Samenvatting
Volledige samenvatting people management
- Instelling
- Katholieke Hogeschool VIVES (VIVES)
Volledige samenvatting van het vak people management gegeven in het derde jaar Automotive management.
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 68 pagina's
Voorbeeld 4 van de 68 pagina's
In winkelwagen
Voorbeeld van de inhoud
Inhoud1 Human resources management...................................................................................................1
1.1 Personeelsbeleid en HRM ....................................................................................................1
1.1.1 Industriële revolutie.....................................................................................................1
1.1.2 Taylor ..........................................................................................................................1
1.1.3 Human relations ..........................................................................................................1
1.1.4 Human resources management ...................................................................................1
1.2 HR-cyclus .............................................................................................................................2
1.3 Rollen van HRM volgens Ulrich ............................................................................................2
1.3.1 Strategische partner ....................................................................................................3
1.3.2 Change agent ...............................................................................................................3
1.3.3 Verdediger van de medewerkers .................................................................................3
1.3.4 Administratief expert ...................................................................................................3
2 Organisatiecultuur ......................................................................................................................3
2.1 Organisatiecultuur ...............................................................................................................3
2.2 Missie, visie en organisatiecultuur .......................................................................................4
2.3 Het UI-model van Sanders en Neuijen..................................................................................5
2.3.1 Waarden: .....................................................................................................................5
Wat wordt als goed en wat wordt als slecht beschouwd in de organisatie. De waarden geven de
medewerkers ook houvast. (missie en visie) ................................................................................5
2.3.2 Rituelen: ......................................................................................................................5
2.3.3 Helden: ........................................................................................................................5
2.3.4 Symbolen:....................................................................................................................5
2.4 Sterke en zwakke organisatiecultuur....................................................................................5
2.5 Hinderpalen bij cultuurverandering .....................................................................................5
2.6 Cultuurtypologie van Handy ................................................................................................6
2.6.1 Rolcultuur ....................................................................................................................6
2.6.2 Machtscultuur .............................................................................................................6
2.6.3 Persoonscultuur ...........................................................................................................7
2.6.4 Taakcultuur ..................................................................................................................7
3 Strategische personeelsplanning .................................................................................................8
3.1 Organisatiedoelstellingen en strategische personeelsplanning.............................................8
3.2 Personeelsbehoefte bepalen ...............................................................................................9
3.2.1 Inschatting of prognose ...............................................................................................9
3.2.2 Begrippen rond personeelsbezetting............................................................................9
, 3.3 Intern personeelsaanbod bepalen ..................................................................................... 10
3.4 Analyseren en voorspellen vd arbeidsmarkt....................................................................... 10
3.5 Opmaken van planning ...................................................................................................... 10
3.6 Evaluatie van de planning .................................................................................................. 11
3.7 Flexibiliteit van de organisatie ........................................................................................... 11
4 Competentiemanagement ........................................................................................................ 11
4.1 Competentiemanagement ................................................................................................. 11
4.1.1 Functieanalyse ........................................................................................................... 11
4.1.2 Functieprofiel ............................................................................................................ 11
4.2 Nut van een functieprofiel ................................................................................................. 11
4.2.1 Rekrutering en selectie .............................................................................................. 11
4.2.2 Job design .................................................................................................................. 12
4.2.3 Prestatiebeoordeling ................................................................................................. 12
4.2.4 Training, opleiding en ontwikkeling ............................................................................ 12
4.2.5 Functiewaardering en beloning .................................................................................. 12
4.2.6 Ergonomie en veiligheid ............................................................................................. 12
4.3 Elementen van de functiebeschrijving ............................................................................... 12
4.3.1 Functietitel ................................................................................................................ 12
4.3.2 Functie-inhoud en hoofdtaken ................................................................................... 12
4.3.3 Functie-omkadering of functiecontext ....................................................................... 12
4.3.4 Plaats van de functie in de organisatie en in de hiërarchie ......................................... 12
4.3.5 Direct leidinggevende en leidinggevende van............................................................. 13
4.3.6 Praktische aspecten verbonden aan het profiel .......................................................... 13
4.3.7 Arbeidsvoorwaarden.................................................................................................. 13
4.4 Elementen van het competentieprofiel.............................................................................. 13
4.4.1 Persoonlijke competenties en technische competenties ............................................ 13
4.4.2 Kerncompetenties en generieke competenties .......................................................... 13
4.4.3 Competentiewoordenboek ........................................................................................ 13
4.5 Competentiemanagement versus talentmanagement ....................................................... 14
4.5.1 Competentiemanagement ......................................................................................... 14
4.5.2 Talentmanagement of talentbeleid ............................................................................ 14
4.5.3 De gulden middenweg ............................................................................................... 15
5 Werven of rekruteren ............................................................................................................... 15
5.1 Ontstaan van een vacature ................................................................................................ 15
5.1.1 Personas .................................................................................................................... 15
5.1.2 Candidate experience ................................................................................................ 16
, 5.1.3 Modern candidate journey......................................................................................... 16
5.2 Wat is werven of rekruteren .............................................................................................. 16
5.2.1 Interne werving ......................................................................................................... 16
5.2.2 Externe werving ......................................................................................................... 17
5.3 Courant gebruikte wervingskanalen................................................................................... 17
5.3.1 Personeelsadvertenties.............................................................................................. 17
5.3.2 Open of spontane sollicitaties .................................................................................... 17
5.3.3 Publieke bemiddelingsdiensten.................................................................................. 18
5.3.4 Bedrijfswebsite .......................................................................................................... 18
5.3.5 Sociale media............................................................................................................. 18
5.3.6 Scholen ...................................................................................................................... 18
5.3.7 Jobbeurzen ................................................................................................................ 18
5.3.8 Jobboards of vacaturesites ......................................................................................... 19
5.3.9 Uitzendarbeid ............................................................................................................ 19
5.3.10 Search- en selectiebureaus ........................................................................................ 21
5.3.11 Executive search of headhunting................................................................................ 21
5.3.12 Andere....................................................................................................................... 21
5.4 Opmaak vacaturetekst ....................................................................................................... 22
5.4.1 Identiteit.................................................................................................................... 22
5.4.2 Professioneel en met visie ......................................................................................... 22
5.4.3 Vermijd containerbegrippen ...................................................................................... 22
5.4.4 Duidelijk..................................................................................................................... 22
5.4.5 Schaap met 5 poten bestaat niet ................................................................................ 22
5.4.6 Zakelijk ...................................................................................................................... 22
5.4.7 Duidelijk en eerlijk ..................................................................................................... 22
5.4.8 Één functiegroep........................................................................................................ 22
5.4.9 Vriendelijk ................................................................................................................. 22
5.4.10 Goed leesbaar............................................................................................................ 22
5.4.11 In 1 oogopslag te scannen .......................................................................................... 22
5.4.12 Schrijf- en media-expert en responsanalyse ............................................................... 22
5.5 Wat mag niet in een vacaturetekst .................................................................................... 22
5.6 Employer branding ............................................................................................................ 23
6 Instroom: selectie ..................................................................................................................... 23
Wat? ............................................................................................................................................. 23
6.1 Selectie-instrumenten: modellen ....................................................................................... 23
6.1.1 Sign-model................................................................................................................. 23
, 6.1.2 Sample-model............................................................................................................ 24
6.1.3 Grootste verschillen tussen kandidaten ..................................................................... 24
6.2 Courante selectie-instrumenten ........................................................................................ 24
6.2.1 Sollicitatieformulier ................................................................................................... 24
6.2.2 Motivatiebrief............................................................................................................ 25
6.2.3 Motivatie’film’/cv-video............................................................................................. 25
6.2.4 Curriculum vitae (cv) .................................................................................................. 25
6.2.5 Video sollicitatie ........................................................................................................ 25
6.2.6 Referenties ................................................................................................................ 25
6.2.7 Telefonische screening............................................................................................... 25
6.2.8 Sollicitatiegesprek of interview .................................................................................. 25
6.2.9 Selectietesten ............................................................................................................ 26
6.2.10 Assessment center ..................................................................................................... 26
6.2.11 Grafologie .................................................................................................................. 27
6.2.12 Gamification .............................................................................................................. 27
6.2.13 Onderzoek naar fysieke geschiktheid ......................................................................... 27
6.3 Het sollicitatiegesprek ....................................................................................................... 28
6.3.1 Gedragsgericht interview ........................................................................................... 28
6.3.2 Situationeel interview ................................................................................................ 29
6.3.3 De standaardvragen ................................................................................................... 29
6.4 Correct afronden van sollicitatieproces .............................................................................. 29
7 Tewerkstelling ........................................................................................................................... 29
7.1 De arbeidsovereenkomst ................................................................................................... 29
7.1.1 De overeenkomst....................................................................................................... 30
7.1.2 De arbeid ................................................................................................................... 30
7.1.3 Het loon ..................................................................................................................... 30
7.1.4 Het gezag ................................................................................................................... 30
7.2 Loon en verloning .............................................................................................................. 30
7.3 Beloningsmix ..................................................................................................................... 31
7.3.1 Marktgerichte beloning.............................................................................................. 31
7.3.2 Functieloon ................................................................................................................ 31
7.3.3 Competentiebeloning ................................................................................................ 32
7.3.4 Variabele prestatiebeloning ....................................................................................... 32
7.3.5 Extralegale voordelen ................................................................................................ 33
7.4 Flexibel verlonen ............................................................................................................... 33
7.5 Nettoloon voor werknemer ............................................................................................... 33
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Mds306. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 52510 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen