Vraag 1: Welke typologieën zijn te onderkennen en op basis van welke 3 kenmerken is deze
keuze gemaakt? (10p)
Let op!
Meerdere productieprocessen. Allebei noemen en kijk naar andere opbrengstenbronnen.
Woorden standaard, op voorraad of op order.
Massa- en/of (serie) stukproductie (bij omzettingsproces)
Kenmerken:
- Dominante goederenbeweging
- Omzettingsproces van … naar ….
- Massa Harde normen voor beheersing van productiekosten door standaardproces
- Stuk Zachtere normen door meer op order te produceren in plaats van op voorraad
Detail- en/of groothandel
- Goederenbeweging (van welke artikelen)
- Detail Verkocht aan eindklanten/ consumenten (B2C)
- Groot Verkocht aan bedrijven (B2B)
- Er wordt contant verkocht (niet op rekening).
, Vraag 2: Wat zijn de 10 belangrijkste attentiepunten (specifieke risico’s) inclusief
onderbouwing? (20p)
- De houding van de leiding tegenover de beheersing van risico’s (tone at the top)
Opbrengsten (volledigheid)
- Aanneemsom – verlies op orders omdat er meer kosten worden gemaakt dan
opbrengsten.
- Termijnfacturering – alle termijnen moeten goed en tijdig in rekening worden
gebracht anders zijn de opbrengsten niet volledig.
- Variërende verkoopprijzen: goed doorgevoerd om geen opbrengsten te missen.
- Niet alle productie komt in de boeken
- Normen in voorcalculatie/ standaard kostprijs is onjuist.
- Kortingen
- Debiteuren die niet op tijd betalen (als het in de case staat)
- Valutaresultaten
- Komen omzet en productie wel in de boeken
Kosten
- Kwaliteit grondstoffen of producten (let op of er iets over keuring wordt gezegd)
- Uitval en afval: te hoge kosten
- Machines die te vaak uitvallen: te hoge kosten
- Te hoge prijs – inkoopresultaat. Verwachte hoeveelheid kwaliteit/prijs vs werkelijk.
- Vreemde valuta: negatieve koerswisselingen door positie.
- Normen in voorcalculatie/ standaardkostprijs zijn onjuist: geen goede controle op
kosten
- Niet efficiënt produceren: te veel verbruiken aan uren van medewerkers, machines
en grondstoffen.
- Inhuur extra medewerkers, extra machines voor tijdelijke pieken: kosten wel juist?
- Boetes, niet betalen of korting bij niet voldoen klantwensen zoals kwaliteit of tijdige
levering.
- Varierende inkoopprijzen: goed doorvoeren om geen opbrengsten te missen.
Activa
- Gestolen voorraad (kijk of het spullen zijn die snel gestolen worden)
- Waardering onderhanden werk. Functiescheiding en vaststellen in welke
productiefase door voortgangscontrole bedrijfsbureau.
- Waardering machines
- Betalen debiteuren wel?
Regelgeving – boetes als er niet aan regelgeving wordt voldaan
- Mileu, duurzaamheid
- Loonbelasting, fiscaal
- Corruptie
- Geluidshinder
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper 669008. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.