Bedankt voor je beoordeling :) Succes met de opdracht
Door: snoekkieb • 2 jaar geleden
Niet voor mij geschikt.
Door: jessica987 • 2 jaar geleden
Vervelend om te horen dat het verslag niet voor jou geschikt is, en je het daarnaast zo'n slechte beoordeling waard vindt. Hopelijk vind je een voorbeeld dat wel bij je past. Ik wens je heel veel succes bij het maken van de opdracht.
Door: karenfruytvanhertog • 2 jaar geleden
Door: jessica987 • 2 jaar geleden
Nog heel erg bedankt voor je beoordeling!
Verkoper
Volgen
jessica987
Ontvangen beoordelingen
Voorbeeld van de inhoud
Integrale
opdracht
Human Resource
Management
Fase 2
Naam: XXXXXXX
Studentnummer: XXXXXXXX
Datum: 23 maart 2022
NCOI Opleidingsgroep 1
Human Resource Management
Integrale opdracht fase 2
, Inhoudsopgave
Table of Contents
Voorwoord.............................................................................................................................................. 3
Samenvatting.......................................................................................................................................... 3
Inleiding.................................................................................................................................................. 4
Leeswijzer........................................................................................................................................... 5
Hoofdstuk 1: De huidige situatie............................................................................................................. 5
1.1 Wat is de feitelijke situatie en wat gebeurd er precies?.................................................................5
1.2 Wie zijn er verantwoordelijk en betrokken bij de uitvoering van dit vraagstuk?.............................6
1.3 Waar speelt het zich af?................................................................................................................ 6
1.4 Wanneer speelt het zich af?.......................................................................................................... 6
1.5 Wat is de reden waarom het op een bepaalde wijze gebeurd?.....................................................6
1.6 Op welke wijze en met welke middelen worden er stappen ondernomen?...................................6
Hoofdstuk 2: De gewenste of ideale situatie........................................................................................... 6
2.1 Veranderklimaat creëren............................................................................................................... 7
2.2 Betrokkenheid en draagvlak creëren............................................................................................. 7
2.3 Veranderen en behouden.............................................................................................................. 8
Hoofdstuk 3: Diagnose tussen de huidige- en gewenste situatie............................................................8
Hoofdstuk 4: Aspecten waarop de huidige- en gewenste situatie van elkaar verschillen.......................9
4.1 Diagnose van de mogelijke oorzaken en gevolgen.......................................................................9
Hoofdstuk 5: Beïnvloedbare aspecten.................................................................................................. 10
Hoofdstuk 6: Mogelijke oplossingsalternatieven...................................................................................10
Hoofdstuk 7: Reflectie........................................................................................................................... 11
Literatuurlijst......................................................................................................................................... 11
Bijlage A: Organogram......................................................................................................................... 12
Bijlage B: Cultuurscan.......................................................................................................................... 13
Bijlage C: Onderdelen uit het medewerkers- tevredenheidsonderzoek................................................14
Bijlage D: Uitkomsten exitinterviews 2021............................................................................................ 15
Beoordeling....................................................................................................................................... 16
2
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper jessica987. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €13,98. Je zit daarna nergens aan vast.