Samenvatting
Samenvatting Interculturele communicatie
- Instelling
- Karel De Grote-Hogeschool (KdG)
Samenvatting van Interculturele communicatie voor office management. Alle leerstof van het examen in 2020.
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 5 pagina's
Voorbeeld 2 van de 5 pagina's
In winkelwagenGekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
Interculturele communicatie1. Wat is cultuur?
Het cultuurbegrip
Enkele schijnbare tegenstellingen:
Zichtbaar-onzichtbaar
Zichtbaar: een klein deeltje wat je echt kan zien, bijvoorbeeld eten
Onzichtbaar: vormt fundament van cultuur! Kan je leren kennen door interpretatie
en vragen stellen
Bewust-onbewust
Cultuur is ‘zwijgende taal’ moeilijk expliciet te maken
Komt tot uitdrukking in gedrag en handelen
Overgeleverd-aanpassingsgericht
Cultuur = antwoord op probleem van een groep (overlevingsvraagstukken)
Bv Afrika: strijd tegen droogte
Aanpassingsproces: aan nieuwe uitdagingen voldoen
Succesvol? voortzetten
Leerbaar-niet leerbaar
Cultuur krijg je door opvoeding (ouders/school)
Acculturatieproces: geboren in andere cultuur? Moeilijk/onduidelijk, om bep. regels
na te leven botsen met oude cultuur
Collectief-individueel
Cultuur = gedragsstandaarden voor groepen
3 niveaus van mentale programmering (Hofstede):
o Menselijke natuur
o Menselijke cultuur
o Menselijke persoonlijkheid
Verschillende vormen cultuur:
o Nationale cultuur
o Regionale cultuur
o Cultuur van een groep
De cultuurui
Toont de gelaagdheid en complexiteit van cultuur.
Artefarcten
Uiterlijke kenmerken
Muziek, kleding, taalgebruik, architectuur
, Helden
Een goed voorbeeld/rolmodel
Bij bedrijven: oprichters die bedrijf succesvol hebben gemaakt
Rituelen
Steeds terugkerende gebeurtenissen
Houden zichzelf in stand bevredigen behoeften van groepen
Oorspronkelijke betekening valt soms weg
Waarden en normen
Waarden:
o Voor jezelf opkomen
o Prestatiedrang
o Plichtsbesef
o Vaderlandsliefde
o Rekening houden met anderen
Normen:
o Gedragsregels praktische uitwerking ervan
o Helm dragen
o Standbeeld van oprichter
o Kopje koffie aanbieden
Basisbeginselen
Harde kern van cultuur
Ontstaan bij vormen van een land/groep/organisatie
Komt van succesvolle gedrag van oprichters
2. Cultuur als antwoord op uitdagingen:
waardeoriëntaties van Kluckholm en Strodtbeck
Oriëntatie op activiteit: doen of zijn?
3 polen in de oriëntatie op activiteit:
Oriëntatie op doen:
o Taakgericht
o Plannen graag
Oriëntatie op zijn:
o Laten dingen op zich afkomen
o Emoties spontaan tonen
Oriëntatie op ontwikkeling:
o Mensgericht
o Zelfbeheersing
o Controle
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper fiensnoeys. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 52355 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen