Samenvatting
Samenvatting Motiverende gespreksvoering
- Instelling
- Hogeschool Gent (HoGent)
Samenvatting van zowel de cursus en powerpoint
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 5 pagina's
Voorbeeld 2 van de 5 pagina's
In winkelwagenVerkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
Motiverende gespreksvoering1. Wat is motivatie
Motivatie is afhankelijk van 3 componenten:
1) Willen: belang inzien, bereidheid
2) Kunnen: vermogen
3) Klaar zijn: gereedheid
2. Stadia van gedragsverandering en kenmerken
• Model van verandering: terugval van latere stadia naar eerdere stadia is mogelijk en
kan in iedere fase plaatsvinden.
6 stadia:
1) Voorstadium: niet nadenken, ontkennen
2) Overwegen: nadenken over zijn probleem, bewustwordingsproces. Ambivalentie
maakt dat het probleem wordt erkent, maar er is nog geen beslissing genomen om te
veranderen.
3) Beslissing: concrete plannen
4) Actie: besluit genomen, uitvoering gestart
5) Volhouden: vasthouden en integreren in het leven en persoonlijkheid
6) Terugval
3. Valkuilen bij het motiveren
1) Overnemen
, 2) Wachten tot de patiënt zichzelf motiveert
3) Confronteren
4) Richting reflex
5) Reparatiereflex/helpreflex
4. Wat is motiverende gespreksvoering
• Patiënten in beweging brengen om hun levenswijze te veranderen, de intrinsieke
motivatie opbouwen. Het is een directieve en cliëntgerichte manier. Men gaat op
zoek naar de veranderwens en ambivalentie die de verandering belemmert
o Specifieke gesprekstechnieken: discrepantie vergroten en ambivalentie oplossen
o Discrepantie: verschil tussen 2 kanten van een situatie, bespreken van voor en
nadelen van beide kanten en het wel of niet veranderen.
• Typische begrippen:
o Cliëntgericht: gericht op de actuele zorgen en perspectieven van het individu. Het
principe van onvoorwaardelijke acceptatie = de waarden, doelen en het tempo
van de cliënt aanvaarden en het ‘probleemgedrag’ niet moraliserend tegemoet
treden.
o Directief : doelbewust aansturen op het oplossen van ambivalentie, in de richting
van verandering. Samen met de pt. Diens waarden en doelen te onderzoeken en
waar diens gedrag ermee in tegenspraak is. De manier om interne motivatie op te
bouwen.
o Ambivalentie
o Discrepantie: ontstaat tussen het huidige gedrag en belangrijke doelen of
waarden. Ontdekken waarom het belangrijk is te veranderen. Geen argumenten
opnoemen maar wel de pt.
4.1. Een gidsende gespreksstijl
• Behandelstijl: uitlokken wat ze zelf in huis hebben aan goede argumenten voor
gedragsveranderingen in het belang van hun gezondheid, het heeft meer te maken
met gidsen dan met leiden.
Sturen/dirigeren Gidsen Volgen
4.2. Omgaan en herkennen van ambivalentie
• Voor veranderingen die in een bepaald opzicht goed voor hen zijn
• Het is een normale stap maar kan gedragsverandering wel belemmeren, conflict dat
je voelt als je iets wel wil en tegelijkertijd niet ‘maar’
Tegen verandering pro verandering
Status quo = patiënt wil en kan niet veranderen
4.3. De geschiedenis van motiverende gespreksvoering
• ’80: William Miller en Stephen Rollnick
• 1991: boek motiverende gespreksvoering
• Taal heeft een invloed op verandering:
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Romy2000. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 64438 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen