Supply Chain Management:
Examen
Hoofdstuk 1: Inleiding
Introductie Logistiek
Wat is Logistiek?
Vroeger: Transport en opslag & overslag
NU: Uitgebreide complexe taakstelling)
Hierdoor is de naam van Logistiek naar Supply Chain Management
veranderd.
SCM is multidisciplinair: Integrale Goederenstroombesturing
Interne (binnen de organisatie)
+
Externe (buiten de organisatie)
Goederenstroom.
Besturing vereist het opzetten van Datastromen i.v.m. de
goederenstromen en het verwerken hiervan tot Informatie.
Drie essentiële onderdelen of stromen:
o fysieke goederenstroom
o informatiestroom
o geldstroom (resulterend uit de vorige 2)
De klant als uitgangspunt: De 7 j’s
“Logistiek Management is het beheersen van een organisatie met
als doel het effectief verzorgen van de klant met”:
“Juist” = vanuit het standpunt van de klant...en dit alles op een
efficiënte wijze, tegen de juiste en geminimaliseerde kosten.
Historische ontwikkeling
Logistiek ontstond samen met:
, 1. Handel: Karavanen langs de zijderoute, Scheepsroutes in de
Middellandse Zee, Ontdekkingsreizen van Portugal en Spanje,
…
2. Oorlogsvoering: Griekse en Romeinse militaire expansie,
Spaanse en Britse Armadas, Franse vorst Lodewijk XIV,
Tweede Wereldoorlog, …
3. Industrie (sinds de Industriële Revolutie).Henri Ford met de
productie van de Ford T (zie later), Ontwikkeling van het
Spoorwegennet, …+LOG. profiteerde in de 20ste Eeuw van de
enorm verbeterde:
4. Communicatiemiddelen noodz. voor infostromen.
Telecommunicatie (Telegraaf, Telefoon, Telex, Fax, Computer,
Internet, …)
Evolutie van logistiek denken
Product(ie)gerichte Logistiek
In een “verkopersmarkt” was LOG een operationeel instrument
bedoeld om het productieproces efficiënt te laten lopen, en een
goed product te produceren
Verkoopsgerichte Logistiek
Naast de vorige functies, moest LOG ook het verkoopapparaat
ondersteunen, bvb. door een fijnmazig verkoopsnet uit te bouwen,
accurate klantenbelevering te verzorgen etc.
Marktgerichte Logistiek
LOG is van strategisch belang vr een concurrentiële marktpositie in
het licht van de afnemersbehoeften (flexibiliteit,
leverbetrouwbaarheid) en in het licht van kostenbeheersing
(voorraadkost). Deze benadering is een noodzaak in een
“kopersmarkt”.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Koertois. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.