Samenvatting
Samenvatting Organisatie en Mens
- Instelling
- Katholieke Universiteit Leuven (KU Leuven)
Samenvatting Organisatie en Mens. Dus laatste 2 delen niet aanwezig in de samenvatting.
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 26 pagina's
Voorbeeld 3 van de 26 pagina's
In winkelwagen1 beoordeling
Door: chloevanoekel • 1 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
Samenvatting Organisatie &Mens
Inleiding
Wat is een organisatie?
Organisaties zijn sociale entiteiten die doelgericht zijn, ontworpen zijn door structuren en
gecoördineerde processen of activiteiten en gerelateerd zijn aan de externe omgeving.
Belang van organisaties
Middelen bundelen om doelen te bereiken
Goederen & diensten efficiënt produceren
Waarde creëren
Collectief resultaat: Je hebt grotere kans in groep dan individueel.
Open systeem denken = aandacht schenken aan de grens tussen de organisatie en haar omgeving
(Nu)
Gesloten systeem ontwerp = focust exclusief op de organisatie zonder aandacht voor haar
afhankelijkheid van de omgeving of haar capaciteit om de omgeving te beïnvloeden. (60 tal jaar
geleden)
Wat is een organisatieontwerp?
= de keuze om een organisatie op een bepaalde manier in te delen.
Missie = Beschrijft de visie, gedeelde waarden, overtuigingen en bestaansredenen van de
organisatie.
Strategie = hoe de doelstellingen en de missie gerealiseerd kunnen worden.
1
Yara Folens 2EVA
,Porter’s competitieve strategieën
Strategie is een proces van positionering
Andere strategie = ander organisatieontwerp
Hamel & Prahalad
De uitvoering en het gebruik van de bedrijfsmiddelen leveren het competitieve voordeel.
Zelfde strategie ≠ zelfde organisatieontwerp
Organisatieontwerp
Structuur als keuze van arbeidsindeling
Structuur als keuze van coördinatie of integratie
Processen & jobontwerp
Organisatieontwerp is geen louter afgeleide van de strategie maar kan de strategische
keuzes mee bepalen.
2
Yara Folens 2EVA
, Structurele dimensies van een organisatieontwerp
1. Formalisatie: papierwerk, hoe formeel we te werk gaan in het vastleggen
2. Specialisatie: hoe ver zijn we gegaan in het opsplitsen
3. Hiërarchie: autoriteitsstructuur?
4. Centralisatie: wie neemt de beslissing?
5. Professionalisme: in welke mate moet je hooggeschoold zijn
6. Personeelsratio’s
a. Management ratio = aantal managers / aantal werknemers
b. Administratieve ratio = aantal WN’ers in administratieve rol / aantal WN’ers
Dimensies van organisatieontwerp
Structurele dimensies
Contextuele dimensies
o Grootte, gebruikte technologie, omgeving, cultuur
Processen
o Integratie & coördinatie
o Controlemechanismen
o Innovatie, verandering & leren
Jobontwerp
1. De mechanistische organisatieprincipes
Oorsprong –> Klassieke managementtheorie (Fayol) & scientific management (Taylor)
Taylor als grondlegger
Splitsing management rol & arbeiders
Verhoog efficiëntie
Selecteer de beste ‘man’
Trainen drillen
Controleer / stuur de prestaties
Scientific management
Functioneel mechanisme
Fayol als grondlegger
Eenheid van bevel
Scalaire keten
Span of control
Gelijkheid
Klassieke managementtheorie
Sociaal mechnasime
Functioneel vs sociaal mechanisme
Functioneel focus werkvloer
o Arbeidsindeling
o Werkstructuering
o Standaardisatie
SSS = Simplificatie, Specialisatie, Standaardisatie
Sociaal focus management
o Autoriteitsstructuur
o Onpersoonlijk legalisme = focus op winst, persoon zelf speelt geen enkele rol
3
Yara Folens 2EVA
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper r0691329. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,98. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 72042 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen