In dit document vind je de samenvatting van Expeditie TP (fase 1: toegepaste psychologie). Met deze samenvatting was ik er door vanaf de eerste zit. Dit document bevat het werkveld KLP, SPP en ook die van A&O.
Samenvatting: expeditie
Lijst moeilijkere begrippen: A & O
Assessment Proces waarbij men a.d.h.v. combinatie psychometrische tests
Resultaten hiervan gebruikt voor: (b.v. intelligentietest), praktijktesten (b.v. presentaties) en
- nieuwe aanwerving interviews een waardebepaling maken v/e kandidaat.
- doorgroeien doorheen loopbaan
Werving/ rekrutering Geheel van activiteiten met als doel vinden van potentiële
(Via ≠ kanalen en methodes) kandidaten voor vacature/ een opdracht.
Verloop Vertrek van werknemers bij een organisatie
(verplicht/vrijwillig)
Arbeidsbemiddeling Externe dienst (gespecialiseerd in bepaalde HR-processen)
brengt werkzoekende en werkgevers samen.
Payroll Dagdagelijkse opvolging v/h personeelsbestand.
b.v. administratie, tijdig en correcte afhandeling van lonen,
opvolging van ziekte en afwezigheid… (=algemene
ondersteuning medewerkers)
HR-outsourcing Organisaties besteden bepaalde HR-activiteiten uit.
Employer branding Bedrijven besteden meer aandacht aan formulering van
duidelijke visie & missie voor bedrijf zelf. Met kenbaar maken
van organisatiecultuur & doelen hopen bedrijven werknemers
aan te trekken met neuzen in dezelfde richting.
1. Structuur van het arbeids- en
organisatiepsychologische werkveld
1.1 Algemene situering v/h werkveld
A&O P = Bestuurd de mens in relatie tot zijn werk en zijn werkorganisatie
- 3 verschillende onderzoeksdomeinen:
1. Arbeidspsychologie: onderzoekt relatie tussen werkkenmerken (b.v. werkdruk, afwisseling) &
welzijn en functioneren van werknemers.
Nagaan hoe werk (werkkenmerken) veranderd moet worden zodat werknemers
zich beter voelen en beter functioneren.
2. Organisatiepsychologie: draait om relatie tussen de werknemer & zijn sociale werkomgeving.
Onderzoeken welke impact, aspecten v/d organisatie en het team hebben op
productiviteit & welzijn v/d werknemer.
3. Personeelspsychologie: draait om managen van menselijk kapitaal binnen organisatie.
Human Resource Management/personeelsmanagement (HRM) = specifieke
benadering van personeelsbeleid, die ernaar streeft competitief voordeel te
halen & te behouden door het op een strategische wijze inzetten van sterk
betrokken en bekwame medewerkers, en hierbij gebruik maakt van een waaier
aan personeelstechnieken.
- Zachte en harde kant van HRM (zie pc in het werkveld)
Zachte kant: Heeft betrekking tot mensen & acties, die welzijn van werknemers
binnen organisatie bevorderen.
, PC werkt ook met mensen uit kansarmengroepen/personen met
arbeidshandicap die opzoek zijn naar aangepast en zinvolle job.
Doel: menselijk kapitaal centraal stellen binnen organisatie
B.v. preventief aan de slag tegen pesten, stimuleren gezond gedrag op werkvloer…
Harde kant: Betrekking tot cijfers, procedures en strategieën.
PC denkt kritisch na over organisatie o.b.v. cijfers & laatste HR-technologieën
PC leert over verleden om toekomst voorspellingen te maken voor een
organisatie.
Doel: organisatie financieel gezond houden & groei mogelijk maken.
1.2 Positie in werkveld
- werkveld benaderen vanuit 3 sleutelposities:
1. Het individu of de individuele werknemer:
Evenwicht vinden tussen werk en privé is soms moeilijk en kan invloed hebben op
mentale gezondheid
Alle + en - aspecten die samenhangen met ons werk, hebben invloed op ons dagelijks
functioneren, op onze psychische gezondheid & onze omgang met mensen uit onze
naaste omgeving.
2. De organisatie of werkgever:
Werknemers zijn van cruciaal belang -> ‘menselijk kapitaal’
Door werknemers onderscheiden ze zich van concurrentie.
Bij het aantrekken van goede werkkrachten belangrijk om deze ‘resources’ zo
optimaal mogelijk aan te wenden & voor hun ontwikkeling te zorgen.
3. De psychologisch consulent HRM of de HR-professional.
Vormt brug tss organisatie en werknemers en brengt behoeften van beiden in
balans. met oog op verhoogde productiviteit & tevredenheid
Individu niveau: Gaat op zoek naar juiste werknemers, ondersteunt hen en biedt
kansen voor ontwikkeling of bijsturen v/h werk.
Organisatie niveau: PC denkt mee na over manieren om organisatie doelstellingen
te bereiken zonder nadeel voor medewerkers.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper milaextra. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €12,99. Je zit daarna nergens aan vast.
