100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Riskmanagement €4,69   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Riskmanagement

 11 keer bekeken  1 keer verkocht

Samenvatting van alle in de les vermelde zaken plus powerpoints. Deze lessen werden gegeven door Dhr. Vandenputte te Vives.

Voorbeeld 2 van de 14  pagina's

  • 8 februari 2022
  • 14
  • 2020/2021
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (4)
avatar-seller
chynavanherreweghe
Riskmanagement 2020 - 2021



RISKMANGEMENT
1 Quotes
• “What we learn from history is that people don’t learn from history.” Warren Buffet
• “Risk is like fire: if controlled it will help you; if uncontrolled it will rise up and destroy
you.” Theodore Roosevelt
 Als je rekening houdt met een risico dan kan je er alleen maar uit leren, indien je
er geen rekening mee houdt dan kan het zware problemen veroorzaken (T.R.)

• “Een veel voorkomende fout van mensen: bij goed weer geen rekening houden met
storm” Machiavelli
 Als we het goed hebben denken we niet na over het feit dat het eens kan
mislopen of een risico kan optreden (Machiavelli)

• “It ain’t what you don’t know that gets you into trouble. It’s what you know for sure
that just ain’t so.” Mark Twain
 Het is maar alleen hetgeen van wat je zeker bent en dat niet klopt = het grootste
risico (M.T.)


2 Geschiedenis van het risico

Luca Paccioli, Girolamo Cardano en Galileo Basisprincipes, algebra en kansleer
Waarschijnlijkheid en mogelijke uitkomst
Blaise Pascal
beïnvloeden beslissing
Link waarschijnlijkheid en kwaliteit van
Jacob Bernouille
informatie
Carl Fiedrich Gauss Normaalverdeling (Gauss-kromme)

• Waarschijnlijkheidsleer = de kans bestaat dat wanneer je als 16-jarige met de auto
rijdt, dat je gepakt kan worden. Dan zou je al eens overwegen of je dat al dan niet
zou doen.
• Wiskundige modellen van risicoverdeling


Wat is een risico?

• Een risico is de afwijking van een te verwachten resultaat.
• Onzekere gebeurtenis met gevolgen voor de doelstelling.
• Het is niet zeker dat het zal gebeuren, het kan meetbaar zijn, maar er zit een risico
op. (Doel: credits verwerven voor het vak/studiepunten, maar dat kan een risico zijn
door een moeilijk examen, ziekte, afwezigheid in het jaar, …)




1

, Riskmanagement 2020 - 2021


Soorten risico’s

Het negatieve risico, zoals waardevermindering -
Downside risk tegenslag, we hoopten een bepaald resultaat te
behalen maar pech
Het positieve risico, zoals waardevermeerdering – zal
Upside risk
leiden tot een beter resultaat
Bedreigingen Negatieve risico’s
Kansen Positieve risico’s

Voorbeeld: Zaken doen met VS en China kan een bedreiging zijn maar het kan ook een kans
zijn om daar meer en beter zaken te doen. Het hoeft dus niet altijd negatief te zijn.

Risico samenhangend met strategische keuzes van
Strategisch risico organisaties (welke kant gaan we uit? Belgische,
Europese, … markt)
Risico als gevolg van falende interne processen,
Operationeel risico
mensen en systemen of van externe gebeurtenissen
Compliance risk Risico vanuit de naleving van wetten en regelgeving
Risico vanuit financiële ontwikkelingen en
Financial risk
instrumenten
Reporting risk Risico rondom betrouwbaarheid van verslaglegging
Risico vanuit veelal externe gevaren (corona,
Hazard risk
vogelgriep)


3 Oorzaak en gevolg = vlinderdasmodel




• Interne (operationele) en externe (markt die compleet stilvalt in tuindecoratie
normaal zomer beste maanden, maar door corona geen tuinfeesten, …) oorzaken
• Vlinderdasmodel: oorzaken met centraal de gebeurtenis en de gevolgen ervan
• Micro-, meso- en macro-omgeving:
- Micro: bedrijf zelf intern
- Meso: sector zelf als dusdanig (caféuitbater kan concurrentie krijgen van
iemand die naast zijn deur ook een zaak opent)
- Macro: de samenleving/maatschappij (corona: we mogen niet meer reizen,
kledijsector, geen mensen meer zien, …)


2

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

√  	Verzekerd van kwaliteit door reviews

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper chynavanherreweghe. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,69. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 80364 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€4,69  1x  verkocht
  • (0)
  Kopen