100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting organisatiebeleid- en beheer €7,49
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting organisatiebeleid- en beheer

 6 keer bekeken  0 keer verkocht

Samenvatting van alle (online) gegeven lessen van het vak organisatiebeleid- en beheer. Bij vragen inhoudelijk over het vak of de samenvatting, voel je vrij om mij een berichtje te sturen! :)

Voorbeeld 4 van de 76  pagina's

  • 6 juli 2021
  • 76
  • 2020/2021
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (1)
avatar-seller
HannieH
Samenvatting Orbel
2020-2021

,Inhoudsopgave
Deel 1: organisatie en management.......................................................................................................3
Hoofdstuk 1: de organisatie en doelen...............................................................................................3
1.1. Wat is een organisatie?............................................................................................................3
1.2. Doelen van de organisatie.......................................................................................................3
1.3. Verschil profit- social profit sector...........................................................................................5
Hoofdstuk 2: algemeen schema van het management......................................................................7
2.1. Het concept en de algemene doelstelling................................................................................8
2.2. Het maatschappelijk netwerk..................................................................................................8
2.3. Het algemeen tijdskader (macro-omgeving)..........................................................................11
2.4. Algemene/ globale beleidsplanning.......................................................................................11
2.5. Marketing/extern management............................................................................................11
2.6. Intern management...............................................................................................................11
2.7. Concrete/ operationele beleidsplanning...............................................................................12
2.8. Controle en bijsturing............................................................................................................12
2.9. Evaluatie en organisatieontwikkeling....................................................................................12
2.10. Besluit..................................................................................................................................12
Deel 2: financieel beleid.......................................................................................................................12
Inleiding............................................................................................................................................12
Hoofdstuk 1: doelstellingen van het bijhouden van een boekhouding en eht opstellen van een
jaarrekening......................................................................................................................................13
1.1. Wettelijke voorschriften in zake het bijhouden van een boekhouding..................................13
Hoofdstuk 2: de onderdelen van de jaarrekening en hun onderling verband..................................14
2.1. De balans...............................................................................................................................14
2.2. De resultatenrekening...........................................................................................................15
2.3. De toelichting.........................................................................................................................15
Hoofdstuk 3: Inleiding tot het dubbele boekhouden........................................................................15
3.1. De (begin) balans...................................................................................................................15
3.2. De (balans) rekeningen..........................................................................................................19
3.3. Boeking van resultaten: de resultatenrekening.....................................................................22
3.4. Samenvatting boekhoudproces!............................................................................................26
Hoofdstuk 4: de balansrekening en de resultatenrekening- volledig schema..................................27
4.1. Bespreking rubrieken balans en resultatenrekening.............................................................27


1

, 4.2. Bijzondere boekingen............................................................................................................33
Hoofdstuk 5: kosten- baten stelsel vs. kasstelsel..............................................................................41
Hoofdstuk 6: analyse van de jaarrekening........................................................................................42
6.1. Beoordeling vermogensstructuur..........................................................................................43
6.2. Rentabiliteit...........................................................................................................................51
Deel 3: juridische organisatievormen, organisatiestructuren en functies............................................56
Hoofdstuk 1: juridische organisatievormen......................................................................................56
1.1. Verenigingen..........................................................................................................................57
1.2. Vennootschappen..................................................................................................................61
Hoofdstuk 2: organisatiestructuren en functies...............................................................................66
2.1. Organisatiestructuren............................................................................................................66
2.2. Span of control/ reikwijdte van beheer.................................................................................67
2.3. Basisvormen van organisatiestructuren.................................................................................68
2.4. Functies..................................................................................................................................74




2

, Samenvatting Orbel
Deel 1: organisatie en management
Hoofdstuk 1: de organisatie en doelen
1.1. Wat is een organisatie?
Organisatie (organon)= werktuig, het voorzien van werktuigen
Bevat altijd 3 elementen:

1. Doelgericht:
 Profit  financiële meerwaarde
 Social profit  maatschappelijke meerwaarde
2. Samenwerkingsverband van verschillende elementen
Bv. mensen, middelen, methoden
3. Gestructureerd
 Formeel en informele organisatie:
o Formele organisatie= organisatie zoals ze gepland is door de mensen die er
aan het hoofd van staan
organogram: weergave van werkverdeling en hiërarchische en
communicatielijnen
o Informele organisatie= vormen van (samen)werken die afwijken van wat
binnen de formele organisatie wordt aangegeven
 Verdeling van autoriteit= formele recht van een persoon om o.b.v. zijn positie binnen
de organisatie te beslissen wat andere personen moeten doen
 Leden organisatie zijn vervangbaar
 Meestal financiële beloning (niet altijd!)
 Management: moet ervoor zorgen dat organisatiedoelen op een efficiënte en
effectieve manier bereikt worden
o Efficiëntie= wijze waarop men binnen de organisatie de beschikbare
middelen aanwendt om een bepaald resultaat te bereiken
o Effectiviteit= mate waarin bereikte resultaten ook effectief beantwoorden
aan het vooropgestelde doel

1.2. Doelen van de organisatie

1.2.1. De visie en de missie

1.2.1.1. Visie
Visie= het beeld of de verwachting die men van de toekomst heeft, het is een collectief beeld dat een
verwachting geeft van de voor de organisatie relevante toekomst.
Geeft richting en moet organisatie motiveren en stabiliseren
Visie is een leidraad (nog concreet maken)
Enthousiasmeert medewerkers
Zie voorbeelden cursus pagina 8 & 9

3

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

√  	Verzekerd van kwaliteit door reviews

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper HannieH. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 52510 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€7,49
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd