Tentamen (uitwerkingen)

Moduleopdracht Projectmanagementvaardigheden (paper)

1 keer verkocht

Vak
Projectmanagementvaardigheden

Instelling
NCOI (NCOI)

Boek
Projectmatig werken in de praktijk

Hierbij een uitwerking van de moduleopdracht projectmanagementvaardigheden Feedback van docent was:Zeer goed uitgewerkte paper! Je kan (optioneel) in het vervolg ook een scoring meenemen in je risico analyse (zie bijv. onderstaande link). Dit helpt je om de risico’s te kwantificeren en zodoende ...

[Meer zien]

Voorbeeld 4 van de 15 pagina's

Bekijk voorbeeld

Geupload op 12 juli 2021
Aantal pagina's 15
Geschreven in 2021/2022
Type Tentamen (uitwerkingen)
Bevat Vragen en antwoorden

projectmanagement
psa
plan van aanpak

Titel boek:Projectmatig werken in de praktijk

Auteur(s):Ed Schouten

Uitgave:augustus 2017
ISBN:9789491743726
Druk:2

Overig
Projectmanagement, cijfer 8,4
Case uitwerking
NCOI module Projectmanagementvaardigheden 2024 - Facility Management - 'plan voor een soepel project' - GANNT, BAKTSDOOR, Schouten, PBS + oefenvragen + tentamenhacks +ontwikkelingen 2025 - Geslaagd ci...
Case uitwerking
NCOI geslaagde module projectmanagement 2024, een procesverandering verbeteren, cijfer 9 met feedback

Instelling
NCOI (NCOI)
Studie
Business IT & Management
Vak
Projectmanagementvaardigheden

Volgen

rsiev

Lid sinds 4 jaar 103 documenten verkocht

€7,49

In winkelwagen

Op verlanglijstje

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Auteur:
Studentnummer:
Onderwijsinstelling: NTI
Opleiding: Business IT & Management
Module: Projectmanagement
vaardigheden

Datum: 24-03-2021

PLAN VAN AANPAK
TASK ORDER 2

,Voorwoord

xxxx

Samenvatting

In dit document is er een plan van aanpak gemaakt om de huidige IM tools te vernieuwen. Doordat
xxx (xxxx) onderdeel is van NATO is het belangrijk om op IT gebied bij te blijven. Doordat de huidige
IT-infrastructuur niet meer van deze tijd is, heeft de commandant van xxxx besloten om het gehele C4I
structuur te vernieuwen.

De doelstelling is om eind Q1 2022 het gehele netwerk te voorzien van nieuwe IM tools met de
daaraan gerelateerde IT-infrastructuur. Het project xxxxx Network Renewal bestaat uit 2 Taskorders
(deelprojecten). In dit document wordt alleen ingegaan op TaskOrder 1.

Het project kent veel spelers en kent een parallelle fasering. Deze fasering bestaat uit een
voorbereidingsfase, uitvoeringsfase, trainingsfase en een afrondingsfase. Elke fase wordt afgesloten
met een GO/NO GO beslissing vanuit de opdrachtgever.

Om het project beheersbaar te houden is er gebruik gemaakt van de BAKTDOOR methode. Dit geeft
de projectleider handvatten om het project te beheersen en welke factoren er belangrijk zijn voor het
slagen van het project.

In tijden van COVID-19 kunnen er veel problemen ontstaan, denk aan ziekte, uitstellen van producten
etc. Hierin is rekening gehouden in de planning zodat er flexibiliteit ontstaat.

Het project is gestart begin Januari 2021 en heeft een geplande einddatum eind Q1 2022. Het budget
wat beschikbaar is voor het project is 150.000,- euro. Excl. BTW.

1

,Inhoudsopgave
Voorwoord..................................................................................................................................1
Samenvatting...............................................................................................................................1
1. Inleiding..................................................................................................................................5
2. Projectdefinitie........................................................................................................................5
2.1 Aanleiding.....................................................................................................................................6
2.2 Doel van het project.....................................................................................................................6
2.3 Op te leveren resultaat.................................................................................................................7
2.4 Scope............................................................................................................................................7
2.4.1 Binnen de scope van het project...........................................................................................8
2.4.2 Buiten de scope van het project............................................................................................8
2.5 Uitgangspunten, randvoorwaarden en aannames.......................................................................8
2.5.1 Uitgangspunten.....................................................................................................................8
2.5.2 Randvoorwaarden.................................................................................................................8
2.5.3 Aannames..............................................................................................................................8
2.6 Relaties met andere projecten.....................................................................................................8
2.7 Fasering........................................................................................................................................9
3. Projectorganisatie en –communicatie.....................................................................................9
3.1 Projectorganisatie.........................................................................................................................9
3.2 Communicatie...............................................................................................................................9
4. Planning, kosten en risico’s..................................................................................................10
4.1 Planning......................................................................................................................................10
4.2 Kosten.........................................................................................................................................10
4.3 Risico’s........................................................................................................................................10
5. Projectbeheersing..................................................................................................................11
5.1 Primaire beheersfactoren...........................................................................................................11
5.1.1 Budget.................................................................................................................................11
5.1.2 Afbakening...........................................................................................................................11
5.1.2 Kwaliteit...............................................................................................................................11
5.1.3 Tijd.......................................................................................................................................11
5.2 Secundaire beheersfactoren.......................................................................................................11
5.2.1 Doel.....................................................................................................................................11
5.2.2 Organisatie...........................................................................................................................11
5.2.3 Omgeving.............................................................................................................................11
5.2.4 Risico’s.................................................................................................................................11

3

, Literatuurlijst.............................................................................................................................12
Bijlage I Organigram Project TO2, rollen en verantwoordelijkheden......................................13
Bijlage II Communicatieplan....................................................................................................13
Bijlage III Kwaliteitsplan..........................................................................................................14
Bijlage IV Begroting.................................................................................................................15
Bijlage V Risicoanalyse............................................................................................................15

4

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Focus op de essentie

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper rsiev. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 69052 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen

Tentamen (uitwerkingen)

Moduleopdracht Projectmanagementvaardigheden (paper)

Document informatie

Onderwerpen

Gekoppeld boek

Meer samenvattingen voor studieboek

Geschreven voor

Verkoper

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud