Crisiscommunicatieplan Schiphol – Veiligheidsregio Kennemerland
Een crisiscommunicatieplan met betrekking tot maatregelen die een gemeente of organisatie (in dit geval Veiligheidsregio Kennemerland) zou kunnen nemen in het kader van crisisbeheersing.
Eindopdracht van de module “Crisismanagement” in het kader van de opleiding HBO
Bachelor Integrale Veiligheid
,Voorwoord
Tijdens mijn werk als stewardess wordt er dagelijks veel aandacht besteed aan
vliegveiligheid. Er wordt een scenario geschetst, er wordt besproken wie welke taak op zich
neemt en er wordt duidelijk op welke manieren de situatie erger zou kunnen worden en welke
handelingen er dan getroffen moeten worden. Zo zijn wij op onze eigen manier bezig met
worst case scenario’s.
Veiligheidsregio Kennemerland heeft op deze manier ook een crisisplan opgesteld waarin
dieper wordt ingegaan op incidenten die zich kunnen voordoen en welke partij welke taak
heeft. Omdat Amsterdam Airport Schiphol deel uitmaakt van veiligheidsregio Kennemerland
is er een separaat crisisbestrijdingsplan voor Schiphol.
Vanuit mijn persoonlijke werkervaring op en rondom Schiphol kan ik zeggen dat er veel
zichtbare en onzichtbare maatregelen getroffen zijn en worden om rampen te voorkomen en
bestrijden. Er wordt gewerkt met protocollen, er wordt geëvalueerd en er wordt geoefend.
Vanwege mijn huidige ervaring binnen de luchtvaart en mijn toekomstige ambitie werkzaam
te zijn binnen de beveiliging van de luchthaven heb ik voor veiligheidsregio Kennemerland
gekozen.
Ik wil de wachtmeester en officier van de Koninklijke Marechaussee bedanken voor hun
medewerking aan mijn interviews. Daarnaast wil ik mijn docent voor de module
crisismanagement, X, bedanken voor zijn feedback en advies.
Ik wens u veel leesplezier.
Den Haag, Juli 2021
X
, Inhoudsopgave
1. Inleiding Pagina 5
1.1 De organisatie Pagina 5
1.2 Drie worst case scenario’s Pagina 5
1.3 Het huidige ramp- en crisisbeleid Pagina 5
1.4 Het huidige crisiscommunicatiebeleid Pagina 6
2. Eigen analyse en visie Pagina 7
2.1 Eigen analyse en visie op drie worst case scenario’s Pagina 7
2.2 SWOT Analyse crisisbeleid Pagina 7
2.3 SWOT Analyse crisiscommunicatiebeleid Pagina 9
3. Crisiscommunicatieplan Pagina 10
3.1 Doel van het crisiscommunicatieplan Pagina 10
3.2 Worst case scenario beschreven Pagina 10
3.3 Crisiscommunicatieteam Pagina 11
3.4 Vijf doelgroepen Pagina 12
3.5 Crisiscommunicatiestrategie Pagina 13
4. Literatuurlijst Pagina 15
Bijlagen
Bijlage I
Samenvatting interview wachtmeester Koninklijke Marechaussee Pagina 16
Bijlage II
Samenvatting interview Security Manager Operations KLM-AV Pagina 17
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper ccharlottejans. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,49. Je zit daarna nergens aan vast.
