ORGANISATIESOCIOLOGIE
1. INHOUD
2.
A. Introductie
i. Powerpoint:
1. definities van organisatie en sociologische stromingen
ii. Introductie sociologische stromingen:
1. Weber: https://www.youtube.com/watch?v=ICppFQ6Tabw
2. Rationalisme : https://www.khanacademy.org/test-
prep/mcat/society-and-culture/social-structures/v/rational-
choice-exchange
3. Functionalisme: https://www.khanacademy.org/test-
prep/mcat/society-and-culture/social-
structures/v/functionalism
4. Interactionisme: https://www.khanacademy.org/test-
prep/mcat/society-and-culture/social-structures/v/symbolic-
interactionism
5. Marx: https://www.khanacademy.org/test-prep/mcat/society-
and-culture/social-structures/v/conflict-theory
6. Organizations https://www.khanacademy.org/test-
prep/mcat/individuals-and-society/social-
interactions/v/organizations-and-bureaucratization
iii. Tekst: Godwyn M. & Gittell J. H. (2012), Sociology of Organizations.
Structures and relationships. Sage, London, Introduction, pp. xi-xxiv
iv. Mindmap(PDF en HTML):
1. file:///C:/Users/u0004368/AppData/Local/Temp/%7B9E7FA89
0-5FF9-4321-97DE-BCB027BFFF80%7D/Organisatie.html
B. Thema 1
, i. Thema 1.1: Strategie
1. Tekst 1: Daft, R.L. Organisatietheorie en –ontwerp. Hoofdstuk 2:
“Strategie, organisatieontwerp en effectiviteit”, pp. 42-74
2. Samenvattende powerpoint Thema 1.1 Strategie
a. Opdracht 1.1: pas deze leerinhoud toe: zie document
Opdracht 1.1
b. www.newb.coop
c. https://www.ab-inbev.com/what-we-do/smart-
drinking/smart-drinking-goals.html
ii. Thema1.2 Kritiek op de rationele organisatie
1. Tekst 2: Brunsson N., “2. Organizations and Rational Reforms”,
In: Mechanisms of Hope. Maintaining the Dream of the Rational
Organization. Copenhagen Business School Press, pp. 29-51
2. Samenvattende powerpoint Thema 1.2 Kritiek op de rationele
organisatie
3. Filmpje Factory of the future:
FoF.mp4
4.
5. Opdracht 1.2: Verwerkingsvragen Brunsson: zie document
Opdracht 1.2.
C. Thema 2
i. Deel 1: Organisatieontwerp en arbeidsdeling
1. Inleidende powerpoint: Thema 2.0: het meubelfabriekje
(hiervoor is geen bijhorende tekst)
2. tekst: Duncan, R. (1979) ”What is the right Organization
structure? Decision tree analyzis provides the answer” In:
Organizational Dynamics, Winter, pp. 59-80
3. Powerpoint Thema 2.1: externe omgeving en ontwerp hoort bij
tekst Duncan)
4. Powerpoint Thema 2.2: principes van arbeidsdeling (hiervoor is
geen bijhorende tekst)
5. Opdrachten: toepassingsvragen - zie document Opdracht 2.1
ii. Deel 2: Bureaucratie
1. Powerpoint Thema 2.3: de bureaucratie
2. Tekst: Adler P. S. (2012) “The Sociological ambivalence of
Bureaucracy: From Weber via Gouldner to Marx” In:
Organization Science, Vol. 23, N°1, January-February 2012, pp.
244-266: ENKEL 1. Introductie (de rest van het artikel is voor de
liefhebbers…).
3. Filmpjes:
2
, a. Weber en bureaucracy: https://www.khanacademy.org/test-
prep/mcat/individuals-and-society/social-
interactions/v/characteristics-of-an-ideal-bureaucracy
b. Marx en alienatie:
https://www.youtube.com/watch?v=30HeJvE9KCg
4. Opdracht: verwerkingsvragen - zie document Opdracht 2.2
D. Thema 3
i. Deel 1: Lidmaatschap en Organisatie
1. tekst: Werktekst Organisatiesociologie gebaseerd op: Ramioul
M., Van Hootegem G. (sv.) (2012) “The map is not the territory.
The role of knowledge in spatial restructuring processes” pp. 42-
57 The organization and the employment relationship. CESO, KU
Leuven.
2. Powerpoint Thema 3.1: Lidmaatschap en Organisatie (hoort bij
tekst Ramioul e.a.)
3. Tekst: Huys, R., Ramioul, M., Van Hootegem, G. (2013) ” High
performance workplaces. Background paper for the Third
European Company Survey”, EUROFOUND Dublin
4. Powerpoint Thema 3.2: Het Hamburgermodel (hoort bij tekst
Huys e.a.)
5. Opdracht zie document Opdracht 3.1
ii. Deel 2: Kennismanagement en dienstenorganisaties
1. Powerpoint Thema 3.3: Kennis in organisaties (er is geen
bijhorende tekst, wel slidenotitities!)
2. Powerpoint Thema 3.4: Dienstenorganisaties (er is geen
bijhorende tekst, wel slidenotitities!)
3. Opdracht: zie document Opdracht 3.2
E. Thema 4
i. Deel 1: Technologie
1. tekst: Daft R.L. (2013), “Hoofdstuk 6. Productie- en
dienstverleningstechnologie”. pp. 180-192.
2. Tekst: Krzywdzinski, Martin; Gerber, Christine; Evers, Maren
(2018) : The Social Consequences of the Digital Revolution, In:
Basso, Pietro Chiaretti, Giuliana (Ed.): Le grandi questioni sociali
del nostro tempo: a partire da Luciano Gallino, ISBN 978-88-
6969-273-4, Edizioni CaFoscari, Venezia, pp. 101-120,
http://dx.doi.org/10.30687/978-88-6969-273-4/008
3. Filmpje: Humans need not apply:
https://www.youtube.com/watch?v=7Pq-S557XQU&t
4. Powerpoint Thema 4.1: Technologie
5. Krantenartikel: kantelpunt voor industriële robots is nabij – De
Standaard 18 februari 2015
ii. Deel 2: De platformorganisatie
1. Filmpje: https://www.dw.com/en/cloudworkers-gigworkers-
clickworkers-huh/av-45252431
3
, 2. Tekst: Ramioul M. & Vereycken Y. (2018) De verdwenen
organisatie? Werken in de platformeconomie. In: De Gids op
Maatschappelijk Gebied, 6pp.
3. Krantenartikels: Een dag als Mechanische Turk – De Standaard
20 juli 2019
4. Powerpoint: Thema 4.2: Platformorganisaties
5. Powerpoint ter illustratie: Helpper
6. Opdracht: zie document Opdracht 4.2
iii. Vragen Thema 4
INLEIDING
3. WAT IS EEN ORGANISATIE
4.
1. Van bij je geboorte zit je in een wereld ean organisates (eb. je
wordt geboren in een ziekenhuis. Je krijgt les in het onderwijs. Je
zit bij de scouts of een sporteereniging. Na je studies ga je
werken bij een bepaald bedrijf. Je sterft en je gaat naar een
crematorium.
ii. =Door mensen opgerichte sociale systemen die bewust zijn
ontworpen, gericht op een doel en die als systemen functioneren van
bewust gestructureerde en gecoördineerde activiteiten en verbonden
met externe omgeving
iii. Organisaties zijn onzichtbaar maar overal aanwezig → denk alles
maar eens weg → voor alle functies en maatschappelijke domeinen
zijn er organisaties en deze zijn steeds meer en groter
iv. Er is ook een enorme diversiteit van organisaties
v. We leven in een organisatiemaatschappij
1. Van wieg tot graf zijn er organisaties onzichtbaar maar overal
aanwezig
2. Voor alle funcites en maatschappelijke domeinen
3. Steeds meer en groter
4. Een enorme diversiteit
vi. Organisaties zijn In constante beweging (organisates veranderen
constant):
1. Globalisering: vb. de container: de wereldhandel is hierdoor
hard veranderd. Ineens kon je grote hoeveelheden op een
gemakkelijke manier transporteren over heel de wereld.
2. Digitalisering en robotisering: eb. the ‘cloud’s Big datas
robots in de zorg
3. Tijd- en plaatsonafannelijn werken: telewerk,
persagentschappen werken 24/7 (ze hebben journalisten in
4