Hoodstuk 1, 2, 3, 5, 7 en 10
1 september 2021
17
2020/2021
Samenvatting
Onderwerpen
service management
capaciteit management
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
Uitgave:
ISBN:
Druk:
Meer samenvattingen voor studieboek
Samenvatting Service Management, ISBN: 9780273732037 Mens en organisatie 4: Service Management
Samenvatting Service Management
Samenvatting Service Management, ISBN: 9780273732037 Mens & Organisatie 4
Alles voor dit studieboek (34)
Geschreven voor
Haagse Hogeschool (HHS)
Facility Management
Mens & Organisatie 2
Alle documenten voor dit vak (4)
Verkoper
Volgen
tessavandergoes
Ontvangen beoordelingen
Voorbeeld van de inhoud
M&O 2
--week 1—
Belang van de dienstensector in Nederland is vanaf jaren 70 enorm toegenomen door:
- Verandering in inkomens
- Vergrijzing
- Arbeidsverdeling in gezinnen
- Outsourcing door bedrijven
Hierdoor wordt er meer gebruik gemaakt van services
Services/dienstverlening = de economische activiteiten dat ontastbaar zijn en zorgen voor
gelijktijdige interactie tussen klant en dienstverlener
Verschil tussen goederen en diensten
Services goederen
Activiteit of proces fysiek object
Ontastbaar tastbaar
Gelijktijdige productie
en consumptie afzonderlijke p en c
Heterogeen homogeen
Vergankelijk voorradig
Vier basiskenmerken van diensten
- Ontastbaar = je kunt het niet vastpakken
- Gelijktijdig = klant is onderdeel van het proces, hij is aanwezig als dienst verleent
wordt
- Heterogeen = verschil in uitvoering van dienstverlening komt door
o Dienstverlener/serviceprovider
o Klant
o Omgeving
- Vergankelijk = je kunt hem niet bewaren
‘’mate van’’ van deze basiskenmerken
,Classificatie van services = indelen van services: naar mate van ontastbaarheid en
gelijktijdigheid.
Belangrijk omdat je inzicht krijgt als manager
Psychotherapeut = klant is op dezelfde moment aanwezig en dienst is ontastbaar, want het
gaat om een gesprek
Boekenwinkel = lage graad van gelijktijdigheid en ontastbaarheid. Het boek is eerst
geproduceert voor dat hij wordt gekocht, het boek is tastbaar.
Classificatiesysteem van Maister = indeling naar mate van klantcontact en standaardisatie
Hoge graad van klantcontact = contact is in de front room, rechtstreeks contact met de klant
Lage graad van klantcontact = buiten het gezichtsveld van de klant
Gestandaardiseerd proces = uitvoering van het proces, handelingen van tevoren is het
helder wat er wordt gedaan
, Maatwerk proces = specialisatie, analysen maken, handelen op wat je op dat moment tegen
komt
--week 2—
The nature of service management
Drie typen van dienstverlening volgens Mills en Marguilies
- Maintenance-interactice service (bv fastfood/loketservice/schoonmaak)
o Standaardisering processen
o Klant weet wat hij wil enhoe het dienstverleningsproces verloopt
o Weinig vakkennis vereist voor dienstverlener
o Relatief simpele beslissingen door klant en dienstverlener
o Klantcontact blijft oppervlakkig
- Taks-interactive service (bv ICT-service desk/ garage/ belastingadviseur)
o Meer taakgericht, minder standaardisering
o Klant weet wat hij/zij wil maar niet hoe het dienstverleningsproces moet
verlopen
o Relatief complexe (technische) vakkennis is vereist voor dienstverlener
o Relatief ingewikkelde beslissingen door klant en dienstverlener
o Klantcontact in intensiever, klant geeft informatie
- Personal-interactive (bv bedrijfsarts begeleidt psycho-medisch traject van
werknemers)
o Maatwerk, zeer dynamisch (geen standaardisering)
o Klant weet niet precies wat hij wil en hoe het dienstverleningsproces moet
verlopen
o Zeer complexe vakkennis is vereist voor dienstverlener
o Klant en dienstverlener maken complexe beslissingen met onzekere uitkomst
o Klantcontact is zeer intensief (persoonlijk)
Aard van de interactie tussen de kant en dienstverlener
In een meer complexe wereld worden vormen van dienstverlening ook ingewikkelder err
ontstaan mengvormen van de type dienstverleningen
The service triangle
- Psysical and process components maintenance interactive services
o Pshycical infrastucture
o Material components
o Processes and procedures
- Professionalism task interactive services
o Diagnosis and advice
o Innovative
o Ethical
o Confidential
o Flexible
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper tessavandergoes. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,49. Je zit daarna nergens aan vast.