Samenvatting van het vak BMO (bedrijfsmanagement orientatie), specifiek van supply chain management. Gebruik gemaakt van foto's en kleuren dus zeer duidelijk.
Training 3: Distributielogistiek
1. Situering
distributielogistiek
Transport: zelf? Hoe?, …
Houdt zich bezig met beheer
Doel: goederen op de juiste plaats
en op het juiste tijdstip bij de
juiste afnemer
Distributielogistiek (physical distribution)
Voorraadbeheer gereed product
Vraagvoorspelling: hoeveel gaat er besteld worden en op inspelen, planning
kunnen maken
Magzijn en materials handling
Lay-out en inrichting: waar komt wat?, …
Orderverzamelsysteem: te voet of ….
Ware house managementsysteem: zelf bedienen
Extern transport: vervoeren
Duurzaam transport vaak duurder
Zelf met eigen personeel en vervoer of uitbesteden
Transport systeem vaak verboden met board computer van de vrachtwagen
Situering in een keten (supply chain)
Verschillende voorraadpunten
Weten wat oberal is zodat je niet te veel maakt als er nog veel is
Samen werken
Doel volegnde schakel kunnen bevoorraden
Voorraad: genoeg in 1 keer vervoeren zodat je niet te vaak transportkosten
moet betalen
Bedrijfskolom: opeenstappeling van schakels
Slijterij:
winkels (ratailers)
Horeca: kleinere hoeveelheden nodig
Kleinhandel (detailhandel)
, 2. Project voor Grandjean Vignes
Groothandel in wijn
200 SKU’s
SKU: stock keeping units
Klanten:
Retail 50%
Horeca 40%
Particulier 10%
Kortrijk
Vanuit hier geleverd
Distributiecentrum Kortrijk
= “locatie waar een bedrijf de ontvangst, opslag, verdeling, overslag en doorvoer naar
andere locaties van goederen heeft geconcentreerd”
Functies van een magazijn:
Voorraadfunctie:
Bijhouden van goederen in afwachting van een bestelling
Buffer voor de eventuele aankoop van onze klanten
(zodat ze geen maand ofzo moeten wachten)
Replenishmentfunctie:
Continu bevoorraden van de volgende schakel in de keten (ze zijn
afhankelijk van ons)
Overslagfunctie:
Volle vrachtwagens ontvangen -> kleinere kunnen vervoeren
Van de ene vervoer modus op de andere
Groepagefunctie:
Volle vrachtwagens naar de klanten
Verschillende producten opsparen
Leveringen zo afstemmen dat er een volledige
vrachtwagen kan op een soort tour
Goede communicatie nodig
Value added logistics:
Toegevoegde waarde creëren doormiddel van logistiek
Kleine taken en zaken die we aanbrengen aan bepaalde producten
Bv etikettering, verpakken
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper fleurdegraaf. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,49. Je zit daarna nergens aan vast.