Samenvatting
Samenvatting Groepsdynamica 1
- Vak
- Groepsdynamica
- Instelling
- Karel De Grote-Hogeschool (KdG)
Samenvatting hoorcolleges groepsdynamica periode 3 in 1PJK
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 29 pagina's
Voorbeeld 3 van de 29 pagina's
In winkelwagenVerkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
Groepsdynamica 1 – Fleur TeugelsGROEPSDYNAMICA
Fleur Teugels
1 Pedagogie van het Jonge Kind
Academiejaar 2020 – 2021
1
, Groepsdynamica 1 – Fleur Teugels
Deel 1: Een pedagogisch ondersteuner
1. Wat is de rol van een pedagogisch ondersteuner?
Een pedagogisch ondersteuner heeft vier belangrijke rollen of verantwoordelijkheden
(beroepscompetentieprofiel):
- verantwoordelijkheid tegenover kinderen
- verantwoordelijkheid tegenover gezinnen
- verantwoordelijkheid tegenover team (medewerkers en dienstverlening)
- verantwoordelijkheid tegenover context (externe partners en samenleving)
Aan iedere rol zijn competenties gekoppeld: reflecteren en innoveren EN omgaan met diversiteit
Verantwoordelijkheid tegenover kinderen
- opvoeden: positief, veilig, gezond, hygiënisch en gestructureerd leefklimaat, zorg voor elk kind
- ontwikkeling ondersteunen: stimulerende interactie in een rijke omgeving
Verantwoordelijkheid tegenover gezinnen
- dienstverlening afstemmen: continuïteit tussen thuismilieu en dienstverlening
- ouders als partners betrekken: in het belang van het kind vertrouwensrelatie met de ouder
Verantwoordelijkheid tegenover medewerkers en dienstverlening
- professionalisering ondersteunen: stimuleren en motiveren van geschoolde medewerkers tot
professionele ontwikkeling op vlak van opvoeden van kinderen, ontwikkeling van kinderen
ondersteunen en partner zijn van de gezinnen van de kinderen
- sociaalpedagogisch project samen vormgeven: team van divers geschoolde collega’s
verantwoordelijk voor gemeenschappelijk sociaalpedagogisch project
Verantwoordelijkheid tegenover externe partners en de samenleving
- externe partners betrekken
- maatschappelijke oriëntatie: relevante ontwikkelingen in samenleving vb. corona in de opvang
Ter ondersteuning van alle verantwoordelijkheden
- reflecteren en innoveren: nieuwe pedagogische kennis opbouwen, integreren in dienstverlening
- omgaan met diversiteit: bewust eigen referentiekader met respect voor identiteit van de ander
2. Wat doet een pedagogisch ondersteuner?
2.1 Het concurrerende waardenmodel van Quinn
=> acht rollen die een leidinggevende binnen een
organisatie zou moeten opnemen:
- bestuurder
- producent
- bemiddelaar
- innovator
- mentor
- stimulator
- controleur
- coördinator
-
=> belangrijk: variëren tussen de rollen!
2
, Groepsdynamica 1 – Fleur Teugels
Verschillende rollen concurrerende waardenmodel:
Bestuurder neemt de leiding, noodzakelijke initiatieven, alles onder controle
Producent taak- en werkgericht, energie en gedrevenheid, moedigt anderen aan
hun taken af te ronden
Bemiddelaar/ vertegenwoordigt de organisatie, echte woordvoerder
Netwerker
Innovator richt zich op ontwikkelen in de omgeving, zorgt dat mensen
gemakkelijk met veranderingen kunnen omgaan
Mentor medemens die zich bekommert om de ander, open en luisterende
opstelling, moedigt medewerkers aan en biedt ondersteuning
Stimulator doet aan teambuilding, moedigt samenwerking aan en vergroot
groepssamenhang, helpt ook bij interpersoonlijke conflicten
Controleur steeds op hoogte van feiten en details, controleert of medewerkers
zich aan de regels houden en de doelen bereikt worden
Coördinator zorgt ervoor dat werkprocessen vloeiend verlopen door de juiste
mensen op de juiste plaats, op de juiste tijd en met de juiste tijd
Deel 2: Kenmerken van groepen
1. Wat is een groep?
We bespreken de zeven meest gebruikte definities die een groep omschrijven.
1.1 Doelen
“Een groep is een verzameling van mensen die gezamenlijk een bepaald doen willen bereiken.”
=> doelstelling niet perse materieel, kan ook psychologisch
1.2 Interdependentie
“Een groep is een verzameling van individuen die op een bepaalde manier van elkaar afhankelijk
zijn.”
=> een groep is pas een groep als een bepaalde gebeurtenis de hele groep beïnvloedt
1.3 Interactie
“Een groep is een verzameling individuen die directe contacten (interactie) met elkaar onderhouden.”
=> geen interactie, geen groep
1.4 Perceptie van groepslidmaatschap
“Een groep is een sociale eenheid die uit twee of meer personen bestaat die zichzelf als lid van een
groep beschouwen.”
=> groep: als de betrokken personen zichzelf als een lid van de groep beschouwen
1.5 Gestructureerde relaties
“Een groep is een verzameling individuen van wie de interacties door een aantal rollen en normen
gestructureerd worden.”
1.6 Wederzijdse beïnvloeding
“Een groep is een verzameling individuen die elkaar beïnvloeden.”
1.7 Motivatie
“Een groep is een verzameling individuen die door zich te verenigen bepaalde persoonlijke behoeften
trachten te bevredigen.”
3
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper FleurTeugels. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 52510 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen