Samenvatting

Management & Organisatie 3 samenvatting

0 keer verkocht

Vak
Management en organisatie 3

Instelling
Hogeschool Van Amsterdam (HvA)

Alle stof uit de colleges die je moet weten voor het tentamen. Leer dit goed, want er is geen boek bij dit vak. Het tentamen bestaat vooral uit stampen van modellen en het toepassen hiervan in een case.

[Meer zien]

Voorbeeld 3 van de 26 pagina's

Bekijk voorbeeld

Geupload op 13 juli 2021
Aantal pagina's 26
Geschreven in 2020/2021
Type Samenvatting

beleid
strategie
maatschappelijke toolbox
strategisch management
ink
organisatie analyse
organogram
vereniging
stichting
topsport
model van herzberg
hrm
vrijwilligersbeleid
sponsoring
accomm
bv
nv

Instelling
Hogeschool van Amsterdam (HvA)
Studie
Sport, Management & Ondernemen
Vak
Management en organisatie 3

Volgen

BBlok

Lid sinds 5 jaar 35 documenten verkocht

€5,49

In winkelwagen

Op verlanglijstje

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

M&O 3: Samenvatting

Hoofdstuk 1: Beleid & Strategie

Beleid = streven naar het bereiken van doelstellingen met vooraf bepaalde middelen in een
gekozen tijdsvolgorde waarbij prioriteiten zijn
gesteld.
- Doelen, keuzes, plannen en acties à
PDCA-cyclus:
1. Plan;
2. Do;
3. Check;
4. Act.

Beleidscyclus/ stappenplan:

I Analyse

Discussie

D Contourennota à geraamte (Slendebroek, 2021)

O Algemeen beleid

Specifiek beleid

V/R Werkplan

N Evaluatie

Verschil projectmanagement en beleid = tijdsduur.

Kenmerken/ vragen bij een beleidsplan:
1. Niveau van beleid:
a. Impliciet beleid = niet beschreven/ verborgen beleid;
b. Beschrijvend beleid = beschreven voor een specifiek onderdeel/ tak;
c. Samenhangend beleid = beschreven voor aaneenschakeling van onderdelen
(Top down);
d. Strategisch beleid = beschreven beleid voor de gehele organisatie met
doelstellingen, middelen en de weg die belopen wordt (Bottum up à o.b.v.
onderzoek).
2. Kenmerken beleidsplan:
a. Hoe lang is de beleidsperiode?
b. Voor wie is het beleidsplan geschreven?
• Ledenvergadering;
• Leden;
• Sponsor;

,M&O 3: Samenvatting

• Subsidiegever;
• Bestuurlijk kader; Mogelijke inhoudsopgaven:
• Uitvoerend kader.
c. Hoe is het beleidsplan tot stand gekomen?
• Top-down;
• Bottom-up;
• Interactief.
• of onbekend).
d. Wat is de functie van het beleidsplan?
i. Vernieuwend = innoveren;
ii. Sturend/ coördinerend = protocollen;
iii. Communicatief = stakeholders;
iv. Profilerend = relatieomgeving;
v. Legitimerend = verantwoording.
3. Criteria beleidsplan:
a. Analyse huidige situatie:
i. Conclusies beleidsvoering verleden;
ii. Marktonderzoek à Intern en extern;
iii. Relevante maatschappelijke ontwikkelingen;
iv. Analyse ledencijfers.
b. Doelstellingen à SMART.
c. Samenhang:
i. Analyse en doelstellingen;
ii. Doelstellingen en activiteiten;
iii. Activiteiten, organisatie en financiën;
iv. Evaluatie en doelstellingen.

, M&O 3: Samenvatting

Strategie Driehoek:

Missie = Waarom is deze organisatie er en wat willen we?
Visie = Wat willen we zijn in de toekomst?
Strategie = Hoe gaan we dit doen in concretere plannen?
o De richting en scope van een organisatie over de lange termijn wat
concurrentievoordeel voor de organisatie oplevert door de inzet van eigen middelen,
waarbij de verwachtingen van belanghebbenden worden vervuld en waarbij
ingespeeld wordt op de veranderende omgeving.

Model van strategisch management (Jagersma, 2006) (ZTG):
Omgevingsanalyse à Strategieformulering à Strategie implementatie à Strategie-evaluatie.

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Focus op de essentie

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper BBlok. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 67418 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen

Samenvatting

Management & Organisatie 3 samenvatting

Document informatie

Onderwerpen

Geschreven voor

Verkoper

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud