Samenvatting
Samenvatting beleid, politiek & samenleving
Volledige samenvatting van de leerstof.
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 51 pagina's
Voorbeeld 4 van de 51 pagina's
In winkelwagenVerkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
BELPOSA samenvattingBELPOSA: 3 delen:
1. Hoe komt beleid tot stand?
2. Welk beleid willen we?
3. Hoe kunnen we het beleid beïnvloeden?
Inleiding
De signaalfunctie van sociaal werk
Kerntaak: positie innemen en signaleren
A. Radicaal sociaal werk
o Bevraagt de legitimiteit van voorzieningen, instellingen en econ. Systemen
o Verbetering van welzijn realiseren door fundamentele veranderingen
o Conflictbenadering: samen met de doelgroep strijd voeren
o Individuele en collectieve weerstand, al dan niet toegedekt
o Mullaly (2007): Radicaal humanisme radicaal structuralisme
B. Kritisch sociaal werk
o Kritische reflectie: reproduceert sociaal werk onderdrukking?
o Eigen denkbeelden en discours ter discussie stellen
C. Beleidsgericht sociaal werk
o Inspelen op de beleidscyclus via beleidsbeïnvloeding
o Samenwerkingsmodel: machtsverwerving cruciaal
Hoe komt beleid tot stand?
Beleidscyclus: ‘a never ending story’
,BELPOSA samenvatting
Beleid beïnvloeden in fases:
Viaene: Een praktijkwerker binnen samenlevingsopbouw heeft twee kernopdrachten:
1. een agogische
2. en een politieke (structureel werken aan de oorzaken van uitsluiting en achterstelling)
Beleidsbeïnvloeding = proces dat een bepaalde verandering wil realiseren door op een systematische
en doelgerichte manier vanuit een machtsbasis bewust invloed uit te oefenen op het beleid (schema)
voor sociaal werkers van belang is om deze fasen te leren doorlopen met betrokkenheid van de
doelgroep voor wie je een bepaald beleid wil realiseren
Fase 1 Analyse informatie verzamelen en verwerken
Fase 2 Doelbepaling Welke verandering heb je voor ogen? Voor wie is die verandering
bedoeld? Bij wie wil je dat er iets veranderd? Op welk moment wil
je die verandering realiseren?
Fase 3 Strategiebepaling nadenken over een basisstrategie (samenwerking, confrontatie of
conflict), over de rol van alle actoren in het beleidsspeelveld
(intern en extern), over een communicatiestrategie
Fase 4 Machtsverwervin een voldoende groot draagvlak creëren en voldoende
g machtsmiddelen inzetten (overtuigingskracht, macht van het
getal, relatiemacht, juridische macht, deskundigheidsmacht,
positiemacht, persoonlijk gezag)
Fase 5 Beïnvloeding via formele (vb. adviesraad) en informele kanalen (conventionele
vb. studiemoment, gesprek), demonstratieve (vb
handtekeningenactie) en confronterende (vb. boycot, betoging)
interventies
,BELPOSA samenvatting
, BELPOSA samenvatting
Deel 1: hoe komt beleid tot stand?
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper jolienrogge. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 57413 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen