100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Class notes Strategic Management Strategy and the Business Landscape, ISBN: 9781542852920 €6,49
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Katholieke Universiteit Leuven (KU Leuven)
  4.  
  5. Master Business Economics
  6.  
  7. Strategic Management

College aantekeningen

Class notes Strategic Management Strategy and the Business Landscape, ISBN: 9781542852920
 0 keer verkocht

Class notes Strategic Management Strategy and the Business Landscape, ISBN: 2920

Voorbeeld 1 van de 3  pagina's

Document informatie

  • 18 augustus 2021
  • 3
  • 2020/2021
  • College aantekeningen
  • Pankaj ghemawat
  • Alle colleges

Onderwerpen

Gekoppeld boek

book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:

Meer samenvattingen voor studieboek

Alles voor dit studieboek (8)

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (14)

Verkoper

avatar-seller
nehaa12

Voorbeeld van de inhoud

Business model:

Value creation and competitive advantage are related to value captured

Dynamic expression: business model

Think how it works over time.

Newspaper and magazines: create value and value captured: subscription etc

Google: iPhone: value capture by smartphone: telecom operators pay Google for data created by
search engines

Business models:

Choices that managements has made. Including governance choices and also there can
consequences of these choices.

Retailing: Wal-Mart

Low prices =Large volume = virtuous cycle.

Large volume= it investments – sale forecast – lower inventory – low cost – large volume = cycle

Low advertise – lower cost- cycle

Lower shrinkage – lower cost – cycle

Business model:

senior executives across industries regard developing innovative business models as a major priority.

The success or failure of a company’s business model depends largely on how it interacts with
models of other players in the industry because they make models without thinking about
competition.

Appraising models in a stand-alone fashion leads to faulty assessments of their strengths and
weaknesses and bad decision making. This is a big reason why so many new business models fail.

Good business models create virtuous cycles that, over time, result in competitive advantage. Smart
companies know how to strengthen their virtuous cycles, weaken those of rivals, and even use their
virtuous cycles to turn competitors’ strengths into weaknesses.

Three Characteristics of a Good Business Model:

1. If it is aligned with business goals: the business model should be designed in such a way that
it would help organisation to capture value.
2. Is it self-reinforcing: the choices that management makes in business models should be
reinforcing or complementing each other, there must be internal consistency. If it lacks
reinforcing it is better to abandon such choices and make new ones.

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper nehaa12. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 63950 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen

Laatst bekeken door jou

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

ATI Pediatrics Proctored Exam 2019-2023 Questions and Answers(Verified Answers by Expert)

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

BIOS-255: ANATOMY & PHYSIOLOGY III WITH LAB FINAL QUESTIONS WITH 100% CORRECT ANSWERS| GRADED A+

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

BIOS 252 ANATOMY & PHYSIOLOGY II WITH LAB PRACTICE TEST 32 WITH CORRECT MARKING SCHEME

Essay ·

(3)

Unit 6 LA:C (Safely undertake the project, collecting, analysing and presenting the results)

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

IPMA- HR Senior Certification Exam Questions & Correct Answers | Latest Update |Already Graded A+

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

ATI MATERNAL NEWBORN PROCTORED EXAM (A, B & C) 2019 -70 QUESTIONS WITH 100% CORRECT ANSWERS

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

NBRC Practice Exam 7 Questions and Answers Verified by Expert 100% Correct | Latest Updated 2024

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

Ocr A Level Chemistry Paper 2: H432/02 Synthesis and analytical techniques question paper

Voordeelbundel ·

(0)

Package Deal For NUR 201 Exam 1 Study Guide Questions With Correct Detailed Answer 2024/2025
€6,49
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd