Samenvatting
Samenvatting Productie 3: Print en web
Dit is een samenvatting van alle lessen van Productie 3, gegeven door Stan Lemmens. Met de focus op de powerpoint. 14/20 behaald
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 77 pagina's
Voorbeeld 4 van de 77 pagina's
In winkelwagenGekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Voorbeeld van de inhoud
PRODUCTIE: PRINT EN WEBDeel 1 - Trends, tendensen en state of art in de grafische wereld
Grafische communicatie:
Doel? Productiebegeleiding
• Vormgever en drukker briefen
• Planning opstellen
• Prijsoffertes aanvragen en vergelijken
• Juiste leverancier kiezen
• Kennis van de productiemethodes
❖ Met mogelijkheden en beperkingen
• Quality control
• Huisstijlbewaking
1. Productieproces
1. Prepress = alles wat binnen de drukkerij aant het drukken vooraf gaat, met computer
INPUT
→ inkomende bestanden checken, aanpassen en eventueel terugsturen, opmaak
& lay-out, drukvormen voorbereiden voor de plaatbelichting, …
Daarna alles bewerken en op zijn plaats zetten, uit de computer halen OUTPUT
Stap 1: Desk top
publishing (DTP)
= publicaties
voorbereiden met behulp
van computer die op je
bureau staat, alles wat er
gebeurt om de
bestanden klaar te
maken
2. Press = inkt/toner, papier
3. After press = vouwen, snijden, nieten, uitkappen
1
,2. Trends
1. Digitalisering = democratisering prepress
• Prepressapparatuur goedkoper
• Software gebruiksvriendelijker
2. Digitalisering = democratisering press
• Light-machines = goedkope instapmodellen van (kleuren)kopieermachines (of grote printers)
die het mogelijk maken digitaal drukwerk te produceren tegen zeer competitieve
paginaprijzen en zonder al te hoge basisinvesteringen
• Pressapparatuur goedkoper → just in time, on-demand, good-enough quality
3. Gepersonaliseerd drukwerk
Vroeger: traditionele drukpers
• Drukplaat
• Elk vel uit plaat komt is hetzelfde
• Er zit geen wisselende informatie in
Nu: digitale drukpers
• Zoals printer, daar moet geen drukplaat in
• Voordeel: elk vel dat je drukt kan verschillend zijn (personaliseren → big data)
❖ Bv. Colruyt: klantenkaart, bedrijf weet wat je koopt, in communicatie gaan ze dat
aanpassen → persoonlijke brochures drukken
❖ Bv. Coca cola naam op flesjes
4. Good-enough quality
• Vroeger: alleen mogelijkheid offset, geen verschil in kwaliteit mogelijk
• Nu: veel keuze aan drukmethodes → drukwerk in functie van de doelstellingen
Bv. Krant is minder kwaliteitsvol dan magazine
5. First distribute, then print
Vroeger: gedrukte info
Nu: de meest recente info op het internet (lang niet alle info moet eerst gedrukt worden om daarna
verspreid te worden: je haalt iets van het internet en drukt het af, de informatie was eerst verspreid)
Hoe het niet moet: telefoonboeken (na een jaar toch niet meer up to date, veel papierverspilling)
6. Klaar-terwijl-je-wacht/same day printing
Productie-doorlooptijd korter:
• Snel inspelen op vraag van klant
• Drukpers spaart veel tijd
• Organisatie is belangrijk
• Prijs speelt niet steeds een rol, kijken met wie je gaat samenwerken
❖ Ga ik binnen 10 jaar nog met die drukkerij samenwerken?
→ planning, logistiek, interne organisatie, enz sneller
2
,7. Web-2-print
= vorm van remote-publishing
Via internet informatie doorsturen die automatisch naar een publicatie wordt omgezet om gedrukt
te worden (bv. fotoalbum)
Eindgebruiker bepaalt hoe het drukwerk eruit al zien
8. Transactioneel drukken
One-to-one boodschap voor hun klanten op basis van
aankoopgeschiedenis. Facturen, betalingen, … van bv. Colruyt
White space marketing: als er nog plaats is op je factuurtje
= extra info toevoegen die mensen kan interesseren
• Marketinginfo die aanleiding zal geven tot een verkoop
• Zet aan tot transactie
Nadeel: beheersen van big data en grote hoeveelheden klantendata
9. Duurzaam drukken
• Procesoptimalisatie: minder verlies materiaal, papier, oplosmiddelen, minder herdrukken
door fouten, …
• Filmloze plaatproductie (minder chemicaliën)
• Waterloze offset (geen vochtwerk met alcoholoplossingen)
• Inkten op vegetale basis (soja, koolzaad of lijnzaad)
• Papier FSC (Forest Stewardship Council)
❖ Gaat na of de bossen goed onderhouden worden en voldoen aan
sociale, economische en ecologische afspraken
10. Groeimarkt (cross media publishing)
• Print en web
• Papier en scherm
= multichannel of crossmediaal publiceren
Voorbeelden: QR-code, SnapTag, augmented reality, Shazam
Digitale disruptie = het ontstaan van nieuwe organisatiemodellen doordat grenzen tussen het
digitale en fysieke vervagen
• Uber is disruptief voor taxi’s
• Bedrijven die zelf drukken is disruptief voor drukkerijsector
Grafimedia = meer dan inkt op papier
Digitalisering = DAM (Digital Asset Management) = cross media
= beheer van digitale rijkdom die gestockeerd wordt op een server (beelden, teksten, logo’s,
tabellen, prijslijsten)
3
, 11. Printshop benadering
Grafisch bedrijf van de toekomst: je stapt binnen, legt producten in winkelmandje en even later
reken je af aan de kassa
Drukkers willen nog te vaak de klant overladen met technische vragen
→ bij schoenenwinkel wil je toch ook niet weten met welke lijm je zool vastgemaakt is
3. Drukken of printen?
1. (Traditioneel) drukken = offset drukken
1. Plaat bevochtigd door vochtrol om nadien door 3-4 inktrollen te worden ingeïnkt.
2. De niet-drukkende delen krijgen een waterfilm.
3. De drukkende delen weigeren water maar zijn ontvankelijk voor inkt.
4. De drukvorm (plaat) komt niet in contact met het papier → drukken gebeurt via een cilinder
bekleed met een rubberdoek
5. Afdruk → rubberdoek → afbeelding op het papier
Voordelen Nadelen
• Hoge en tastbare kwaliteit • Traag en duur productieproces
• Geautomatiseerde productie • Alleen rendabel als massamedium:
• Veel expertise beschikbaar als oplage niet groot genoeg is kan
• Offline beschikbaar je je plaat niet terugbetalen
• Long run printing/versioning = het printen • Geen updating mogelijk: eens
van verschillende versies van een catalogus gedrukt, kan er niks aan veranderd
of publicatie om specifieke doelpublieken of worden
klanten te • Complexe opslag en logistiek: veel
bereiken stockage nodig + transportatie
❖ Bv. Frans- • Lineaire navigatie: niet hyperlink
Nederlands
❖ Andere
cultuur
4
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper anoukcommunicatie. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 70055 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen