Inhoud
DEEL 1 BASISCONCEPTEN ..................................................................................................................... 3
Hoofdstuk 2: Hoe gedragen kosten zich? ........................................................................................... 3
Oefening 2-A2 ................................................................................................................................. 3
Oefening 2-57 pagina 94................................................................................................................. 4
Oefening 2-B2 pagina 84 ................................................................................................................ 5
Oefening 2-32 pagina 87................................................................................................................. 5
Oefening 2-52 pagina 92................................................................................................................. 6
Hoofdstuk 3: Hoe worden kosten gemeten? ...................................................................................... 7
Extra Oefening ................................................................................................................................ 7
Oefening 3-A2 pagina 124 .............................................................................................................. 7
Oefening 3-B2 pagina 125 .............................................................................................................. 8
Oefening 3-A1 pagina 124 .............................................................................................................. 8
Oefening 3-51 pagina 134............................................................................................................... 9
DEEL 2 MAKEN VAN BESLISSINGEN .................................................................................................... 10
Hoofdstuk 1: Marketingbeslissingen................................................................................................. 10
Oefening 5-50 pagina 234............................................................................................................. 10
Oefening 5-A2 pagina 223 ............................................................................................................ 11
Oefening 5-54 pagina 234............................................................................................................. 12
Hoofdstuk 2: Productiebeslissingen.................................................................................................. 13
Oefening 6-47 pagina 274............................................................................................................. 13
Oefening 6-53 pagina 277............................................................................................................. 14
Oefening 6-37 pagina 272............................................................................................................. 15
DEEL 3 PRODUCT KOSTPRIJSBEREKENING.......................................................................................... 16
Hoofdstuk 1: Kostenaccumulatie en kostenallocatie (a) .................................................................. 16
Oefening 4-A2 pagina 172 ............................................................................................................ 16
Extra oefening 2-28: Costs of goods manufactured ..................................................................... 17
Extra oefening 2-26: Cost of goods manufactured and cost of goods sold .................................. 17
Hoofdstuk 1: Kostenaccumulatie en kostenallocatie (b) .................................................................. 18
Oefening 12-44 pagina 538........................................................................................................... 18
Oefening 12-49 pagina 541: Allocation of Central Costs .............................................................. 19
Oefening 12-B1 pagina 529: Allocation of Service Department Costs ......................................... 20
1
, Oefening 12-A3: Joint Products (p.529) ....................................................................................... 20
Oefening 12-32 pagina 533: Direct and Step-Down Methods of Allocation ................................ 21
Hoofdstuk 2: Traditionele benadering versus Activity-based costing .............................................. 22
Oefening 4-42 pagina 181............................................................................................................. 22
Oefening 4-43 pagina 182............................................................................................................. 23
Oefening 4-49 pagina 187............................................................................................................. 24
Oefening 4-41 pagina 181............................................................................................................. 25
Hoofdstuk 3: Overhead kosten ......................................................................................................... 26
Oefening 13-A1 pagina 572 .......................................................................................................... 26
Oefening 13-A2 pagina 573: Disposition of Overhead ................................................................. 27
Oefening 13-52: Choice of Cost-Allocation Bases in Accounting Firm (p. 581) ............................ 28
Oefening 13-A4: Comparison of Absorption and Variable Costing (p. 574) ................................. 29
Hoofdstuk 4: Job-order en process Costing ...................................................................................... 30
Oefening 14-41 pagina 627: Relationship of Subsidiary and General Ledgers, Journal Entries ... 30
Oefening 14-B2 + 14-35: Basic Process Costing + Journal Entries (p.621 + 626).......................... 31
Oefening 14-B3 pagina 621: Weighted-average process-costing method ................................... 32
Oefening 14-47 pagina 629: Materials and cartons in basic process costing............................... 32
Deel 4 Budgetteren ............................................................................................................................ 33
Hoofdstuk 1: Statisch budget Het masterbudget .......................................................................... 33
Oefening 7-B1 pagina 313 ............................................................................................................ 33
Hoofdstuk 2: Flexibele budgetten ..................................................................................................... 35
Oefening 8-A1 pagina 350 ............................................................................................................ 35
Oefening 8-B2 pagina 351 ............................................................................................................ 36
2
, DEEL 1 BASISCONCEPTEN
Hoofdstuk 2: Hoe gedragen kosten zich?
Oefening 2-A2
Vendmart Food Services Company levert automaten voor snacks aan restaurants en dergelijke.
De machines worden gehuurd van de fabrikant. Daarenboven moet Enriquez de ruimte huren waar
zijn machines staan. Enriquez overweegt zijn machinepark uit te breiden met 80 machines en hier
hangen een aantal kosten en opbrengsten aan vast.
De vaste maandelijkse kosten zijn:
Huur machines: 80 machines aan $22,10 $1.768
Huur ruimte: 80 locaties aan $20,00 $1.600
Deeltijdse lonen om de 80 machines aan te vullen $500
Andere vaste kosten $132
Totale maandelijkse vaste kosten $4.000
FC
Andere data geven de volgende informatie:
Per unit (snack) Per 100 dollar verkopen
Verkoopprijs Vsp $1,00 100%
Kostprijs van snack
Contributiemarge
UK $0,68
$0,32
68%
32%
Vragen: Behandel elke vraag onafhankelijk van de voorgaande.
1. Wat is het maandelijkse break-evenpunt in termen van eenheden en dollars?
2. Als 45.000 eenheden verkocht worden, wat zou het netto-inkomen zijn van de onderneming?
3. Indien de huurkost van de ruimte verdubbelt, wat zou het maandelijks break-even punt dan zijn,
in termen van eenheden en dollars?
4. Gebruik de oorspronkelijke data. Indien Enriquez naast de vaste huurkost ook een variabele kost
van 0,07 dollar per verkochte eenheid aangerekend zou krijgen, wat zou dan het maandelijkse
break-evenpunt zijn in termen van eenheden en dollars?
5. Gebruik de oorspronkelijke data. Indien Enriquez naast de vaste huurkost ook een variabele kost
van 0,11 dollar per verkochte eenheid boven het break-even punt moet betalen, wat zou dan
het netto-inkomen zijn indien 45.000 eenheden verkocht zijn?
3
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper evelinesonck. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,49. Je zit daarna nergens aan vast.
