100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Marketing : hoofdstuk 1: inleiding; het marketingproces €5,94   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Marketing : hoofdstuk 1: inleiding; het marketingproces

 8 keer bekeken  0 keer verkocht

Ik heb een samenvatting gemaakt van het vak Marketing. Hoofdstuk 1, 8 en 9. Deze hoofdstukken zijn ofwel samen of apart te koop. Het vak werd gegeven door Guy Storms in het academiejaar 2021-202 in het eerste jaar van de opleiding bedrijfsmanagement Allround aan de Hogeschool PXL.

Voorbeeld 2 van de 13  pagina's

  • Ja
  • 25 november 2021
  • 13
  • 2021/2022
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (12)
avatar-seller
mutluaysimax
Marketing

Hoofdstuk 1: Inleiding; het marketingproces
1.1 Wat is marketing?

Het proces waarmee bedrijven waarde creëren voor de klant en sterke klantrelaties
opbouwen om in ruil daarvoor waarde van de klant te krijgen, en het beheren van
winstgevende relaties met klanten.

Bv. Albert Heijn  biedt breed en innovatief aanbod aan klanten, assortiment is in elk
winkel anders en zo verzamelen ze kassagegevens over producten met meeste vraag
(voorgesneden groenten en snel-klaar-producten). Spaaracties creëren waarde voor de
klant. Meer vraag naar Hollandse producten. Bonuskaart voor het gebruik kunnen maken
van de aanbiedingen.

Hoe kom je in aanraking met marketing?  de 4 P’s = de marketingmix, als die goed in
elkaar zit is er succes.
Bv. Reclame

1.1.2 Het Marketingproces

Bestaat uit 4 stappen:

1) Analyse: er wordt een beeld gevormd van de missie, visie en
marktafbakening van het bedrijf
2) Strategie: formuleren van de marktstrategie
3) Tactiek: strategie wordt vertaald in een tactiek
4) Implementatie: implementatie van de plan en controle van resultaten

1.2 Stap 1: Analyse
1.2.1 Niveaus van planning

Eerst een bedrijfsplan analyseren voordat er een marketingplan wordt opgesteld.

Sommige bedrijven  geen formeel plan = activiteiten van verschillende afdelingen en
onderdelen opstellen  voordelen: beter coördinatie en duidelijke resultaatnormen.
Vroeger ging een plan 5 jaar mee. Nu worden plannen na halfjaar herzien (mondialisering,
politieke onvoorspelbaarheden,)

3 niveaus van planning:

1. concern of onderneming
2. strategic business units (SBU) of werkmaatschappijen = bedrijfsonderdelen met eigen
missie en doelstellingen waarvoor aparte planning wordt opgesteld.
3. product-/marktniveau. PMC (product-markt combinaties) = afgebakende
productgroep gericht op een duidelijk gedefineerde markt.

,  Op ieder niveau wordt een strategisch plan opgesteld op basis van sterkte, zwaktes,
kansen en bedreigingen. (SWOT = sterkte-zwakte analyse). Hoogste niveau is hierbij
richtingbepalend.

Bv. Nestlé

1. concern of onderneming

In ondernemingsniveau hou je je bezig met de visie en missie van het bedrijf. Planning wordt
voor de totale onderneming geformuleerd en vertaald naar verschillende
werkmaatschappijen/ SBU en PMC.

1.2.2 Visie en Missie

Hoort bij strategische planning op ondernemingsniveau = concern.

 Visie: definitie van wat een bedrijf nu - maar vooral in de toekomst wil zijn. De kijk van de
onderneming op de toekomst en zijn rol daarin.

 Missie: bestaansreden van een bedrijf in het heden. Leidraad voor werknemers en
externen (Wat? Voor wie? Waarom?) Hoe willen we vandaag werken aan onze
(toekomst)visie.

De vereenvoudiging van een missie zie je vaak terug in het motto of de slogan van een
bedrijf. Bv. BMW  rijplezier

 Activiteitenterrein: Niveau van de onderneming. Beschrijving van de activiteiten van de
onderneming.

Bedrijfsdefinitie oftewel: Wat doe je als bedrijf? Deze komt vaak voort uit de missie.

Formulering activiteiten kan in termen van:
- Producten Wij maken meubels
- Technologie  Wij zijn een houtbewerkingsfirma.
- (Behoeften van de) markt  Wij voorzien in zitcomfort

 Marktgerichte missie  activiteitenterrein wordt omschreven obv de bevrediging en de
behoefte van de klant.

Marktgerichte formulering heeft
voorkeur:

- Producten/technologieën zijn tijdig/
tijdelijk
- Elementaire
consumentenbehoeften blijven,
soms zelfs eeuwig

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

√  	Verzekerd van kwaliteit door reviews

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper mutluaysimax. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,94. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 80796 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€5,94
  • (0)
  Kopen