Financieel management
1 Inleiding tot financieel management
Managers en ondersteunend personeel:
Nood aan kennis van financiële begrippen
Nood aan inzicht in financieel beleid van een onderneming
Waarom? Financiële kennis en inzicht dragen bij tot het nemen van onderbouwde
managementbeslissingen.
Cijfermati ge onderbouwing van beslissingen = belangrijk!!
CFO = chief financial director
Financieel beheer van de organisatie
Investeringsanalyse = wat gaat het opbrengen, hoe vaak gaan we dat gebruiken, …
Ratioanalyse = 2 getallen bij elkaar zetten/vergelijken hoe beter uw liquiditeit hoe
rapper je aan die persoon zal leveren
Verschil winst van het boekjaar en de cashflow (stromen van geld binnen een
bedrijf/klanten die betalen en leveranciers die betaald worden)
Wie?
In grote bedrijven zal die financieel manager of CFO de vragen in verband met deze
topics proberen te beantwoorden
In KMO’s zal dit vaak ook door de bestuurders die meestal ook aandeelhouders zijn
gebeuren
1.1 Taken van een financieel manager
1.1.1 Kapitaalbudgettering
Het plannen en beheren van LT-investeringen van de onderneming
Belangrijk investeringen genereren meer liquide middelen dan erin werd
geïnvesteerd
Beoordelen van de omvang, het tijdstip en het risico van toekomstig kapitaal
1.1.2 Kapitaalstructuur
Bijvoorbeeld: hoe gaan we de LT-investeringen financieren?
Keuze op basis van de beste verhouding tussen eigen en vreemd vermogen
Ook termijn, kosten en zekerheden (borgstelling/hypotheek) verbonden aan
schulden spelen een rol bij de keuze
Voorbeelden: crowdfunding West-Vlaanderen geld krijgen bij een grote groep mensen
(zowel in ondernemingswereld als privé-initiatieven)
Business Angels (grote investeerders die mensen helpen door een bepaald bedrag te geven)
Werkkapitaal = wat je aan assets hebt die je kunt inzetten dat je heel vlug kunt laten werken
(speelgeld/vlottende activa om uw business goed te doen draaien)
1
,1.1.3 Beheer van het bedrijfskapitaal of het werkkapitaal
Bedrijfskapitaal? Voorraad + klanten – leveranciers
Vragen hieromtrent:
- Voorraadhoogte (JIT)
- Korting contant aan klanten
- Hoeveel uitstel van betaling geven we aan klanten?
- Te financieren periode
1.2 Het doel van financieel management
Voor ondernemingen die winst nastreven:
- Geld te verdienen
- Waarde van de onderneming te verhogen voor de eigenaars
1.2.1 Mogelijke doelstellingen
Voorbeelden:
- Overleven – faillissementen vermijden
- Beter doen dan de concurrenten
- Omzet of marktaandeel maximaliseren
- Kosten zo laag mogelijk houden
- Winst maximaliseren (meer verkopen of minder uitgeven)
- Constante winstgroei
- Belastingen minimaliseren
- …
Elke doelstelling vergt een verschillende aanpak
Voorbeeld: omzet vergroten? Kosten verlagen? Faillissement vermijden?
2 categorieën:
1) Doelstellingen m.b.t. winstgevendheid (de omzet, het marktaandeel en de kosten
hebben te maken met de verschillende manieren om winst te maken of te
vergroten)
2) Doelstellingen m.b.t. risicobeheersing (stabiliteit, veiligheid en het vermijden van
faillissement)
MAAR: winst proberen te maken = risico nemen dus maximale winst gaat niet samen met
maximale veiligheid
1.2.2 Het doel van financieel management
Hoofddoelstelling CFO
= maximalisatie van de huidige of constante waarde per aandeel van het bestand
aandelenkapitaal
- Geen sprake van onduidelijk criterium OF korte termijn lange termijn
- Maximale waarde van het actuele aandelenkapitaal
2
, Financieel manager zal altijd het belang van de aandeelhouders moeten nastreven:
- Door goed beleid: waarde aandelen stijgt
- Door slecht beleid: waarde aandelen daalt
Beleid waardoor waarde aandelen stijgt!!!
MAAR: hoe gaan we dit definiëren bij de KMO’s?
Streven naar de maximale marktwaarde van het ingebracht vermogen van de
eigenaren
1.2.3 Een algemene formulering
Wat is het doel van financieel management in een onderneming die geen aandelen
uitgeeft?
- Onderneming die winst nastreeft: totale waarde van het aandelenkapitaal = de
waarde van het eigen vermogen van de AH’s
Streven naar de maximale marktwaarde van het vermogen van de eigenaren
- Type onderneming maakt niet uit (eenmanszaak, VOF, naamloze vennootschap,
…)
- Door goed financieel beleid: marktwaarde vermogen van de eigenaren stijgt
Door slecht financieel beleid: marktwaarde vermogen van de eigenaren daalt
3
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper chynavanherreweghe. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,49. Je zit daarna nergens aan vast.