Samenvatting
Samenvatting Bedrijfsorganisatie
Samenvatting Introductie in management, ISBN: 6278 Bedrijfsorganisatie
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 16 pagina's
Voorbeeld 3 van de 16 pagina's
In winkelwagenGekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
1. BedrijfsorganisatieOrganisaties
1. Wat zijn organisaties?
1.1. Hoe herken je een organisatie?
Een organisatie = Een samenwerking door mensen aan een gemeenschappelijk doel met het
streven naar continuïteit
Een organisatie heeft dus 3 kenmerken:
• Er is een samenwerking door mensen
o Synergie-effect: samen bereik je meer dan elk apart
• Aan een gemeenschappelijk doel
• Met de bedoeling de organisatie voort te latenbestaan
o = Interne hoofddoelstelling
o Extern: Voorzien in maatschappelijke behoeften
1.2. Verschillende betekenissen van het begrip organisatie
• Functioneel
o Effectief op elkaar afstemmen van activiteiten (vb. een groep mensen organiseert
een feest)
• Institutioneel
o Een organisatie als ‘instituut’, met een naam en locatie
• Instrumenteel
o Manier waarop men de zaak georganiseerd heeft in de organisatie
o Hoe men taken verdeelt, hoe men zaken afstemt, welke afdelingen, …
1.3. Organisatie, bedrijf en onderneming
Organisatie = Samenwerkingsverband dat doelgericht en blijvend is
Bedrijf = Organisatie die goederen en/of diensten maken om deze op de
afzetmarkt te verkopen
Onderneming = Bedrijf met een winstoogmerk
1.4. Juridische keuzes ten aanzien van de onderneming
Organisaties kennen we in verschillende juridische gedaanten = rechtsvormen
Rechtsvormen voor natuurlijke personen
= Echte mensen
• Eenmanszaak
o Eigenaar met volledige privévermogen aansprakelijk voor schulden van de ‘zaak’
1
, 1. Bedrijfsorganisatie
• Maatschap
o Beoefenaars van een vrij beroep die willen samenwerken, ze zijn elk voor een gelijk
deel van de mogelijke schulden aansprakelijk
• Vennootschap onder firma (vof)
o Samenwerking tussen 2 of meer personen onder één naam, zijn allemaal
aansprakelijk
• Commanditaire vennootschap (cv)
o Firma met actieve en stille (commanditaire) vennoten. De stille vennoten brengen
alleen geld in als financier. De cv kan niet meer verliezen als zijn totale inleg, niet
aansprakelijk meer
Rechtsvormen voor rechtspersonen
= De instantie, organisatie krijgt een rechtsvorm als geheel
• Naamloze vennootschap (nv)
o Alle beursgenoteerde ondernemingen
o Iedereen die aandelen op de aandelenbeurs kan en wil betalen, kan ze kopen. Alle
aandeelhouders worden eens per jaar bij elkaar geroepen op de algemene
vergadering van aandeelhouders.
o Heeft een raad van bestuur en toezichthouders (raad van commissarissen)
• Besloten vennootschap (bv)
o = nv, maar aandelen staan op naam. Als de aandeelhouder ze niet kwijt wil, kan
niemand eraan komen.
• Coöperatieve vereniging (cv)
o = vereniging van mensen die hetzelfde doel nastreven (vb. gemeenschappelijke
inkopen)
o Raad van bestuur en raad van toezicht
2. Hoe werken organisaties en wat heb je eraan?
2.1. Het transformatieproces
Organisaties gaan grondstoffen bewerken tot tussenproducten/eindproducten
2
, 1. Bedrijfsorganisatie
Waardeketen van Porter
In dit transformatieproces gaat men zoveel mogelijk waarde proberen toe te voegen aan het
product.
Zonder de primaire activiteiten gebeurt er niets in de onderneming, de secundaire/ondersteunende
activiteiten gaan de primaire activiteiten in goede banen leiden. Vb. Humanresourcesmanagement
gaat de goeie mensen aannemen aan de beste voorwaarden voor de primaire activiteiten.
2.2. Omgevingsinvloeden
Er zijn 3 schillen in de omgeving:
• Interne belanghebbende
o Werknemers, aandeelhouders, …
• Externe belanghebbende
o Concurrenten, klanten, leveranciers, …
• Indirecte omgeving
o De 7 DESTEMP-variabelen
De zeven DESTEMP-variabelen
• Demografische variabelen
o Omvang, groei en samenstelling van de bevolking
• Economische variabelen
o Conjunctuur, loonkosten, besteedbaar inkomen, …
• Sociale variabelen
o Sociale zorg van de staat, arbeidsmoraal, percentage tweeverdieners, …
• Technologische variabelen
o Aanwezigheid machines, computers, …
• Ecologische variabelen
o Regelgeving rond milieubescherming, MVO, …
• Markt & bedrijfstak variabelen
o Omvang van de markt, hevigheid concurrentie, …
• Politieke variabelen
o Bemoeit de overheid zich met de economie? Zijn er subsidies, …?
3
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper lennerdk. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 53340 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen