100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Cursus_hoofdstuk 4_project checken en bijsturen €6,49   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Cursus_hoofdstuk 4_project checken en bijsturen

 2 keer bekeken  0 keer verkocht

samenvatting van: Cursus_hoofdstuk 4_project checken en bijsturen

Voorbeeld 2 van de 12  pagina's

  • 14 december 2021
  • 12
  • 2020/2021
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (6)
avatar-seller
laurasterckx
DEEL 2: PROJECTEN
Bron: Theo van Houten m.m.v. Joost Bakker
Financial Control van Projecten: waarde creëren met projecten
Educatieve uitgeverij Nederland, 2013


Hoofdstuk 4: project checken en bijsturen
Zijn we goed bezig? Is er bijsturing nodig a.d.h.v. fin. gegevens?

 gaat alles zoals gepland/gebudgetteerd? Zo niet moet je gaan checken en bijsturen.

1. Behavior Control
1. Standaarprocedures
2. Output control
3. Personnel control
2. Accounting Control
1. Verschilenanalyse
2. Earned alue-methode
3. Bijsturen van het project
1. Doorgaan met het project en de werkelijke uitvoering aanpassen
2. Doorgaan met het project en de planning of het budget aanpassen
3. Stoppen met het project



PDCA-cirkel: Plan, do check, act. In dit hoofdstak gaan we dus kijken of de doelen die we gerealiseerd
hebben, overeenstemmen met wat we gepland hebben.
Control is meer dan checken. Control is beheersen.
1. De projectleider vergelijkt het doel van een taak, proces of project met het werkelijk behaalde
resultaat. Daarvoor meet hij prestaties van de uitvoering.
 Gerealiseerde doel vergelijken met geplande doel
2. Bij constatering van afwijkingen onderzoek hij of maatregelen noodzakelijk zijn en zo ja, welke
maatregelen bij eventueel kan nemen.
 Afwijkingen? Maatregelen nodig? Welke?
3. Als hij besluit de maatregelen te nemen, dan laat hij die uitvoeren en begint het hele proces opnieuw.

 Maatregelen nemen


Waar moeten de 1, 2 en 3 in de PDCA-cyclus gesitueerd worden? 

 de 1 en 2: staan bij de check
 3 is het handelen ernaar de ‘act’

, 3
Deming-cirkel
1 en 2 Bron: http://lcinformatica.amsterdams.info/klas5/h12/h12.htm




1

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

√  	Verzekerd van kwaliteit door reviews

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper laurasterckx. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 77254 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€6,49
  • (0)
  Kopen