100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Samenvatting ondernemerschap en bedrijfsbeheer €4,49
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting ondernemerschap en bedrijfsbeheer

 3 keer verkocht

Samenvatting van 43 pagina's voor het vak Ondernemerschap en bedrijfsbeheer aan de UGent

Voorbeeld 4 van de 43  pagina's

  • 24 maart 2022
  • 43
  • 2021/2022
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (2)
avatar-seller
juliebeeldens
ONDERNEMERSCHAP EN
BEDRIJFSBEHEER
H1: INLEIDING
Examen:
50% schriftelijk → toepassingsgericht
50% groepswerk

Eindcompetenties:
- situering van de positie en het belang van ondernemerschap in het algemene economische gebeuren
- kosten en winsten op een correcte manier bepalen, met als doel betere en juistere beleidsbeslissingen
te nemen
- een businessplan, inclusief financieel plan en met uitwerking van de marketingmix, van een bedrijf
opstellen
- een uitgewerkt project bondig en overtuigend presenteren en verdedigen (groepswerk)

Ondernemerschap
Vaak pakket aan vaardigheden of competenties nodig:
- zelfstandig willen zijn
- ontwikkelingen in de markt herkennen
- creatief zijn en kritisch denken
- inspireren en motiveren
- kansen zien en grijpen
- goed communiceren en netwerken
- leiding willen geven en leiding nemen
- risico’s durven nemen
- doorzettingsvermogen
-
WAT is een bedrijf?
bedrijven staan centraal
- in ons leven
- in de media

DEFINITIE
1. een organisatie die gericht is op leveren van producten aan derden (economische visie)
- NIET
o afhankelijk van leden
o de overheid
o liefdadigheid (goede doelen)
- bedrijven zijn economisch rationeel = bedrijven werken reden: gericht op winst maken of failliet gaan
2. een aparte juridische economische entiteit
- juridische vormen
- beperkte aansprakelijkheid: groot voordeel om je in te dekken als er iets fout loopt
Als bedrijf failliet gaat en niks verkeerd heeft gedaan, dan niet vervolgd worden om schulden te vergoeden.

,WAAROM RICHT NIET IEDEREEN EEN BEDRIJF OP?
Niet omdat er weinig kapitaal is, kan ook een reden zijn. Wel omdat er risico’s aan verbonden zijn. Het is moeilijk
om geld te vinden om een bedrijf op te starten, maar vaak is er geen geld nodig om op te starten. Risico bij
opstarten van een onderneming is er wel, zeker bij de eerste jaren. 90% ondernemingen dat start falen —>
ondernemen is ook dingen uitproberen op de markt.


VOOR- EN NADELEN
nadelen: uitbuiting, winstmaximalisatie, grote bedrijven sturen kleine ondernemingen, …
patattenten op bepaalde zaken


WAAROM BESTAAN BEDRIJVEN?
waarom kapitaal, mensen, machines, kennis, … onder 1 dak samenbrengen:
- efficiëntie (bv stel iedereen een koe in z’n tuin voor melk) economisch zo goed mogelijk doen
- transactiekosten: kosten zijn goedkoper bij bedrijf (interessanter om op grote schaal te doen)
- internet: externe transactiekosten dalen (transactiekosten dalen door opkomst internet)

RELATIONELE CONTRACTEN
Kijken om goederen af te nemen, assembleren, verkopen
➔ vertrouwensband nodig met klant dat deze gaan kopen zodat je uw
leveranciers kan betalen ( vaak zit hier een tijdsdruk op)


STAKEHOLDERS (= mensen die te maken krijgen met het bedrijf)
zijn betrokken
- aandeelhouders (stockholders)
- klanten
- leveranciers
- medewerkers
- management
- maatschappij
→ belangrijkste groepen met wie bedrijf relationele contracten aangaan
- primaire stakeholders (klanten, aandeelhouders): rechtstreeks belang
- secundaire stakeholders (maatschappij): indirect belang
Wie kan invloed uitoefenen? → Stakeholdermodel vs. Stockholdermodel
tot 2008: focus op stockholdermodel
corporate governance: wie controleert organisatie? → wie is de baas, controleren dat goed zijn werk doen

GESCHIEDENIS VAN BEDRIJVEN
Vroegste fase: Marco Polo
Handelsroute naar het verre Oosten
- geldschieter nam financieel risico
- handelsreiziger nam fysieke en emotionele risico’s
- winsten tot 75% voor de geldschieter
Middeleeuwen: geestelijke
Verantwoordelijk voor grote infrastructuurwerken
- geen risico’s
- manager
- /bouwen van kastelen, abdijen, kathedralen,
… 17e eeuw: hofleverancier (gouden eeuw in
Nederland) Persoon die contract afsluit met overheid

, - leveren van goederen of diensten
- vaste prijs
- /verliezen of winst zijn voor rekening van de
ondernemer18e – 19e eeuw: industrialisatie
Thomas Edison → gloeilamp
democratie
/20e eeuw: innovatie
Innovatie en vernieuwing als deel van ondernemerschap

technologie- aanbodzijde
→ 1830: stoommachines, spoorwegen, hoogovens, …
sociologische verschuiving- vraagzijde
→ rol van de vrouw in de samenleving + daling kindersterfte
1850: apart juridisch statuut
→ beperken van risico’s
/
!!! Vorig examen!!!
Zelfstandige Werknemer
Risico’s en vrijheid Werkt autonoom en heeft grote vrijheid Werkt volgens arbeidsovereenkomst
Draagt zelf alle risico’s Werkgever draagt risico’s
Kosten en lasten Moet de zelfstandige zelf dragen Werkgever draagt kosten en lasten
Kan beroepskosten aftrekken Kan bijna geen kosten aftrekken
Pensioen Berekend op sociale bijdrage Berekend op sociale bijdrage
Ziekte of ongeval 1e maand: geen uitkering 1e maand: gewaarborgd inkomen
e
>1 maand: forfaitaire dagvergoeding* (afh. van >1e maand: 60% begrensd inkomen
gezinssituatie)
Werkloosheidsuitkering Geen werkloosheidsuitkering Werkloosheidsuitkering
Max. 12 maand faillissementsuitkering
Vakantie Geen betaalde vakantie Betaalde vakantie

* Forfait en forfaitair zijn termen in het Nederlands belastingrecht die worden gebruikt om aan te duiden dat in
een bepaald geval niet de werkelijke situatie, maar een veronderstelde situatie de heffingsgrondslag vormt voor
belasting.
/
VENNOOTSCHAPSVORMEN
Structuur voor nieuwe zaak:
- eenmanszaak → zelfstandige
- vennootschap
Afhankelijk van
- activiteit die men wenst uit te oefenen
- aantal personen die aan de activiteit meewerkt
- organisatie waarover men wenst te beschikken
- het beschikbare kapitaal
- financiële aansprakelijkheid van de vennoten
- het meest geschikte belastingstelsel

, Sedert 1 mei 2019:
4 venootschapsvormen:
- BV (was ervoor bvba)
- NV
- De maatschap (samen activiteiten bv. notaris)
- Coöperatieve vennootschap (maatschappelijk doel)
Vrije beroepen, landbouwers en verenigingen vallen onder het ondernemersrecht
/
EENMANSZAAK
Meest eenvoudige vorm:
- geen statuten + geen minimum startkapitaal
- onderneming heeft geen rechtspersoonlijkheid → als failliet: ook zelf failliet gaan
- geringe oprichtings- en werkingskosten
- activiteit kan snel opgestart worden
- ondernemer is eigen baas en hoeft geen andere vennoten te raadplegen bij zijn activiteiten
- vereenvoudigde boekhouding tenzij omzet > €500.000
- mogelijkheid forfaitair btw-stelsel
- inkomsten belast via personenbelasting
o geen aparte fiscale aangifte en aanslag voor eenmanszaak
niet langs notaris
onderneming groter worden → overgaan naar vennootschap i.p.v. eenmanszaak
met nieuwe wetgeving bepaalde financiële drempels weggewerkt
/
VENNOOTSCHAP
Oprichting vereist:
- tussenkomst notaris
- minimumkapitaal → beperkt
- financieel plan
- redactie van statuten
- eventueel verslag van bedrijfsrevisor

Stopzetting en vereffening van de vennootschap brengt ook kosten mee. Een vennootschapsvorm heeft een
rechtspersoonlijkheid die haar zowel rechten als plichten verleent.
Vennootschapsvorm: meer administratieve en juridische verplichtingen bv. jaarrekening neerleggen.
Vennootschapsvorm heeft een voordelig fiscaal regime: de vennootschapsbelasting.
In de vennootschapsvormen: raad van bestuur & algemene vergadering nemen belangrijke beslissingen.
/

AANSPRAKELIJKHEID

Ondernemer bij eenmanszaak
GEEN scheiding tussen het vermogen dat voor de beroepsactiviteit is bestemd en het persoonlijke vermogen
→ ook vermogen / goederen van partner kan betrokken worden (afhankelijk van huwelijkscontract)

Ondernemer bij vennootschapsvorm
Vennootschapsvormen met beperkte aansprakelijkheid (NV, BV):
Aansprakelijkheid voor de schulden ten belope van eigen inbreng
→ persoonlijk vermogen is beschermd
OPGELET: grotere aansprakelijkheid in aantal gevallen bv. vennootschap binnen 3 jaar failliet

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper juliebeeldens. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 65863 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€4,49  3x  verkocht
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd