente, door
verzekeraars en anderzijds Tak 23 levensverzekering aan beleggingsfonds
 AG insurance, AXA, KBC, Ethias, Belfius,…

B. Verzekeringsdistributie
= waar verzekeringen kopen?
Verzekeringsadviseur of rechtstreeks naar verzekeraars gaan (direct writers)

Verzekeringsadviseurs:
 Verzekeringsmakelaar (= iemand onafhankelijk werkt en verzekering
verkoopt van meerdere verzekeraars)
 Verzekeringsagent (= adviseurs werken exclusief voor één verzekeraar)
 Bankverzekeraar (= bankadviseur)
Rechtstreekse verzekeraars

, C. Beroepsverenigingen
 Assuralia (= beroeps verenigen van verzekeringen)
 Distributiefederaties ( FVF (=Vlaamse vereniging verzekering van
makelaars), BVVM (= Vereeniging van 15 grote makelaars, bezig met
bedrijfsverzekering , Feprabel (= Waalse tegenhanger)
 Brocom (=samenwerkingsverband verzekeraars en makelaars)

II. Controle autoriteit
= Sterk gereglementeerd,
Toezichthouders:
 FSMA (= Erkenning verzekeraars, en verzekeringen tussen personen,
overzicht van toelatingen van welke verzekeringen ze mogen verkopen)
 NBB(= nationale bank België, focus op financieel toezicht van individuele
verzekeraars, voldoende verzekeraars aan kapitaal vereisten).

Bedrijvenmarkt

KMO
= Afhankelijk van: Aantal werknemers, omzetcijfer en balans totaal en zelfstandig opereren.
= is een kleine en middelgrote onderneming.
Een grote onderneming = een onderneming die geen kleine of middelgrote onderneming is.




Micro onderneming; Minder dan 10 werkzame personen

Belang verschillende ondernemingen in Belgische economie:

,Waar terug vinden:




Gray dom = commercieel bedrijf, geld verdienen bij verkoop van bedrijfsinformatie.

,NACE(Bel) Codes:
Bedrijven ingedeeld in verschillende sectoren: te maken met de NACE(BEL) Codes
= een code die door de Europese Unie en haar lidstaten toegekend wordt aan een bepaalde
klasse van commerciële of niet-commerciële economische activiteiten.
 NACE is dus een officiële Europese lijst van activiteitsomschrijvingen.
 De RSZ, de BTW-administratie en de ondernemingsloketten gebruiken die om
bedrijven in te delen in sectoren.
 Elk land mag de lijst verder uitdiepen met extra codes, zolang de basislijst
onveranderd blijft. Daarom spreken we in België ook van NACEBEL-codes.
 De NACE-code is voor alle EU-landen verplicht en dient als hulpmiddel bij het
opstellen van economische statistieken en overzichten.
 Kunnen belangrijk zijn voor sommige verzekeringen (indicatie geven van activiteit en
de gevaren die ermee verbonden zijn)

, Risico management en verzekeren

Risico= is de mogelijkheid dat zich een gebeurtenis voordoet in een gegeven periode en
situatie met een negatief effect.
 Kans dat iets gebeurt
 Mogelijk Gevolg van die gebeurtenis
--Kans en gevolg gaan we kwantificeren
 Formule: kans X gevolg
 Variabelen -> probabiliteit dat iets gebeurt en het mogelijke gevolg
 Elementen:
o Oorzaak leidt tot risico’s (wat kan een brand veroorzaken?)
o Feitelijke gebeurtenis. (Brand)
o Wat is het mogelijk gevolg (volledig bedrijf of beperkt)

Risico beheersen= proberen te beperken van de risico’s, speelt op meerdere elementen:
 Elimineren: beperken van de oorzaak, niet voordoen of minder vaak
 Beperken van de gevolgen

Risico management:
1e fase: Identificeren risico’s, welke risico’s zijn er allemaal?
 Dynamische risico’s = risico’s gekoppeld aan ondernemen, positief als negatief
resultaat hebben, niet verzekerbaar (aandelen kopen op beurs), bewust een risico
nemen
 Statische risico’s = enkel negatief resultaat hebben, vaak verzekerbaar (Brand)
Vb. covid19 ontstaan en komt BE ---- verandert meer besmetting en ernstige gevolgen---
virus wint terug aan kracht

2e fase: Risico beoordeling, kwantificeren, beoordelen. Rangschikken in at is de
waarschijnlijkheid en het mogelijke gevolg? Kans X gevolg—meer kans
 Risico = kans X gevolg
 Veel risico’s, matrix maken, indelen in klassen
 Verzekering vaak, kleine kans met grote schade
 Na rangschikking, bepalen wat doen om deze te beheersen




Vb. covid19,hoe erg is dat risico? Griep --- risico verandert, kans stijgt en gevolgen zwaarder

3e fase: Risico beheersing, wat kunnen we doen om die risico’s verder te beheersen, om
risico te beperken, maatregelen nemen.
 Vermijden, verminderen, overdragen, zelf dragen
Vb. covid19, toen geen specifieke maatregelen--- geleid tot maatregelen Lockdown--- 2 e
lockdown

, 4e fase: Monitoring en evaluatie, de maatregelen monitoren en evalueren. Na gaan effect
van maatregelen van eerdere fase geïmplementeerd.
 Gewenste effect? Zo niet bijsturen.
Vb. covid19, opvolgen en dus nieuwe risico identificatie--- vaststelling onder controle en dan
versoepelt---….




Verzekeren is een vorm van risico overdracht.
= Financieel gevolgen van negatief gebeurtenis overdragen aan een verzekeraar tegen een
premie/betaling. Vb. omnium verzekering (risico vermijd, verminderen niet het risico wordt
overdragen)
 Vertrekpunt, risico identificatie (welke risico’s zijn er), welke risico’s kunnen we
verzekeren?(welke verzekeringen zijn er), welke risico’s moeten we verzekeren
(verplicht), welke risico’s willen we verzekeren? (niet wettelijk verplicht, kostprijs?
Zelf dragen?)

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

√  	Verzekerd van kwaliteit door reviews

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper MK2002. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 73918 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€7,49  2x  verkocht
  • (0)
  Kopen