100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Verpleegkunde KBS 7-8-9 (HVVB19IOP2) €5,59   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Verpleegkunde KBS 7-8-9 (HVVB19IOP2)

1 beoordeling
 72 keer bekeken  4 keer verkocht
  • Vak
  • Instelling

Samenvatting van kbs 7-8-9 van alle powerpoints en de nodige theorie. inclusief afbeeldingen en een extra uitwerking van verschillende modellen zoals Rosendal, chronic care model etc (cijfer 7.9). Deze samenvatting is voor studenten van de hbo-v op de Hanze Hogeschool

Voorbeeld 3 van de 24  pagina's

  • 31 oktober 2021
  • 24
  • 2021/2022
  • Samenvatting

1  beoordeling

review-writer-avatar

Door: lodam • 1 jaar geleden

avatar-seller
Samenvatting KBS 7

FC indiceren

Verzorgingsstaat 
participatiemaatschappij
(curatieve-> preventief,
profi -> mantelzorg,
intramuraal-> extra muraal)

Gevolgen verpleging 
belang preventie groter, sociaal-cult ontw,
ondersteuning zelfmanagement, verandering
zorgaanbod, werkproces , herontdekte
wijkverpleegkundige

Wetten:

- Zvw: wijk, extramurale beh
zintuigelijk beperkten
- Wlz: permanent toezicht, 24 uur zorg
nabij, integraal pakket, instelling of
thuis
- Jeugdwet: jeugdhulp aan kinderen
tot 18 jaar
- Wmo: ondersteuning
zelfredzaamheid, participatie,
beschermd wonen, overig:
mantelzorg, clientondersteuning

Wijkverpleging  zorg zoals verpleegkundigen
die plegen te bieden, waarbij die zorg verband houdt met de behoefte aan geneeskundige zorg of
een hoog risico daarop

Taken wijkvpk: handelingen, indiceren, coachen, casemanagement

Normenkader v&vn (ondersteuning vpk indicatie)  profi autonomie, bachelor vpk, versterken
eigen regie, zelfredzamaheid, indiceren zorg, klr, verslaglegging, overdracht

Vpk proces  anamnese, vpk diagnose, doelen, interventie, monitoring

Indiceren zorg  Het vaststellen,
beschrijven en organiseren van aard,
duur, omvang en doel van de
benodigde (verpleegkundige) zorg, in
samenspraak met de zorgvrager op
basis van gediagnosticeerde of
potentiële, nader te onderzoeken en
te diagnosticeren patiëntproblemen”. Zorgtoewijzing
 bepaalt wie de zorg uitvoert, wat kan een client
zelf of mbv naasten

Model rosendal: anamnese, vpk diagnose, doel, indiceren, interventie, monitoring, borgen kwaliteit

,FC hulpmiddelen

Hulpmiddelen lichamelijke functies
 incontinentie (prava, pijn
anamnese/repos, risicosign
checklist, vallen risico
inverstarisering, voeding/vocht
snaq, wondzorg altis/bradenschaal

Zelfmanagement  omgaan met de ziekte en de gevolgen daarvan, goed leven mét de ziekte. Hoe
kan de chronische ziekte ingepast worden in het dagelijkse leven van iemand. De patiënt, actieve rol;
zorgverlener ondersteunt  generiek model zelfmanag (interactie tussen mens met chron
aandoening)

3 ringen: geel=competenties, lichtgroen: aandachtsgebied zelfmanagement, groen= omgevingsfact

Zelfredzaamheid  algemene dagelijkse activiteiten: wassen, huis, contact 
zlefredzaamheidsmatric, radar,meter,monitor, effecten ster

Mantelzorg  hulp, aan iemand uit diens omgeving. Zorg dat klein begint en steeds groter wordt 
meer dan gebruikelijke hulp  mantelscan  draaglast/kracht

 Genogram  overzicht van fmailiesysteem  3/4 generaties met onderlinge relaties 
ook : familiegebeurtenissen, ziekte, sterfte, verbroken contacten
 Ecogram  met client, hele sociale netwerk  familie/vrienden/kenissen, zakelijke
contacten

FC zelfmanagement bij chronisch zieken

Aandachtsgebieden: leven met ziekte, eigen aandeel in zorg, organiseren zorg-hulpbronnen

Zelfmanagement  zelf kiezen/eigen regie! = alternatieve benadering: compliance=volgzaam,
adherence

o Uitgangspunten zorgverlener zoveel mogelijk zelf doen, kracht ipv klacht, zorgverlener is
coach
o Patient  ontw in denken, nadruk op activiteit, elke dag

Posi factoren op invloed: kennis over ziekte, vertrouwen, ervaren kwaliteit leven, zelfmanagement
 minder gebruik profi zorg/ lagere zorgkosten

Risico’s  onbekend of het bij elk type werkt/ziekte/mens, veel onderzoek is gericht op klin
uitkomsten en niet op welbevinden, doelmatig/zorggebruik ipv op eigen regie, teveel zorg binnen
zorg

5A’s  generieke model zelfmanagement = Achterhalen (ervaring/behoeften), Adviseren,
Afspreken(sdm), Assisteren, Arrangeren = voor chronic care model (zie document p6 kbs7)

Resultaat IZP  individueel zorgplan: dynamische set afspraken patient/zorgverlener over
zorg/management . Elke verandering leidt tot  openstaan, begrijpen, willen, kunnen,
doen/blijvendoen. Presentie  er zijn voor client

, FC SDM ppt

Esssentie SDM  betrokkenheid client/arts, bereidheid info te delen, gezamenlijk stappen nemen,
bereiken overeenstemming

Roter en hall , meerdere relatietypes  paternalistisch: artsen dominant, client passief (disbalans) /
mutualistisch: gezamelijke besluitvorming = ‘’ideaal’’, westerse principes (autonomie,
gelijkwaardigheid)

Kenmerken sdm  betrokkenheid client/arts, delen info beide partijen/ gezamenlijk stappen zetten,
bereiken overeenstemming //: salzburgerverklaring

Sdm niet altijd een wens, veel ouderen beperkte participatiewens  lage health literacy, grote
tijdsdruk, beperkte energie, angst om als ‘’lastig’’ te worden gezien

SDM & MVG  3 stappenplan: keuzegesprek, optiegesprek, beslissinggesprek  doorslaggevende
argumenten: ethische waarde ervaren , betere kwali genomen beslissingen

SDM zorgt voor  kennis client, accurate risicoperceptie, keuzeconflicten, grotere tevredenheid

Implementatie 3 niveaus  1.niv indivi prof/client en hun motivatie/competenties, 2.procesniv:
interactie tussen profi en client + ondersteunende methodieken(keuzehulp), 3.organisatieniveau
(SDM kan alleen met nauwe/gelijkwaardige samenwerking met collega’s)

Implementatie  bevorderen door PRISM model: rekening met interventie, omgeving, wijze,
duurzaamheid, kenmerken ontvanger/gebruiker.

SDM  kan soci interactie tussen netwerkleden en individuele relationele autonomie versterken

Instrumentele ondersteuning: rol profi is 2delig= tools aanreiken client/ tools voor zichzelf te
gebruiken tov SDM

Hulpmiddelen= keuzehulp, question promp sheets(gericht op client), picture cards(beide), option
grids(profi’s), beperkingen: cognitief, teveel mensen, niet
alleen medische prob

FC samenwerkingspartner/ gez bevorderaar

Lijnen: 1e lijn- extramuraal, 2e lijn- spec intramuraal, 3e lijn-
academische centra

Samenwerkingsvormen: casemanagement- chronic care
model, klinisch pad: verzameling methoden/hulpmiddelen
multiprof astemmen,  voordeel= ebp, nadeel: gericht op 1
ziekte

CCM: basis voor zorg chron zieken  zelf-management,
samenhangende organisatie van zorg, vok is case-
manager
Samenwerken = systematisch aanbieden van gecoördineerde zorg en
benodigde ondersteuning op het terrein van behandeling, zorg en
welzijn, door vaste professional die onderdeel uitmaakt van een
lokaal samen-werkingsverband, gericht op thuiswonende mensen met
dementie en hun naasten gedurende het hele traject van ‘niet pluis’ of
de diagnose, tot aan opname of overlijden

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

√  	Verzekerd van kwaliteit door reviews

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper nienkerispens. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,59. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 67096 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€5,59  4x  verkocht
  • (1)
  Kopen