100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Media: Structuur & Werking UA €6,49   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Media: Structuur & Werking UA

 13 keer bekeken  0 aankoop

Deze samenvatting vertrekt uit de PPT slides aangevuld met eigen nota's uit de les.

Voorbeeld 2 van de 20  pagina's

  • 15 januari 2022
  • 20
  • 2020/2021
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (8)
avatar-seller
alenka
Media structuur en werking samenvatting
Inleiding: mediavervlechting en mediamodellen
Vervaging van mediaplatvormen komt door

 Digitalisering en de groei van het internet = ze kunnen op een zelfde manier worden
opgeslagen en hierdoor groeien zo ook allemaal naar elkaar toe: Krant lezen op het internet




 Concentratiebewegingen =
o Horizontaal = vb als een kranten uitgever meerdere kranten bezit: mediahuis
o Verticaal = alle stadia zijn in handen van dezelfde speler = Telenet is een distributeur
maar heeft ook de controle over bepaalde tv zenders
o Crossmediaal = een speler heeft verschillende mediasectoren in handen: radio, tv, en
online
De gevolgen hiervan zijn dat er meer multimediale mediagroepen op de markt komen die ook meer
en meer in het buitenland actief zijn (internationalisering). Convergentie is ook een gevolg,
platvormen groeien naar elkaar toe , het onderscheid tussen mediavormen is moeilijker te maken en
ze zijn crossmediaal, ze creëren inhoud die ze via verschillende mediavormen kunnen verspreiden.
(VRM brengt jaarlijks deze concentratie in kaart)

PAX Media = VRT en VTM

Er zijn 7 grote mediagroepen, maar soms laat men Studio 100 en Proximus weg.

 VRT = openbare/publieke omroep (Vlaamse radio en televisieomroeporganisatie)
o TV: één, Canvas, Ketnet
o RADIO: Radio 1, Radio 2, Klara, Studio Brussel, MNM 5MNM Hits, Klara Continuo)
o ONLINE: VRT NU, apps,…
o Overkoepelende merken: VRT NWS, Sporza
o Elke 5 jaar is er een nieuwe beheersovereenkomst met de VRT, daar wordt in
gesproken wat ze mag en moet, nu mag ze meer online haar gaan profileren.

 DPG Media = een samenvoeging van de persgroep en medialaan
o TV: VTM, VTM 2, VTM 3, VTM 4, VTM Kids, CAZ2
o RADIO: Q-music, Joe, Willy

, o ONLINE: VTM GO, jobat, spaargids.be
o KRANT: HLN, De Morgen
o TIJDSCHRIFT: Dag Allemaal, Story, Humo, Goed Gevoel,…
o TELECOM: JIM Mobile
o Alles wat met nieuws te maken heeft, zit in News City in Antwerpen en
entertainment in Vilvoorde
o Medeoprichter van Streamz (joint venture met Telenet)
o Ook actief in Nederland en Denemarken
o Synergie = samenwerking
o 2015 uitbreiding door sanoma titels

 Telenet = distributie, telefoon, internet, tv) SBS zenders
o Medeoprichter Streamz
o Bezit De Vijver Media (woestijnvis, play4, 5, 6, 7, Nostalgie, NRJ)
o Eigen merk play (VOD, Play Sports)
o Onderdeel van Liberty Global en voor meer dan 50% internationaal

 Roularta = opgericht in 1954 door Willy De Nolf vooral voor lokaal nieuws.
o TV: Kanaal Z, Ring TV
o KRANT: De Tijd/L’Echo, De Streekkrant, De Zondag
o TIJDSCHRIFT: Knack, Trends, Sport/Voetbal magazine, Flair, Libelle
o Vakbladen
o Ook actief in NL en Duitsland
o Ze hadden de 1e informatieweekbladen in België. (1971 Knack)
o bezitten de grootste drukkerij van België.
o In 2018 stapt ze uit medialaan en gaat ze naar de tijd.

 Mediahuis = meer als 60% van de krantenmarkt en teruggetrokken uit de tv markt
o TV: ATV, TVL, TV OOST, ROB TV, Evenaar
o RADIO: Nostalgie en NRJ
o ONLINE: Zimmo, Inmemoriam
o KRANT: De Standaard, Het Nieuwsblad, GvA, HBVL
o Ook actief in NL, Luxemburg en Ierland

Four theories of the press (Siebert)

 Liberale model = media laat het over aan de vrije markt het is een 4 e macht (in het
krantenlandschap) de pers moet aan zelfregulering doen.
Problemen: weinig perspectieven omdat je maar weinig spelers hebt, nieuwsdiversiteit en
pluraliteit daalt omdat er veel artikels worden uitgewisseld en de burger wordt een echte
consument.
 Sociale model = OH gaat er van uit dat tv een te belangrijk medium is om zomaar in private
handen te laten dit komt door WOII (openbare omroep) de OH heeft een zorgplicht.
Kenmerken: universaliteit, aandacht voor minderheden, nationale ID, universele
aantrekkingskracht, onafhankelijke financiering, concurrentie voor kwaliteit i.p.v. kwantiteit,
richtlijnen bevrijden i.p.v. beperken
 Autoritair model = Oh neemt de volledige controle, ten dienste van de OH zelf en de media in
staatsgecontroleerd met censuur.

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

√  	Verzekerd van kwaliteit door reviews

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper alenka. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 73091 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€6,49
  • (0)
  Kopen