100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Verkoopkanalen €4,49   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Verkoopkanalen

 60 keer bekeken  4 keer verkocht

Samenvatting van de slides & van het boek van Verkoopkanalen (Prof: Jolien Vandenbroele)

Voorbeeld 4 van de 43  pagina's

  • 28 december 2021
  • 43
  • 2021/2022
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (4)
avatar-seller
emmav123
Verkoopkanalen
Retail is dead, long live retail
Verschuivingen in de retail sector:
• Dichtbij > overal
• 1 fysieke winkel > mondiale marktplaats
• Lokale concurrentie > iedereen rivaal
• Beroep winkelier > iedereen winkelier
• Lokale prijs > transparantie: je moet niet meer fysiek een winkel bezoeken, je kan
alles online opzoeken (bv app pingprice)
• Gaan shoppen > continu shopppen: mensen shoppen continu, het is niet altijd een
middagactiviteit

Soorten verkoopskanalen

Fysieke brick & mortar’s:
• De fysieke winkels hadden het reeds moeilijk voor covid, tijdens nog meer
• De waarde van een groot pand hebben daalt enorm & de kosten blijven gelijk
• Opties: winkel sluiten, filialen sluiten, …
Veel verschuiving in dit landschap

Subscription (= Abbonnnement)
• Voorbeeld: Hellofresh, Goodiebox, Netflix, …
• Waarom kiezen mensen hiervoor?
o Gemak
o Ontzorgen
o Verrassing

Omnichanneling: on & off ervaringen
• Geen/weinig verschil meer
• Je merkt het verschil niet meer tussen shoppen in de zara in Gent, de zara in
Antwerpen, via de app, via de site -> zara = zara

We kopen anders

Vroeger was de markt veel meer aanbodgestuurd dan nu, tegenwoordig gaan mensen veel
meer vergelijken met de producten van de concurrentie
Push verus pull




1

,Evolutie retail

1. Detail 1.0
• Wanneer: begin 20e eeuw
• Eerste retailers met self-service
2. Retail 2.0: mad men massaconsumptie
• Wanneer: 1950
• Opening van hypermarkten: Tesco, Walmart, Auchan, …
• Productie => marketing
3. E-tail 3.0
• Wanneer: 1995, kapitalisme onder druk
• Klant wordt gezien als een mens
• Eerste moderne e-commerce
• Amazon, Ebay, Zappos, …
• Maar, ook omgekeerd kan (bv: Amazon blijft fysieke winkels openen)
4. Metail
• Waneer: nu
• Online = offline
• Best practices (= optimale methoden) zijn nog in ontwikkeling
• Technische revolutie
• Impact bedrijfsleven op de 4e revolutie
o Consumentenverwachtingen & informatie (bv nutriscore)
o Data-driven products
o Innovatie door samenwerking (bv too good to go)
o Nieuwe operationele modellen (bv Gorillas)

Marketing of meaning

De klant evolueerde naar de consument en nadien naar de mens
Een klant is niet louter een wezen dat zaken koopt
Mensend denken erbij na wat ze kopen en waarom
Bijvoorbeeld: civic mindset brands zoals Patagonia

Maar, klanten zijn ook veel minder loyaal als vroeger, een consument heeft veel
verschillende behoeften (piramide van Maslow)

Hype cycle for emerging technologies (Gartner)

Er zijn vijf fases:
1. Innovation trigger
2. Peak of inflated expectations
3. Trough of disillusionment
4. Slope of enlightment
5. Plateau of productivity




2

,Platformrevolutie

Doelen van platformen:
• Matchen van aanbieders
• Cureren en controleren van de kwaliteit
• Faciliteren van interacties

Platformen hebben tweezijdige netwerkeffecten
Voorbeelden van platformen: 2e hands.be, Facebook marketplace, Ebay, Paypall,
westwing, decovry, …

H1: Welkom in het digitale tijdperk
Enkele cijfers

Social media use around the world
• Total number of social media users: 4.33 billion
• Social media users as a percentage of the global
population: 55.1%
• Annual change in the number of global social media
users: + 521 million
• Percentage of social media users accessing via mobile
phones: 99%

Favorite social media platforms
1. WhatsApp
2. Facebook
3. Instagram
4. Twitter
5. Facebook messenger

Reasons for using social media
1. Staying in touch with friends/family
2. Filling spare time
3. Reading news stories
4. Finding funny/entertaining content
5. Seeing what’s being talked about

Kenmerken van de digitale consument, wie is de digitale consument?

De consument is altijd online
• Eind 90: online gaan = grote drempel, veel werk
• 2000: introductie breedband internet thuis, kan op internet via pc
• 2003: lancering Blackberry, eerste kennismaking met toestel dat 24/7 verbonden
was met het internet
• 2007: lancering Iphone, doorbraak van de smartphone, alles nog heel duur



3

, • 2010: lancering Ipad, razendsnelle groei van tablets , multitasken
• Volgende trend: wearable devices zoals smartwatches, google glasses, …
We zullen handsfree op het net kunnen, met een zo laag mogelijke drempel

De consument staat voortdurend in contact met anderen
• Vroeger e-mail voornaamste vorm van communicatie, nu sociale media
• Voortdurend delen van informatie met anderen
• Meningen, ervaringen, … met bedrijven openbaar plaatsen
• Verwachten van bedrijven dat zij ook 24/7 antwoorden op vragen

De consument grijpt de controle over zijn relatie met bedrijven
• Digitale revolutie geeft consument veel meer controle over relatie met bedrijven
• Consument bepaalt in toenemende mate naar wat we kijken op tv/pc/… en op welk
scherm traditionele pushcommunicatie zoals tv-reclame verliest aan bereik
• Voorbeeld Spotify: 25% van de gebruikers betaald 5€ om geen reclame te moeten
horen tussen het luisteren door (anders is service gratis)

Niet elke consument is digitaal onderlegd -> digital gap
• Veel jongeren staan er niet bij stil dat men vroeger niet op het internet kon
• Woonkamer wordt de paskamer: bestellen en retouren is een evidentie geworden
voor de jongere generaties, veel ouderen gaan nog steeds naar de winkel
• Voorzichtig zijn in opdeling tussen digitale borelingen & -immigranten
Niet alle jongeren zijn even bedreven met technologie & niet alle ouderen
houden zich vast aan het analoge verleden
Uit onderzoek blijkt dat de systematische verschillen tussen generaties afzwakken
Beter om consumenten te segmenteren op basis van zijn feitelijk gedrag

Consumenten van vlees & bloed in een digitaal tijdperk
• De context veranderd maar de spelers niet
• Mensen geven voorkeur om elkaar in het echt te zien, te drinken, te eten, …
• Voorbeeld: je kan elkaar wel leren kennen via een datingsite maar uiteindelijk willen
ze de partner graag fysiek ontmoeten, knuffelen, liefhebben, …

De invloed van het digitale tijdperk op de handel

De consument veranderd, bedrijven kunnen niet achterblijven. De digitale revolutie
verplicht anders met informatie en communicatie om te gaan.

Het nieuwe informatietijdperk maakt een gepersonaliseerde klantenbeleving mogelijk
• Er is een tsunami aan data: consumenten laten online heel veel sporen na
o Retailer kan alles perfect volgen: welke e-mails je opent, welke advertentie zich
tot hun site leidt, welke sociale media je hebt, …
o Retailers hebben veel meer informatie over wie hun klanten zijn, ze leren hun
consumenten kennen & weten ook vaak welke concurrent de klant overweegt
o E-commerce pure players excelleren in het omzetten van gegevens in nuttige info




4

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

√  	Verzekerd van kwaliteit door reviews

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper emmav123. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 67866 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€4,49  4x  verkocht
  • (0)
  Kopen