100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Summary Essentie ERP €8,79
In winkelwagen

Samenvatting

Summary Essentie ERP

 13 keer bekeken  0 keer verkocht

Volledige samenvatting erp

Voorbeeld 3 van de 29  pagina's

  • 15 januari 2022
  • 29
  • 2021/2022
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (1)
avatar-seller
elienvandeputte02
Enterprise Resource Planning
1 What is ERP?
1.1 Department structure




It all starts at the sales department. (= Front office process)

“A need of requirement”

The sales person talks to the customer (“What do you want?”)

 Pre-sales (= Selection process: You could still leave the shop)
↓ Parties agree? Yes?
Sales Order (= Transaction process: There is no way back, you signed the contract)


Check availability (The company will check immediately the availability)

2 options

The “bike” is available in whs  The “bike” is not available in whs

Available

 Pick & Pack (They pick the “bike” and wrap it in a box)
 Post Goods Issue (Scan it out of the whs and ship it to the customer)  Change of ownership
 Send invoice
 Receive payment




1

,3-way match

 Documentation (Guy behind the counter is talking to costumer = Sales Department)
 Physical (Logistic guy that wrapped up and shipped = Logistics)
 Financial (Guy who makes an invoice = Financial)

Not available

 We are going to make it

Do we have all the parts?



2 options

Yes  No
↓ ↓

Start production! Buy parts/raw materials

Conclusion: There are a lot of departments involved

 Sales
 Logistics
 Finance
 Purchase
 Production


2

, 1.2 Practical problems?
Solution

 ERP system

How?

 Contract in computer
o Customer, type of good
 Automatic search in stock
 Automatic calculation deliver date
o Based on availability & production line
 Automatic order parts
o Via system, vendor system, parts system
 Automatic start of production steering
 Automatic stock keeping


Enterprise Resource Planning
↓ ↓ ↓

For copanies people + materials Plan the sequence better




Some implications

Segregation of duties
 Everybody has access, but based on your login & password they make sure that people can’t
change your entered data. They will see what you have done, but they were not be able to change it.

The company have also be sure that there are 3 different people (documentation, physical, financial)
for the different steps, so they can avoid fraud. TO AVOID  rol based portals

3

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

√  	Verzekerd van kwaliteit door reviews

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper elienvandeputte02. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €8,79. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 53340 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€8,79
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd