Samenvatting
Samenvatting Organiastie en management hoofdstuk 5,6,7
- Vak
- Instelling
- Boek
Samenvatting van hoofdstuk 5,6,7.
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 10 pagina's
Voorbeeld 2 van de 10 pagina's
In winkelwagen
In winkelwagen
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Meer samenvattingen voor studieboek
-
O&M in een handomdraai, een volledige samenvatting voor een prikkie
-
Samenvatting M&O Een praktijkgerichte benadering van organisatie en management
-
NCOI 50 meest voorkomende examenvragen Management en organisatie April 2021 - Alle antwoorden
Verkoper
Volgen
bartvanbergen1
Ontvangen beoordelingen
Voorbeeld van de inhoud
O&M H5 samenvattingMensen:
- Belangrijkste onderdeel van meeste organisaties
- Organisaties kunnen alleen goed functioneren als de mensen dat ook doen
Motivatie van medewerkers in een organisatie speelt een belangrijke rol. Motivatie is de inwendige
bereidheid van een persoon om bepaalde handelingen te verrichtten
Werk intrinsieke motivatie heeft betrekking op het werk zelf, erachter ligt de behoefte aan
zelfontplooiing er erkenning. Het is een lange termijnprikkel
Werk extrinsieke motivatie is een korte termijnprikkel, waarbij het gaat om de opbrengsten die met
het werk behaald worden
Middelen om medewerkers te motiveren:
- Financiële prikkels: verhogen van motivatie
op korte termijn
- Taakontwerp: werk intrinsieke motivatie
- Stellen van hoge specifieke doelen die van
tevoren afgesproken worden
Theorieën over motivatie:
Alderfer: ERG-theorie:
- Existentiële
- rationele
- groeibehoeften.
- Daarnaast introduceert hij de frustratie-regressiehypothese. Dit houdt in dat als een hogere
behoefte gefrustreerd wordt of niet haalbaar blijkt te zijn, de behoefte op een lager niveau
belangrijker wordt. Wat wel overeenkomt is dat mensen in actie komen als ze tekort komen
aan iets ervaren
McClelland:
- Prestatiebehoefte: gericht op het leveren van
een goede prestatie
- Machtsbehoefte: het uitoefenen van invloed,
controle en beheersing hebben over mensen
- Affilatiebehoefte: het opbouwen van goede
relaties
, Vroom: probeert te verklaren hoe het proces van motivatie verloopt:
- Verwachting: verhouding tussen de
inspanning en de prestatie bedoeld
- Instrumentaliteit: verhouding tussen
prestatie en de beloning bedoeld
- Waarde: de aantrekkelijkheid van de
beloning
Volgens de verwachtingswaardetheorie van Vroom is een medewerker geneigd te handelen op basis
van de verwachting dat de handelswijze tot een bepaalde uitkomst (doel) zal leiden
Voor organisaties is het belangrijk dat er een klik is tussen iemands persoonlijkheid en de organisatie:
- MBTI test: Myers-Briggs Type Indicator verondersteld dat mensen verschillende voorkeuren
hebben die in grote mate hun gedrag bepalen. Er zijn vier schalen:
- Sociale interactie
- Verzamelen van gegevens
- Beslissingsproces
- Stijl van beslissingen nemen
Individueel gedrag wordt in sterke mate bepaald door een attitude: een relatief stabiele houding ten
opzichte van een onderwerp. Een attitude ontwikkelt zich vanuit het verleden opgedane ervaringen
en heeft een cognitief, een affectief en een gedragsaspect
Cognitief = evaluatie
affectief = gevoel
gedrag = actie
Attitude:
- Een positieve of negatieve houding tegenover dingen, mensen of gebeurtenissen
- Geeft aan hoe iemand ergens over denkt
De consistentie van attitudes:
- Cognitieve dissonantie:
- wanneer 2 of meer attitudes botsen
- wanneer gedrag en attitude tegenstrijdig zijn
- Reductieve cognitieve dissonantie:
- Aanpassen attitude of gedrag
- Informatie zoeken die past bij het gedrag
- Bagatelliseren = verzwakken
- Relativeren
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper bartvanbergen1. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 52510 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen