Samenvatting
Samenvatting innovatief onderenemen
- Instelling
- Karel De Grote-Hogeschool (KdG)
Samenvatting van het vak innovatief ondernemen van de hoofdstukken 1-15 en het ecosysteem
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 35 pagina's
Voorbeeld 4 van de 35 pagina's
In winkelwagenVerkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
Innovatief ondernemen1 H1 Wat is innoveren?
Het introduceren van vernieuwingen die nuttig zijn. Dit kan een product, dienst, methode, proces die
een waarde creëert waardoor de koper er voor wil betalen en de verkoper het verkoopt.
! Niet elke vernieuwing is dus een innovatie want het moet nut hebben voor de gebruiker.
Vernieuwen niet gelijk aan innvoatie als niet nuttig is
Uitvinden niet zelfde want dit is ontdekken terwijl innovren het proces is van het omzetten van de
uitvinding tot een commercieel en bruikbaar iets.
Om er voor te zorgen dat een bedrijf kan blijven innoveren is Innovatiemanagement nodig.
Innovatiemanagement
- Is het leidinggeven aan innovatieprocessen
Waarborgen goede vooruitgang: innovatie zo snel en
goedkoop mogelijk ontwikkeld
Waarborgen continu stroom: nieuwe innovatie
ontwikkeling
Innovatievermogen
De mate waarin een bedrijf erin slaagt om betere producten en werkwijzen te bedenken, te
ontwikkelen en op de markt te brengen of te implementeren.
Recombinatie
Het combineren van dingen op een nieuwe manier. VB: tablet combinatie van scherm ,
geheugenkaart, batterij …
,1.1 Waarom innoveren?
Een gevolg van innovatie kan het ontstaan zijn van een totale nieuwe sector vb: autoindustrie. Dit
bied mogelijkheden en jobs. Toch kan er ook banenverlies optreden dus moeten we kijken naar
andere functies voor de oude sector.
Het tempo van innoveren stijgt ook. Dit komt door de middelen die worden besteed aan R&D en
meerdere landen dit doen. Ook de levensduur van bepaalde producten heeft hier een invloed op.
Ook hebben innovaties een invloed op andere innovaties.
Het overlevingsvermogen is dan de snelheid waarmee bedrijven kunnen blijven aanpassen aan de
markten en technologieën.
1.2 Waarom niet innoveren
1. Innoveren niet nodig: genoeg winst en klanten stromen binnen. De mate waarin het nodig is
is de strategische gezondheid van de onderneming. Toch moeten we blijven innoveren zelf
als dit je eigen schaadt(kannibalisatie) want alternatief is concurrent ermee weg is
, 2. Angst voor de verandering: creatieve destructie het nieuwe vernietigt het oude. Zoals
opkomst auto koetsdienst weg. Maar soms ook kansen zoals filmindustrie dvd uitbracht en
kon verkopen.
3. Innoveren is een risico durven nemen die niet altijd lukt van de eerste keer
4. Iedereen te druk en voor innovatie is er ruimte nodig
1.3 Verbeteren en vernieuwen
Exploreren: dit staat voor het experimenteren en opzoek gaan naar iets nieuws met het nodige risico.
Dit leid tot nieuwe producten en diensten.
Exploiteren: dit slaat op het verfijnen, kiezen, produceren en efficiënt maken van het huidige proces.
Een onderneming kan enkel bestaan als het een gezonde balans vind tussen die twee ook wel
Ambidexterity genoemd. Ze kunnen elkaar aanvullen maar kunnen ook elkaars concurrent zijn.
, 2 H2: Innoveren geluk naar opzet
2.1 Succes niet te koop
Geld niet gelijk aan succes, dit komt door de focus te hard op R&D
Factoren die succes wel beïnvloeden zijn:
- Product: moet relatief voordeel hebben voor de klant
- Organisatie: doelstellingen goed opgesteld, moet een bepaald platform zijn waarin kan
geïnnoveerd worden.
- Proces: er moet een duidelijk proces zijn binnen het bedrijf dat wordt beheerd
- Markt: hoe groter marktpotentieel hoe beter, niet te veel naar concurrenten kijken want dan
‘me too’ producten.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper TVB2000. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 73918 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen