Samenvatting
samenvatting
- Vak
- Leadership
- Instelling
- Katholieke Hogeschool VIVES (VIVES)
Samenvatting van 82 pagina's voor het vak Leadership aan de VIVES
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 82 pagina's
Voorbeeld 4 van de 82 pagina's
In winkelwagenVerkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
Leadership & business skills1 Managementvaardigheden
1.1Wat zijn managementvaardigheden?
VIER belangrijkste taken van een manager:
1. Plannen
vastleggen van doelen voor de toekomst
bepalen welke acties wanneer moeten worden genomen om die doelen te bereiken
2. Organiseren
structureren, coördineren en onderhouden van personeelsbestand
3. Leidinggeven
coachen, ondersteunen, motiveren en corrigeren van medewerkers
communicatie is belangrijk
4. Beheersen
controleren en opvolgen of doelen effectief gehaald worden
1.2Management in organisaties
1.2.1 Bedrijven en organisaties
Waar vindt management plaats?
in een organisatie
Wanneer spreken we van een organisatie?
- Sprake is van samenwerking door mensen
- Gemeenschappelijk doel is
- Bedoeling organisatie voort te laten bestaan
Wat is een bedrijf?
organisaties die goederen en diensten maken en verkopen
Vb: Greenpeace = organisatie
Colruyt = bedrijf
Samenvatting Leadership 1
, 1.2.2 De plaats van management in de organisatie
Verschillende niveaus van management:
1. Topmanagement
2. Middenmanagement
3. Operationeel management
4. Uitvoerend personeel
1.3Organisatiecultuur
= gemeenschappelijke verzameling van normen, waarden en gedragsuitingen die gedeeld
worden door de leden van de organisatie; de ‘sociale lijm’ die de leden aan elkaar en aan de
organisatie bindt.
Waarden, normen en basisveronderstellingen is zeer belangrijk in een organisatie
Belangrijk: dat organisatiecultuur doorheen de hele organisatie wordt weerspiegeld en door
iedereen wordt gedragen
1.3.1 Missie, visie en organisatiecultuur
Wat is de basis van organisatiecultuur?
- Leiderschap
= moet de organisatiecultuur uitdragen en versterken
- Strategie
Missie Visie
= wat een Waarden
= waarin gelooft het
bedrijf wil
bedrijf
doen en = dit is belangrijk voor het bedrijf
bereiken
Samenvatting Leadership 2
,Strategie
= daarin wordt vastgelegd hoe een organisatie haar missie, visie en waarden wil realiseren
Leiderschap
= kunst om groep van individuen te beïnvloeden om een bepaald doel te bereiken
Organisatiecultuur
= gemeenschappelijke naam van normen, waarden en gedragsuitingen
= wordt gedeeld door leden van de organisatie
= waarden die de mensen in de organisatie belangrijk vinden
1.3.2 Het UI-model van Sanders en Neuijen
Zij beschrijven de organisatiecultuur zo:
Gemeenschappelijke verstandhouding van de leden van een organisatie met betrekking tot
hoe het er in hun organisatie dagelijks aan toegaat
De cultuur in een organisatie kun je herkennen aan deze elementen:
- Type mensen die er werken
- Inrichting van het gebouw
- Manier waarop medewerkers beloond worden
- Hoe streng de organisatie is op het naleven van regels
- Vieren van verjaardagen, pensioen, feestdagen
- Combinatie gehoorzaamheid en eigen iniatief
VIER LAGEN
Samenvatting Leadership 3
, 1.3.3 Waarden
Shared values
= waarden , normen en grondbeginselen
Het gaat om hun oordeel in de bedrijfscontext
Vb:
- Onthaal nieuwe medewerkers
- Mensen met beperking gewoon traject aanbieden lift ipv trap
- Respect
- Collegialiteit
1.3.4 Rituelen
= sociale gewoonten die voor de organisatieleden iets essentieels uitdrukken en die een
betekenis geven aan bep. gebeurtenissen
Vb:
- Verjaardag: iets op tafel zetten om te trakteren
- Pensioen: feest georganiseerd
- Begroeten collega’s: hand geven, hallo zeggen
1.3.5 Helden
= zijn reeële of imaginaire personen die de leden van de organisatie bewonderen
= het zijn de voorbeelden van de cultuur
Vb:
- Steve Jobs
- Obama
- Je baas
Samenvatting Leadership 4
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper faukevanfleteren. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 67096 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen