Samenvatting
Samenvatting hoofdstuk 2, deel 3 Business Fundamentals
- Instelling
- Thomas More Hogeschool (tmhs)
samenvatting business fundamentals
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 7 pagina's
Voorbeeld 2 van de 7 pagina's
In winkelwagenVerkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
Hoofdstuk 2, deel 35 P’s van Mintzberg: (= er zijn verschillende manieren waarmee we tot een strategie kunnen komen)
- Positie
- Plan
- Manoevre (ploy)
- Patroon
- Perspectief
1) Strategie als positie:
- Analyse van ‘fit’ (klant, omgeving, concurrentie,…)
- Unieke plaats ontdekken (kost, design,…)
- Uitvoeren
“slide 9”
- Eerst je eigen positie in de markt bepalen
- Daarna een strategie formuleren
- Er moet een fit zijn met je positie in de markt en je strategie
Enkele analyse-instrumenten:
- Analyse-instrumenten voor “strategie als een positie”
- Hoe ga je je positioneren op de markt?
SWOT-analyse (externe en interne analyse)
Vijfkrachten analyse
“slide 10,11”
Interne analyse:
Analyse van het bedrijf zelf. Waar ben je goed en minder goed in.
Sterktes:
- Interne aspecten waarin je als bedrijf uitblinkt. Interne sterktes die ervoor zorgen dat je het
als bedrijf goed doet.
Zwaktes:
- Interne aspecten waar je bedrijf een achterstand in heeft. Deze kunnen in grote mate
innovatieve vooruitgang beperken.
Externe analyse:
Externe feiten en vaststellingen van de markt.
Opportuniteiten:
- Externe mogelijkheden die ontstaan zijn door nieuwe markten, technologiën, partnerships
e.d. deze zijn uitermate interessant om te kijken waar er nog groei mogelijk is.
Bedreigingen:
- Exerne factoren die het voor je bedrijf nu of in de toekomst moeilijker zullen maken om
concurrentieel te blijven. Hierbij is het uiteraard mooi meegenomen als je ze tot
opporuniteiten kan ombuigen.
“slide 13, 14”
1
, SWOT:
STRENGTHS
• Wereldwijde marktleider
• Sterk brand herkenning
• Hoge klanttevredenheid
• Betaalbare prijzen
• Veel contentkeuze
• Original TV series
• Beschikbaar op verschillende platformen
• Ongelimiteerd kijken of ‘binge-watching’
• Geen reclame
WEAKNESSES
• Maandelijkse sign-up fee
• Passwoord delen
• Productie ‘original series’ -> schulden
• Licenties -> zware kosten
• Moeilijkheid om prijzen te laten stijgen
− Netflix has a difficult time raising subscription prices. The last attempt to raise
monthly subscription prices left currently subscribers upset and Netflix stock
tumbling.
OPPORTUNITIES
• Many house-hold entertainment devices connected to the internet.
• Growth of new technologies:
− VR
− 4K UHD/ 8K UHD content.
− 5G
• Live streaming
2
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper ericiaverschaeren. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 73918 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen