100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
Eerder door jou gezocht
Hogeschool Leiden (HSL)
Inleiding Organisatiekunde (IITORG)
Samenvatting
Samenvatting IITORG
28 keer bekeken 4 keer verkocht
Vak
Inleiding Organisatiekunde (IITORG)
Instelling
Hogeschool Leiden (HSL)
Samenvatting van mijn aantekeningen en de collegeslides van IITORG. Het document is ingedeeld in de verschillende weken. Ik heb bij het samenvatten niet naar het boek gekeken. Wel heb ik alle stof van het boek gelezen, maar dit voegt weinig toe aan wat er al in de videocolleges wordt verteld naar m...
,Inhoud
Week 1: organisatie, omgeving, leiderschap, cultuur.............................................................................5
Organisatie.........................................................................................................................................5
Missie.................................................................................................................................................5
Missionstatement...............................................................................................................................5
Visie....................................................................................................................................................5
Principes.............................................................................................................................................5
De omgeving van een organisatie.......................................................................................................6
De organisatie als sociaal systeem......................................................................................................6
Functionele lijn-staf-organisatie.........................................................................................................7
Projectorganisatie...............................................................................................................................7
Macht.................................................................................................................................................7
Politiek................................................................................................................................................8
Hiërarchie en coördinatie...................................................................................................................8
Cirkel van falen...................................................................................................................................8
Cirkel van succes.................................................................................................................................9
Leiderschapsstijlen Quinn...................................................................................................................9
Situationeel leiderschap Hersey.......................................................................................................10
Skill-Will diagram..............................................................................................................................10
Situationeel leiderschap...................................................................................................................11
Zeggenschap en beslissingen............................................................................................................11
Culturele typologie Hofstede............................................................................................................12
Week 2: Value chain, Mintzberg, contingentie, levenscyclus...............................................................13
Value Chain Porter............................................................................................................................13
Configuraties van Mintzberg.............................................................................................................14
Ondernemersorganisatie..............................................................................................................14
Machineorganisatie......................................................................................................................15
Professionele organisatie..............................................................................................................15
Innovatieve organisatie................................................................................................................16
Gedivisionaliseerde organisatie....................................................................................................16
Zendings- en politieke organisatie................................................................................................16
Contingentietheorie.........................................................................................................................16
Kenmerken organisaties...................................................................................................................17
Levenscyclus van organisaties..........................................................................................................17
Week 3: Levensfasen en crisissen in een organisatie...........................................................................18
1
, Model van Greiner............................................................................................................................18
Crisis 1: leiderschapscrisis.............................................................................................................18
Crisis 2: automomiecrisis..............................................................................................................18
Crisis 3: beheerscrisis....................................................................................................................18
Crisis 4: bureaucratiecrisis............................................................................................................19
Crisis 5: overlegcrisis.....................................................................................................................19
Crisis 6 : identiteitscrisis................................................................................................................19
Het vierfasenmodel Hardjono..........................................................................................................19
Week 4: rechtsvormen, PMC’s, BCG en Producten..............................................................................20
Rechtsvormen...................................................................................................................................20
Product-Markt combinaties Ansoff...................................................................................................20
Boston Consulting Group (BCG matrix).............................................................................................21
Product Life Cycle Vernon.................................................................................................................21
Adoptiecurve van Rogers..................................................................................................................22
Product/dienst..................................................................................................................................23
De productsamenstelling (Leeflang).................................................................................................23
De productsamenstelling (Copeland)...............................................................................................23
Productensamenhang.......................................................................................................................24
Producten naar inkomen..................................................................................................................24
Fabrikantmerken..............................................................................................................................24
Distribuantenmerken.......................................................................................................................24
Trading up.........................................................................................................................................24
Trading down....................................................................................................................................24
Week 5: Promotie, plaats, distributie en kanalen.................................................................................25
Promotie...........................................................................................................................................25
Reclame............................................................................................................................................25
Reclametechnieken..........................................................................................................................25
Herhaling......................................................................................................................................25
Testimonials..................................................................................................................................26
Actiegeoriënteerd.........................................................................................................................26
MBTI.............................................................................................................................................26
Teasing..........................................................................................................................................26
Viral..............................................................................................................................................26
Aspirationeel.................................................................................................................................27
Public relations (PR)..........................................................................................................................27
Direct marketing...............................................................................................................................27
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper TessAlana. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €0,00. Je zit daarna nergens aan vast.
