100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Tentamenstof BK3MA1 €4,49   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Tentamenstof BK3MA1

1 beoordeling
 41 keer bekeken  3 keer verkocht
  • Vak
  • Instelling

Samenvatting van de tentamenstof voor BK3MA1. De reader is hierin samengevat. Dit zijn de volgende dingen: Inleiding : Module 2021 Reader ‘Van idee tot PvE’ – leerstof week 1 Artikelen – leerstof week 2 “Financiële instituties verantwoordelijk voor scherpe prijsdaling” “Duurd...

[Meer zien]

Voorbeeld 3 van de 17  pagina's

  • 6 april 2022
  • 17
  • 2021/2022
  • Samenvatting

1  beoordeling

review-writer-avatar

Door: josephine-winterdal • 1 jaar geleden

avatar-seller
BK1MA1 Tentamenstof
Week 1 ‘Inleiding Planning & PvE’
1. Introductie leerlijn ‘Maatschappij, proces en praktijk’
 Levenscyclus van bouwwerk:
o Initiatieffase
o Voorbereidingsfase
o Uitvoeringsfase
o Gebruik-/beheerfase (bij bestaand vastgoed de eerste fase van de cyclus)
 Gebouwen beginnen met een behoefte, welke in PvE onder woorden wordt gebracht.
 Taylor legde begin 20e eeuw basis voor eerste managementtheorieën.
 Real Estate Management (REM): vastgoedbeheer en -ontwikkeling.
o Afstemmen van vraag en aanbod, kwantitatief en kwalitatief, nu en in de toekomst.
 Urban Development: REM op schaalgebied van gebieden




 De functie en vorm van gebouwen en inrichting van stedelijke gebieden geven weer wat een
samenleving belangrijk vindt en hoe deze functioneert en zich organiseert.
 Hoe complexer het project, hoe meer partijen erbij betrokken zijn.
 Housing Management (HM), volkshuisvesting, houdt zich bezig met de manier waarop de
maatschappij voorziet in het wonen van huishoudens. Afstemming tussen aanbod en vraag
naar de huisvesting.

2. De plannings- en vastgoedcyclus
 Beheerfase of gebruiksfase
o Beheerfase vanuit eigenaarsperspectief, gebruiksfase vanuit gebruikersperspectief
o In de beheerfase blijkt of de gebouwde omgeving de activiteiten en doelstellingen
van betrokken eigenaren en gebruikers voldoende ondersteunt.
o Knelpunten kunnen een aanleiding vormen voor een nieuw initiatief
 Initiatieffase
o Door het knelpunt wordt een initiatief geboren om iets aan de situatie te verbeteren.
o Op grond van een gedegen probleemanalyse en het opstelling van een visie en
doelstellingen kunnen alternatieven worden geformuleerd.
 Voorbereidingsfase
o Na het kiezen voor een oplossingsrichting moeten de eisen, wensen en
randvoorwaarden worden vastgelegd in een PvE.

, o Op basis van het PvE kan de ontwerpen aan de slag met schetsen.
o Alternatieve oplossingen kunnen specifieker op haalbaarheid worden getoetst.
o Zijn de baten en lasten van het ontwerp in evenwicht?




 Uitvoeringsfase
o Na de ontwerpfase start de uitvoering.
o Directievoering is nodig, een zorgvuldige planning en controle.
 Van alle fasen is de gebruiks-/beheerfase veruit de langste.
 Onderverdeling in vastgoedsectoren: wonen, werken, zorgen, leren, recreëren.
o Omvang van voorraad vastgoed wordt aangegeven in m2 bruto vloeropp. (BVO).
 De benodigde levensduur van een nieuwe woning in NL is theoretisch ong 350 jaar. Daarom
is veel onderhoud en regelmatige ingrepen nodig.
 Onderscheid in eigen woningbezit en verhuurde woningen
o Eigen woningbezit: eigenaar woont in zijn eigen woning. De eigenaar doet zijn eigen
beheer. Bij rijtjeshuizen is het wel verstandiger om zaken gemeenschappelijk aan te
pakken, dit is goedkoper.
 Bij gestapelde woningen in een woongebouw wordt elke koper wettelijk
verplicht lid van de Vereniging van Eigenaren (VvE) van dat woongebouw. De
VvE regelt het gemeenschappelijk onderhoud en andere zaken.

,  Hierbij hoort een splitsingsakte, welke regelt wat de
gemeenschappelijke onderdelen zijn, wie verantwoordelijk is voor
onderhoud van welk onderdeel.
o Huursector: verhuur van woningen gebeurt deels op commerciële grondslag
 Eigenaar beoogt er geld mee te verdienen, rendement maken op gedane
investering in vastgoed. Dit rendement moet de volgende kosten dekken:
kapitaalkosten van de investering, de beheer- en onderhoudskosten en
belastingen en verzekeringen.
 Indirect rendement: waardestijging van het bezit dat verkregen kan worden
als de woning verkocht wordt tegen de dan geldende marktwaarde.
 Verschillende groepen: pensioenfondsen, verzekeraars, particuliere
verhuurders, woningcorporaties.
o Woningcorporaties zijn private organisaties zonder winstoogmerk, uitsluitend
werkzaam op gebied van volkshuisvesting en hebben als primaire taak woningen
verhuren.
 Aangezien corporaties verantwoordelijk zijn voor de uitvoering van een
overheidstaak, zijn ze toegelaten op basis van de Woningwet. Dit brengt
plichten met zich mee, maar ook rechten.
 Bij particulier opdrachtgeverschap sturen de toekomstige bewoners direct de aannemer aan.
 Een aanzienlijk deel van de duurzaamheidsdoelstelling zal moeten worden gehaald in
bestaande woningen. Huishoudens bepalen zo’n 20% van de CO 2-uitstoot in Nederland, de
energetische kwaliteit is ook erg slecht.
 De ontwikkeling en het beheer van vastgoed kent verschillende actoren.

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

√  	Verzekerd van kwaliteit door reviews

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper pienzagt. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 78998 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€4,49  3x  verkocht
  • (1)
  Kopen